提升项目管理有效方法dvoa.pptx
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1、提升项目管理有效方法提升项目管理有效方法更新日期:2010.71、项目&项目管理的概念2、影响项目管理的三大因素:人、团队、机制(系统)3、实际项目管理方法和技巧针对项目开发团队成员2小时鲁文明提升项目管理的有效方法培训目的培训目的培训对象培训对象培训讲师培训讲师学习重点学习重点培训课时培训课时什么是项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。的临时性工作。运营运营运营运营运营运营项目项目项目项目如果对日常运作进行细分,均可转换为项目。如果对日常运作进行细分,均可转换为项目。随着相关工作的完随着相关工作的完成,可交付成果和成,可交付成果和知
2、识在项目和运营知识在项目和运营间转移。间转移。项目项目项目项目VSVS日常运作日常运作日常运作日常运作项目项目项目项目VSVS日常运作日常运作日常运作日常运作项目(项目经理)项目(项目经理)l 关注目标实现关注目标实现l 临时、独特性临时、独特性l 交付成果驱动交付成果驱动l 变化大、渐进明细变化大、渐进明细l 等等共同点:有人来实施受制于有限的资源,需要计划、实施和控制。共同点:有人来实施受制于有限的资源,需要计划、实施和控制。日常运作(职能经理)日常运作(职能经理)l 持续进行,目标可递延持续进行,目标可递延l 阶段性失败阶段性失败/成功成功l 效率、效果驱动效率、效果驱动l 规范化、程序
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