管理学基础课程的改革-教学改革方法交流bqfg.pptx
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1、管理学基础课程的改革管理学基础课程的改革 吴崑老师研究型教学方式探索吴崑老师研究型教学方式探索吴崑老师研究型教学方式探索吴崑老师研究型教学方式探索 工商管理系教学方法交流会工商管理系教学方法交流会工商管理系教学方法交流会工商管理系教学方法交流会汇报目录汇报目录一、教学内容的改革一、教学内容的改革二、考核方法的改革二、考核方法的改革三、授课模式的改革三、授课模式的改革管理学基础课程大纲管理学基础课程大纲 知识培养目标:知识培养目标:使学生了解、掌握管理的基本原理和原则,使学生了解、掌握管理的基本原理和原则,能运用管理的基本方法与技术,为学生后能运用管理的基本方法与技术,为学生后继各专业课程的学习
2、和今后从事经济管理继各专业课程的学习和今后从事经济管理工作奠定一定的理论基础。工作奠定一定的理论基础。一、教学内容的改革一、教学内容的改革高职学生所需要的能力分解高职学生所需要的能力分解高职学生所需要的能力分解高职学生所需要的能力分解语言表达语言表达领导能力领导能力执行能力执行能力文字表达文字表达与人沟通与人沟通解决问题(发现,分析,解决问题)解决问题(发现,分析,解决问题)来源于企业调查来源于企业调查来源于企业调查来源于企业调查高层管理:经营战略管理、组织结构管理、企业文化管高层管理:经营战略管理、组织结构管理、企业文化管高层管理:经营战略管理、组织结构管理、企业文化管高层管理:经营战略管理
3、、组织结构管理、企业文化管 理等理等理等理等中层管理:财务管理、人力资源管理、生产管理、中层管理:财务管理、人力资源管理、生产管理、中层管理:财务管理、人力资源管理、生产管理、中层管理:财务管理、人力资源管理、生产管理、质量管理、市场营销管理等质量管理、市场营销管理等质量管理、市场营销管理等质量管理、市场营销管理等基层管理:时间管理、目标管理、绩效管理、基层管理:时间管理、目标管理、绩效管理、基层管理:时间管理、目标管理、绩效管理、基层管理:时间管理、目标管理、绩效管理、问题管理、重点管理、团队管理问题管理、重点管理、团队管理问题管理、重点管理、团队管理问题管理、重点管理、团队管理 等等等等操
4、作管理技术操作管理技术操作管理技术操作管理技术 能力培养目标:能力培养目标:学生所需掌握的知识点与技能点学生所需掌握的知识点与技能点本课程利用本课程利用40课时讲授的课时讲授的7个知识点和个知识点和7个个技能点。技能点。教学教学教学教学部分部分部分部分内容内容内容内容培训培训培训培训方式方式方式方式课时安排课时安排课时安排课时安排测评测评测评测评方式方式方式方式规定课时规定课时规定课时规定课时课余课时课余课时课余课时课余课时应知应知应知应知7 7点点点点授课;自授课;自授课;自授课;自学,教学学,教学学,教学学,教学游戏;辩游戏;辩游戏;辩游戏;辩论等论等论等论等121210151015课程设
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