如何写商业计划书(1)dcxt.pptx
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1、如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书(参考资料)一、什么是商业计划书二、商业计划书的主要编写格式三、撰写商业计划书应注意的 几个问题概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料目的:是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书商业计划书作者创业者读者投资人核心内容你把钱投到我这个项目上肯定赚钱一、什么是商业计划书一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书投资人想了解什么?、干什么?(产品、服务)、干什么?(产品、服务)、怎
2、么干?(生产工艺及过程)、怎么干?(生产工艺及过程)、消费者群、消费者群、竞争对手(市场分析)、竞争对手(市场分析)、经营团队、经营团队、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)、营销安排、营销安排、财务分析(利润点、风险、投资回收期)、财务分析(利润点、风险、投资回收期)一、什么是商业计划书一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书(一)商业计划书摘要(一)商业计划书摘要(二)公司概述(二)公司概述(三)公司的研究与开发(三)公司的研究与开发(四)产品或者服务(四)产品或者服务(五)管理团队与人力资源(五)管理团队与人力资源(六)市场环
3、境与竞争分析(六)市场环境与竞争分析(七)生产经营计划(七)生产经营计划(八)财务分析和融资需要(八)财务分析和融资需要(九)风险因素(九)风险因素(十)风险投资的退出方式(十)风险投资的退出方式二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书(一)商业计划书摘要二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书 商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让
4、风险貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:1 1、公司概述、公司概述 2 2、研究与开发、研究与开发 3 3、产品或服务、产品或服务 4 4、管理团队和管理组织情况、管理团队和管理组织情况 5 5、行业及市场、行业及市场 6 6、营销策略、营销策略 7 7、融资说明、融资说明 8 8、财务计划与分析、财务计划与分析 9 9、风险因素、风险因素 10 10、退出机制、退出机制(二)公司概述二、商业计划书的主要编写格式二、商业计
5、划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况势或者独特性;公司的纳税情况(三)公司的研究与开发二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计
6、划书介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:实现的目标,主要包括:1 1、研究资金投入、研究资金投入2 2、研发人员情况、研发人员情况3 3、研发设备、研发设备4 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势、研发的产品的技术先进性及发展趋势(四)产品或者服务二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:者作一介绍。主要有下列内容:1 1、产品(服务)的名称、特征及性能用途、产品(服务)的
7、名称、特征及性能用途2 2、产品核心技术及一般生产流程;、产品核心技术及一般生产流程;3 3、主导产品与产品系列结构;、主导产品与产品系列结构;4 4、产品处于生命周期的哪一段,产品的市场前景、产品处于生命周期的哪一段,产品的市场前景5 5、产品的技术创新、产品规划、产品的技术创新、产品规划(五)管理团队与人力资源政策(五)管理团队与人力资源政策二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书 在风险投资商考察企业时:在风险投资商考察企业时:“人人”是非常重要是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创
8、业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队和人力资源队伍。包括:管理团队和人力资源队伍。包括:公司管理团队(公司管理团队的战斗力和独特性公司管理团队(公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力)及与众不同的凝聚力)公司的组织结构,部门职能分工公司的组织结构,部门职能分工公司人力资源政策,关键的雇员与薪酬与激励政公司人力资源政策,关键的雇员与薪酬与激励政策策主要股东、董事、是否有经理人或者员工股票期主要股东、董事、是否有经理人或者员工股票期权、权、(六)市场环境与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰
9、写商业计划书如何撰写商业计划书 创业者为什么要选择进入这个市场(行业),创业者为什么要选择进入这个市场(行业),首先应该基于对市场整体环境分析,做出有充分依首先应该基于对市场整体环境分析,做出有充分依据的判断。据的判断。其次,目标市场是企业根据自身资源、优势与其次,目标市场是企业根据自身资源、优势与外部机会选择的市场重点,而市场细分是对企业的外部机会选择的市场重点,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有
10、的潜力。额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。一定要说你是如何得出你的结论的。(六)市场环境与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书如何撰写商业计划书行业环境与竞争分析,应该
11、回答以下问题:行业环境与竞争分析,应该回答以下问题:1 1、该行业发展程度如何?、该行业发展程度如何?2 2、现在发展动态如何?、现在发展动态如何?3 3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?发展趋势怎样?4 4、经济发展对该行业的影响程度如何?、经济发展对该行业的影响程度如何?5 5、政府是如何影响该行业的?、政府是如何影响该行业的?6 6、是什么因素决定它的发展?、是什么因素决定它的发展?7 7、竞争的焦点可能是什么?你采取什么样的战略、竞争的焦点可能是什么?你采取什么样的战略?8 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?、进入该行业的
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