TPM-高级自主维护培训课件.pptx

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1、TPM高级自主维护培训高级自主维护培训2013/8/9什么是自主维护自主维护的好处自主维护的推进思路设备维护管理体系2主要内容什么是自主维护什么是自主维护？3自主自主维护-含含义 自主维护是这样的一种活动，即每个工作人员对自已所操作的设备进行日常的检查，润滑，配件更换，修复，故障诊断，精确的检查，关注他所操作设备的一切。目的在于“依靠我们依靠我们自己维持我们的设备在良好的状态自己维持我们的设备在良好的状态”4自已的设备自已维护自已的设备自已维护 keeping ones own equipment in good condition by keeping ones own equipment

2、in good condition by oneself.oneself.所谓自主保全是指摆脱了“我是管制造的，你是管修理的”的观念，以“培养设备意识强的操作者”和“打造自己设备自己保护的体制”为目标，由制造现场的所有人员为主体自觉进行的保全活动专业维护和自主保全的关系？专业维护和自主保全的关系？5保全工（专业保全专业保全）设备设备操作工（自主保全自主保全）我们的目标是我们的目标是婴儿健康成长婴儿健康成长我们的目标是设备我们的目标是设备高效运行高效运行自主自主自主自主维护维护-含含含含义义 即相互支撑又职责分担即相互支撑又职责分担专业维护和自主保全的关系？专业维护和自主保全的关系？1、相互支撑

3、、相互支撑专业保全对自主保全支援活动专业保全对自主保全支援活动红牌维修红牌维修站在专业保全立场对操作员做培训的支援站在专业保全立场对操作员做培训的支援(OJT)6自主自主自主自主维护维护-含含含含义义 2、职责分担、职责分担运行部门与保全部门是车子的两轮运行部门与保全部门是车子的两轮 运行部门与保全部门是车子的两轮子运行部门与保全部门是车子的两轮子7 自主维护职责自主维护职责 正确操作、细心使用。仔细清扫。正确清扫。加紧加固。不在机能低下状态下使用。专业保全职责专业保全职责 不发生故障、品质不良。尽快修复故障、品质不良 不再发生故障、品质不良 导入可靠性高的设备。自主自主自主自主维护维护-含含

4、含含义义 自主维护的的六大哲学（特征）自主维护的的六大哲学（特征）81 1自主维护是预防的哲学自主维护是预防的哲学2 2自主维护是全员参加的哲学自主维护是全员参加的哲学3“0”化管理化管理-挑战极限的哲学挑战极限的哲学4自主维护是团队（小组）活动的哲学！自主维护是团队（小组）活动的哲学！5 5自主维护是自主管理、自主改善的哲学！自主维护是自主管理、自主改善的哲学！6 6自主维护是实践的哲学自主维护是实践的哲学自主自主自主自主维护维护-含含含含义义 9健康诊断健康诊断（劣化测定）（劣化测定）日常预防日常预防（劣化防止劣化防止）早期治疗早期治疗（劣化复原）（劣化复原）预防保全预防保全预防医学预防医

5、学自主维护就象一剂良药，与其他管理相比更自主维护就象一剂良药，与其他管理相比更象一剂象一剂“中药中药”！定期检查定期检查（诊断）（诊断）自主维护自主维护（清扫、加油、点检、紧固）预防修理预防修理（提前改善）（提前改善）特征一：自主维护是预防的哲学！特征一：自主维护是预防的哲学！特征二：特征二：自主维护是全员参加的哲学！自主维护是全员参加的哲学！10 从总经理到一线员工的从总经理到一线员工的全全员参加！员参加！对从设备设计、制造、安装、调试、运行直到报废的全全过程进行管理！不仅生产部门、设备维修部门，包括计划部门、品质管理部、人事部、财务部等全全部部门都有参加！特征三：特征三：“0 0”化管理追

6、求极限！化管理追求极限！111.1.故障故障0 02.2.不良不良0 03.3.灾害灾害0 04.4.浪费浪费0 0追求设备综合效率极限化！追求设备综合效率极限化！OEE：Overall Equipment EfficiencyOEE与与8大浪费大浪费12设备 综 合 效 率的 计 算良品率=100(例)良品率=100=98%设备综合效率=时间运转率性能运转率良品率0.854 0.488 0.98 100=40.84 (%)OEEOEE 故 障 准备、交换、调整 速 度 低 下 空 转、暂 停 修 理再 加 工 产品不良 计 划 维 修 生 产 调 整8 8 大大大大 浪浪浪浪 费费费费日 历

7、 时 间(年 月 日)(A)负 荷 时 间 (B)管理浪费运转时间 (C)停止浪费纯 粹(D)运转时间性能浪费价 值(E)运转时间不良浪费时间运转率=100(例)时间运转率=100=85.4%日.历 时间-日.历 时间性能运转率=100 (例)性能运转率=100=48.8%加工数量-数量400个-8个400个特征四：自主维护是团队活动的哲学！特征四：自主维护是团队活动的哲学！136S&TPMCommittee6 SCoordinatorTPMCoordinatorTPM 组长组长TPM 组长组长TPM 组长组长公司级公司级公司级公司级推进委员会推进委员会推进委员会推进委员会工段级工段级工段级工

8、段级执行小组执行小组执行小组执行小组部门级部门级部门级部门级推进委员会推进委员会推进委员会推进委员会班组班组班组班组活动小组活动小组活动小组活动小组信息的反馈信息的反馈信息的反馈信息的反馈自上而下自上而下自上而下自上而下监督和指导监督和指导监督和指导监督和指导从下而上从下而上从下而上从下而上PeterKelvinMohanLiu JoshJiang YJYSun HQLine Mgr.Line Mgr.TPM 组员组员TPM 组员组员TPM 组员组员TPM 组员组员TPM 组员组员Line Mgr.Line Mgr.重叠式的小集团活动（Team)特征五：自主管理、自主改善的哲学！特征五：自主管

9、理、自主改善的哲学！1.“My Machine”与“My Area”2.自己动脑、动手去改善现场的“不合理”3.团队（个人）设定自己的工作目标、指标，制定达成计划4.定期组织“小组会议”“脑力风暴”5.自主学习、团队学习交流（OPL等）14特征六：自主维护是实践特征六：自主维护是实践的哲学！的哲学！15自主维护没有高深的理论，自主维护没有高深的理论，不停地做！不停地做！自主维护是自主维护是 “三现主义三现主义”“现场、现物、现实现场、现物、现实”自主维护关注自主维护关注“点点滴滴点点滴滴”的改善的改善JUST DO DO!为什么要开展自主维护活动？好为什么要开展自主维护活动？好处？处？1617

10、自主维护的主要目的是自主维护的主要目的是通过正确的操作和对关键点的每天检查通过正确的操作和对关键点的每天检查避免避免设备设备损坏损坏由操作工对设备良好的管理和维修使设备处在由操作工对设备良好的管理和维修使设备处在理想的状态理想的状态永久的维护设备在良好的状态所需永久的维护设备在良好的状态所需建立的基本条件建立的基本条件我们可以通过下面的方式达到我们的目的我们可以通过下面的方式达到我们的目的:增加操作工的技能培训增加操作工的技能培训很好的了解，操作和保管我们的设备组的动机组的动机在执行过程中的纪律和质量推行自主推行自主推行自主推行自主维护维护意意意意义义 18操作问题总是存存是因为-低估了设备问

11、题导致的生产损失低估了设备问题导致的生产损失-缺少技能-缺少对异常问题的快速响应-缺少对问题的了解-缺少找到异常问题的能力-周边隐藏的异常问题为了获得解决这些问题的条件，操作工必须首先要能够发现设备的异常1.判别正常和异常的能力2维持正常条件下的控制能力3对异常问题的快速且正确的处理能力推行自主推行自主推行自主推行自主维护维护意意意意义义 木桶效应木桶效应19A桶B桶C桶推行自主推行自主推行自主推行自主维护维护意意意意义义 故障的“冰山原理”1.1.强制劣化造成的故障强制劣化造成的故障702.2.自然劣化造成的故障自然劣化造成的故障 30,其中90没有及时点检（更换）而造，只有3的很难早期发现

12、的20故障故障故障故障故障是冰山的一角 垃圾,污染,原料附着 研磨,晃动，松动，漏油 腐蚀，变形，伤痕，炸裂 温度，振动，异音等潜在缺陷-日本和美国对三万余家企业三年跟踪调查 21清扫、点检、润滑的重要性清扫、点检、润滑的重要性22一粒尘土导致故障的演变过程：一粒尘土导致故障的演变过程：尘土尘土划痕划痕存水存水电化学反应电化学反应锈蚀锈蚀松动松动振动振动疲劳疲劳微裂纹微裂纹裂纹裂纹断裂断裂最终故障最终故障“蝼蚁虽小，可以毁掉万里长堤蝼蚁虽小，可以毁掉万里长堤”！清扫、点检、润滑的重要性清扫、点检、润滑的重要性故障冰山理论故障冰山理论23故故 障障 为为“0”5 大大 重重 点点 项项 目目修理

13、失误防止修理失误防止修理失误原因分析修理失误原因分析容容易易出出现现差差错错部部品品的的形形状状、安安装装方方法法的的改改善善备品配件管理方法备品配件管理方法修修理理工工具具改改善善，使使故故障障分分析析实实现现程程序序化化简简单化单化故故障障排排除除流流程程化化、容容易化对策易化对策可视化管理研究可视化管理研究基本条件准备基本条件准备设备清洁设备清洁发生源防止对策 拧 紧 防止松脱对策加 油 明确加油部位给油方式改善点点 检检点检项目，点检方法技能判定标准清扫点检加油基准作成使用条件遵守使用条件遵守设设计计能能力力和和负负荷荷的的限限界值设定界值设定过负荷运转弱点对策过负荷运转弱点对策设备操

14、作方法标准化设备操作方法标准化单单位位部部件件使使用用条条件件设设定和改善定和改善施工基准设定和改善施工基准设定和改善固定配管、配线固定配管、配线旋转部位防尘防水旋转部位防尘防水环境条件整备环境条件整备尘尘埃埃、温温度度、湿湿度度振振动、冲击动、冲击劣化复元劣化复元 劣化的预知劣化的预知通用部件5感点检和劣化部位发现日常点检基准作成按故障部位进行MTBF分析和寿命预测确定更换限界值制定点检、检查、更换基准探讨预知异常征兆的方法探讨预知劣化的数据和测定方法确定修理方法确定修理方法解体、清洗、安装、测定、更换方法的标准化使用备件通用化工具器具的改善和专用化经改善，使设备的结构易于修理确定备品配件保

15、管基准设计弱点改善设计弱点改善为延长寿命，采取强度高的对策机构、构造、材质、形状尺寸精度安装精度耐磨耗性耐腐蚀性表面粗度容量等等减轻动作强度的对策避免超负荷运转所采取的设计操作失误防止操作失误防止操操作作疏疏漏漏原原因因分分析析操作设计改善操作设计改善添添加加自自锁锁互互锁锁紧紧急停止装置急停止装置操操作作失失误误防防止止对对策策可视化管理研究可视化管理研究操操作作、调调整整方方法法基准化基准化生产部门生产部门运转 操作 点检 加油调整设备、夹具 异常征兆发现设备维修管理部门设备维修管理部门点检 检查（测定）诊断 修理保养故障排除 故障分析人的防止失误人的防止失误24我的设备，我自己来维护！清

16、扫点检、加油、紧固“我的设备由我自己来维护”发现异常能力 =点检能力不合理复原，简单维修能力减除生产中LOSS问题原因分析能力问题对策能力自主自主维护体系维护体系25象母亲照顾孩子一样，孩子生病谁的责任？象母亲照顾孩子一样，孩子生病谁的责任？设备设备（孩子孩子）设备操作者设备操作者（母亲母亲）维修人员维修人员（医生医生）首先要树立自主维护的观念！首先要树立自主维护的观念！26操作人员操作人员所做的维护活动称作“全员参加的自主维护活动”有两层内涵：1.1 1.1 自己自己使用的使用的设备由自己设备由自己来维护来维护 能够对自己所担当的设备进行日常清扫、点检、给油、紧固、以一定范围的备品更换、修理

17、，异常的早期发现、精度点检。1.2 成为熟知设备的操作者成为熟知设备的操作者 1)发现设备异常的能力 2)对异常现象恢复处理的能力 3)制定判定基准的能力 4)有维持设备管理的能力推行自主推行自主推行自主推行自主维护维护意意意意义义 增加设备的可靠性和效率增加设备的可靠性和效率27增加设备的生命周期高效推行自主推行自主推行自主推行自主维护带维护带来来来来的好的好的好的好处处更好的工作环境更好的工作环境28更好的工作环境大自然会对你说谢谢推行自主推行自主推行自主推行自主维护带维护带来来来来的好的好的好的好处处操作时更安全操作时更安全29更安全更安全推行自主推行自主推行自主推行自主维护带维护带来来

18、来来的好的好的好的好处处要实现这些，我们需要：要实现这些，我们需要：30更好的技能可靠性可靠性PRODUCT推行自主推行自主推行自主推行自主维护带维护带来来来来的好的好的好的好处处自主维护推进的方式自主维护推进的方式311 2 34 5 67 8 9MINMAX32自主维护过程基于四个模块四个模块每个工厂将有一个执行时间表执行时间表每个模块有它自己的支持材料支持材料在每个模块结束时,将对设备做自主维护评估分自主维护评估分，且必须符合达到的分数。对工厂内每一个设备我们将定义希望取得的自主维护水平对一个设备从一个模块升级到另一个模块前，必需经过审计自主维护自主维护VPO模块模块Planning计划

19、Fundamental基础Advanced高级Consolidation巩固Time时间和工厂有责任根据工厂和区域情况去建立推行计划自主自主自主自主维护维护的推的推的推的推进进方式方式方式方式34 现场整理，整顿，清扫活动现场整理，整顿，清扫活动（3S3S）可以看见的可以看见的管理活动管理活动 关于定点摄影的改善活动关于定点摄影的改善活动 工具，部品的量工具，部品的量/定位管理定位管理 不用不要不用不要品，文件，办公室，卫生间大清扫品，文件，办公室，卫生间大清扫0 0 STEP:STEP:整理整理/整顿整顿/清扫清扫/清洁清洁/素养素养 设备设备彻底彻底清扫清扫 不合理发现及复原不合理发现及复

20、原 .漏泄，破坏，振动，发热，生锈漏泄，破坏，振动，发热，生锈 .振动振动，噪音，污染，错误动作，噪音，污染，错误动作 1 1 STEP:STEP:初期初期清扫清扫 关于清扫，加油，点检，基准的日常管理关于清扫，加油，点检，基准的日常管理 关于作业标准的作业管理关于作业标准的作业管理 关于定期点检的预防关于定期点检的预防维修维修3 3 STEP:STEP:清扫清扫/给油给油/点检点检 制定临制定临时时遵守标准遵守标准 发生源对策发生源对策 .污染，故障，不良，灾害污染，故障，不良，灾害 困难概述改善困难概述改善 .清扫，加油，点检，作业清扫，加油，点检，作业2 2 STEP:STEP:发生源、

21、困难发生源、困难源的源的改善改善阶段别展开方向阶段别展开方向自主自主自主自主维护维护的的的的7 7步步步步骤骤35 确认技术核心要素确认技术核心要素 制定个别目标技术水平制定个别目标技术水平 进行技术要素教育进行技术要素教育 PROCESS PROCESS 总点检总点检 不合理复原及改善不合理复原及改善5 5 STEP:STEP:自主点检自主点检 1.1.确认不良现况确认不良现况 5.5.原因原因消除消除 2.2.进行复原进行复原 6.6.条件设定条件设定 3.3.评价评价 7.7.条件管理条件管理 4.4.分析原因分析原因 8.8.条件改善条件改善 6 6 STEP:STEP:展开展开8 8

22、字字工程品质保证工程品质保证 树立个人别经营目标树立个人别经营目标 树立改善计划树立改善计划 实施持续的改善活动实施持续的改善活动7 7 STEP:STEP:自主管理自主管理 LEVEL UPLEVEL UP 机器基础要素机器基础要素 润滑管理润滑管理 驱动装置驱动装置 油油压、压、空压空压系统系统 电子控制系统电子控制系统4 4 STEP:STEP:设备总点检设备总点检自主自主自主自主维护维护的的的的7 7步步步步骤骤36培训培训,数据库数据库,计划计划+审计审计OK计划计划介绍起动执行自主维护的基本需求根据技能需求进行培训检查角色和责任,运行和支持自主维护程序需使用检查表和MCRS定义过程

23、控制(数据收集和KPIs定义）设定执行自主维护希望的时间表(示范设备和推行计划)介绍起动执行自主维护的基础需求根据技能需求进行培训 检查方法和职责,检查表和MCRS完成情况使用KPI控制(MTBF平均故障间隔时间)和利用信息板(如每天检查表)由操作工执行维修任务(如CIL)由操作来识别改进和培训机会(如故障分析)培训培训,KPIs,计划计划,结果结果+审计审计OK基础基础自主自主自主自主维护维护的的的的4 4个个个个模模模模块块37高级高级介绍起动执行绿色模块的高级需求根据技能需求 进行培训检查方法和责任,检查表和MCRS完成情况KPI,信息板工具的使用,SOP/支持文件修订操作工执行任务(如

24、一些特殊检查)由操作来识别改进和培训机会在起动执行介绍巩固需求。根据技能需求进行培训检查方法和责任,检查表和MCRS完成情况利用KPI,信息板工具,SOP/支持文件修订操作工执行任务,满足质量要求和零故障由操作识别维护,改进和培训机会巩固巩固培训培训,KPIs,计划计划,结果结果,操作工绩效操作工绩效+审计合格审计合格自主自主自主自主维护维护的的的的4 4个个个个模模模模块块38 清扫是检查 通过检查发现缺陷 复原、改善缺陷 复原、改善就是成果 成果就是达成时的喜悦设备变了0-3阶段人变了4-5阶段故障/不良减少思考方式变化了行为变化了故障不良灾害故障不良灾害故障不良灾害故障不良灾害“0 0

25、0 0”现场变了6-7阶段体质的革新体质的革新体质的革新体质的革新自主自主自主自主维护维护的推的推的推的推进进方式方式方式方式0 5S0 5S39我们希望为了示范设备达到一个极好的自主维护状态，整个执行过程(从红色到蓝色模块)至少花费2年时间自主自主自主自主维护维护的推的推的推的推进进方式方式方式方式40强制A级设备 Pilot line 1Others其它其它其它其它其它其它其它其它EBIBlowerPilot-fillerlabelerPilot-fillerPilot Line 1Pilot-fillerFillerFillerFillerFillerPilot-filler灌酒机灌酒机

26、灌酒机灌酒机灌酒机灌酒机灌酒机灌酒机labelerLine 1Line 2Line 3Line 4示范设备示范设备-灌灌酒机酒机贴标机贴标机EBIBlowerlabelerlabelerlabelerlabelerEBI空瓶检测空瓶检测吹风系统吹风系统EBIEBIEBIEBIBlowerBlowerBlowerBlower贴标机贴标机贴标机贴标机贴标机贴标机贴标机贴标机EBIEBIEBIEBI吹风系统吹风系统吹风系统吹风系统吹风系统吹风系统吹风系统吹风系统示范一线示范一线Others其它其它Line 1Line 2Line 3Line 4在工厂内推行在工厂内推行在工厂内推行在工厂内推行在工厂内

27、推行在工厂内推行在工厂内推行在工厂内推行在工厂内推行在工厂内推行自主自主自主自主维护维护的推的推的推的推进进方式方式方式方式41TPMTPM诊断流程诊断流程小组小组诊断诊断部门级部门级诊断诊断推委会推委会诊断诊断 完成阶段时完成阶段时TPMTPM推进人诊断推进人诊断 完成阶段时有关部长诊断完成阶段时有关部长诊断 TPMTPM办确认邀请诊断办确认邀请诊断85分以上/支给阶段奖金签发STEP合格证STEP锦旗、于TOP合影留念 ZBSZBS诊断诊断 90分以上诊断表85分以上诊断表阶段发生/设备诊段诊断会议/颖问应答诊断人的合议进入下一阶段N0N0YesYesN0N0自主维护自主维护 StepSt

28、ep诊段诊段YesYesYesYesN0N0YesYes部长级部长级诊断诊断TOPTOP诊断诊断自主自主自主自主维护维护的推的推的推的推进进方式方式方式方式审计审计流程流程流程流程42主文档（VPO文档-Word文件）+PPT格式的培训材料支持文档库每个支持文件包括：.doc Word 文件:用来解释自主维护过程中的活动.ppt PPT文件:培训材料.xls 电子表格:自主维护流程需要的额外的文件或一些用来作参考的例子。自主自主自主自主维护维护的推的推的推的推进进方式方式方式方式文件支持文件支持文件支持文件支持43自主自主自主自主维护维护KPIKPI目目目目标标建立设备建立设备 标准维护体系标

29、准维护体系4445 设备管理“设备操作者，设备维修者，设备技术与管理者”“三位一体三位一体”模式，为企业“设备”构筑三层保护：第一层保护，设备操作者开展自主维护活动，正确使用设备，预防设备劣化，异常的早期发现及劣化复原；第二层保护，维护者定期进行设备巡检、定期加油，定期维护；故障迅速修复和再发生防止；第三层保护，设备技术与管理对新工程、新设备实施前期管理MP，建立设备计划维护体系，开展设备弱点改善，全面提升设备可靠性和维修性；设备设备自主维护之自主维护之“三位一体三位一体”模模式式操作者操作者维修者维修者设备技术与管理者设备技术与管理者打造全打造全打造全打造全员设备维护员设备维护“三位一体三位

30、一体三位一体三位一体”465S is goodVisual control is in placeAbnormality improvements is in placeBenchmark-Ningbo47Visual boardTool boxTool box OPL48Good partition and divided line and paintingsGood painting including softener by operatorsBrewing Mill49Visual board-existing 6SAction plans in placeGood 5S and pa

31、intingTake care parts clean and painting50操作工的角色的转变操作工的角色的转变自主维护自主维护如此可爱如此可爱我们爱你谁来帮助我谁来帮助我们们救命！救命！这程序正确吗？这程序正确吗？51你还在继续等待停机吗你还在继续等待停机吗?与我们一起与我们一起,你的你的设备将是很幸运设备将是很幸运的的操作工的角色的转变操作工的角色的转变52ROLEOFTHEOPERATOR操作工的角色“I TAKE CARE OF MY MACHINE”“我关心我的机器我关心我的机器”当人改变时将带来机器的改变当人改变时将带来机器的改变53回回回回顾顾一下一下一下一下什么是自主维

32、护？什么是自主维护？自主维护有哪些好处？自主维护有哪些好处？自主维护有几个步骤，几个模块？自主维护有几个步骤，几个模块？自主维护的自主维护的KPI目标是什么？目标是什么？1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Tuesday,March 28,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:05:4919:05:4919:053/28/2023 7:05:49 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2319:05:4919:05Mar-2328-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:05:4919:05:4919:05Tuesday,Ma

33、rch 28,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2319:05:4919:05:49March 28,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 三月 20237:05:49 下午19:05:493月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 237:05 下午3月-2319:05March 28,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/28 19:05:4919:05:4928 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:05:49 下午7:05 下午19:05:493月-2310、你要做多大的

34、事情，就该承受多大的压力。3/28/2023 7:05:49 PM19:05:4928-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/28/2023 7:05 PM3/28/2023 7:05 PM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。28-Mar-2328 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday,March 28,202328-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2319:05:4928 March 202319:05谢谢大家谢谢大家