公司的经营与发展精选PPT.ppt
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1、关于公司的经营与发展第1页,讲稿共23张,创作于星期日一、公司的经营一、公司的经营(一)公司的类型(一)公司的类型1.1.企业企业企业企业的含义与分类的含义与分类的含义与分类的含义与分类2.2.公司的含义公司的含义 公司是公司是 的,的,以以 的的依法设立依法设立全部由股东出资全部由股东出资营利为目的营利为目的企业法人企业法人企业法人企业法人设立公司的特点和基本要求设立公司的特点和基本要求设立公司的特点和基本要求设立公司的特点和基本要求(1 1 1 1)含义(把握企业的性质、目的、作用)含义(把握企业的性质、目的、作用)含义(把握企业的性质、目的、作用)含义(把握企业的性质、目的、作用)(2
2、2 2 2)分类()分类()分类()分类(按所有制形式分按所有制形式分按所有制形式分按所有制形式分按组织形式分)按组织形式分)按组织形式分)按组织形式分)公司的性质公司的性质公司的性质公司的性质公司经营的目的公司经营的目的公司经营的目的公司经营的目的3.3.公司从事经营活动必须遵循的规范公司从事经营活动必须遵循的规范公司从事经营活动必须遵循的规范公司从事经营活动必须遵循的规范第2页,讲稿共23张,创作于星期日4.4.公司的形式公司的形式(1 1)有限责任公司和股份有限公司)有限责任公司和股份有限公司有限责任公司:股东以其出资额为限,对公司承有限责任公司:股东以其出资额为限,对公司承担责任的企业
3、法人担责任的企业法人股份有限公司:全部资本分为等额股份,股东股份有限公司:全部资本分为等额股份,股东以认购的股份为限对公司承担责任的企业法人以认购的股份为限对公司承担责任的企业法人(2 2)比较二者的区别)比较二者的区别第3页,讲稿共23张,创作于星期日比较比较比较比较股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司有限责任公司不不不不同同同同点点点点公司资本公司资本公司资本公司资本资本划为等额股份资本划为等额股份资本划为等额股份资本划为等额股份不必划为等额股份不必划为等额股份不必划为等额股份不必划为等额股份筹资方式筹资方式筹资方式筹资方式发行股票筹资发行股
4、票筹资发行股票筹资发行股票筹资货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等货币、实物、知识产权等股东人数股东人数股东人数股东人数2 2人以上人以上人以上人以上,200,200人以下人以下人以下人以下5050人以下人以下人以下人以下最低注册资本最低注册资本最低注册资本最低注册资本500500万元人民币万元人民币万元人民币万元人民币3 3万元人民币万元人民币万元人民币万元人民币设立程序设立程序设立程序设立程序复杂复杂复杂复杂简单简单简单简单适用企业适用企业适用企业适用企业大中型企业大中型企业大中型企业大中型企业中小企业中小企业中小企业中小企业股东表决权股东表决权股东表决权股东
5、表决权一股一票原则一股一票原则一股一票原则一股一票原则按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权公司财务公司财务公司财务公司财务必须社会公开必须社会公开必须社会公开必须社会公开不必向社会公开不必向社会公开不必向社会公开不必向社会公开股东责任股东责任股东责任股东责任股东以认购的股份为股东以认购的股份为股东以认购的股份为股东以认购的股份为限对公司承担责任限对公司承担责任限对公司承担责任限对公司承担责任股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额股东以起缴纳的出资额为限对公司承担责任为限对公司承担责任为限对公司承担责任为限对公司承担责任第4页,讲
6、稿共23张,创作于星期日比较比较股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司相相同同点点都是依法成立的企业法人都是依法成立的企业法人股东一般负有限责任股东一般负有限责任公司均以其全部资产对债务承担责任公司均以其全部资产对债务承担责任公司组织机构一般为决策机构、执行机构、公司组织机构一般为决策机构、执行机构、监督机构三部分监督机构三部分公司具有名称、章程等公司具有名称、章程等第5页,讲稿共23张,创作于星期日企企业业公公司司股份股份有限有限公司公司上市上市公司公司第6页,讲稿共23张,创作于星期日结构结构结构结构名称名称名称名称性质性质性质性质职能职能职能职能股东大会及股东大会及股东大会及股
7、东大会及其选出的董事会其选出的董事会其选出的董事会其选出的董事会决策机构决策机构决策机构决策机构处理公司重大处理公司重大处理公司重大处理公司重大经营管理事宜经营管理事宜经营管理事宜经营管理事宜总经理总经理总经理总经理及其助手及其助手及其助手及其助手执行机构执行机构执行机构执行机构负责公司的负责公司的负责公司的负责公司的日常经营日常经营日常经营日常经营监事会监事会监事会监事会监督机构监督机构监督机构监督机构对董事会和经理对董事会和经理对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督的工作进行监督的工作进行监督5.公司的组织机构及其职能公司的组织机构及其职能第7页,讲稿共23张,创作于星期
8、日国家鼓励非公司制的国有企国家鼓励非公司制的国有企业进行公司制改造,这对增业进行公司制改造,这对增强公有制主体地位有重要意强公有制主体地位有重要意义义6.6.公司制的优点(三点)公司制的优点(三点)(1 1)具有独立的法人资格)具有独立的法人资格(2 2)股东承担有限责任)股东承担有限责任(3 3)科学的管理结构)科学的管理结构第8页,讲稿共23张,创作于星期日(二)公司的经营与发展(二)公司的经营与发展1.1.公司经营的直接目的公司经营的直接目的公司经营的直接目的公司经营的直接目的2.2.2.2.公司成功经营的关键因素公司成功经营的关键因素公司成功经营的关键因素公司成功经营的关键因素利润利润
9、(1 1)公司要制定正确的经营战略(航标)公司要制定正确的经营战略(航标)公司要制定正确的经营战略(航标)公司要制定正确的经营战略(航标)(2 2 2 2)公司要提高自主创新能力、依靠技)公司要提高自主创新能力、依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(途径)的竞争优势(途径)(3 3 3 3)公司要诚信经营、树立良好的信)公司要诚信经营、树立良好的信誉和企业形象(成败的关键)誉和企业形象(成败的关键)第9页,讲稿共23张,创作于星期日3.3.企业的兼并、破产和联合企业的兼并、破产和联合企业的兼并、破产和联合企业的兼并、破产和联合经营的目的是获取利润,兼
10、并的核心是竞争。兼并、破产与经营的目的是获取利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与经营的目的是获取利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与经营的目的是获取利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联强强联强强联强强联合合合合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益联系联系联系联系可以实现优势互补、可以实现优势互补、优化资源配置、降低优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产成本、提高劳动生产率、促进先进技生产率、促进先进技术的研究和开发术的研究和开发提提高竞争力,扩大市场高竞争力,扩大市场
11、占有率,获取更大的占有率,获取更大的利润利润有利于强化企业的风险有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提压力下改善经营管理,提高企业竞争力高企业竞争力通过企业通过企业破产,及时淘汰落后的企破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理理配置和产业结构的合理调整调整可以扩大优势企业的规可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力模,增强优势企业的实力实现以优带劣的调整,实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势把劣势转化为优势提高提高企业和整个社会的资源利企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家用效率,有益于促进
12、国家经济发展经济发展意义意义意义意义企业之间为增强市场企业之间为增强市场竞争力、获取更大经竞争力、获取更大经济效益,而实行的合济效益,而实行的合营或合并。营或合并。对长期亏损、资不抵债对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结按法定程序实施破产结算的经济现象算的经济现象经营管理好、经济效经营管理好、经济效益好的优势企业,兼益好的优势企业,兼并那些相对劣势企业并那些相对劣势企业的经济现象的经济现象含义含义含义含义联合联合联合联合破产破产破产破产兼并兼并兼并兼并第10页,讲稿共23张,创作于星期日思考题思考题问题:问题:1 1、该企业属什么类型?你为他们选择哪
13、种企业形式?为什么?、该企业属什么类型?你为他们选择哪种企业形式?为什么?2 2、如果一年后公司负债、如果一年后公司负债7070万,舅舅应承担多少?万,舅舅应承担多少?3 3、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限,、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限,你认为公司应怎样经营?你认为公司应怎样经营?4 4、你爸爸他们公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金,、你爸爸他们公司经营发展势头很好,想扩大规模,但又缺乏资金,而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗?而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗?v假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资假如
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