某项目发展战略与整体定位规划布局及开发模式研究.ppt
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1、Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。华川涪陵北山坪项目项目发展战略与整体定位、项目规划布局及开发模式研究重庆中原地产咨询顾问营业中心Chong Qing.07.2012Code of this report|2 Copyright Centaline Group,2010报告内容报告内容1 1、项目背景及需重点解决问题、项目背景及需重点解决问题2 2、解决思路、解决思路3 3、操作经验分享、操作经验分享4 4、策划成果展示、策划成
2、果展示Code of this report|3 Copyright Centaline Group,2010项目研究范围项目研究范围一、区域用地规模一、区域用地规模3030平方公里平方公里项目核心开发规模5400亩 高尔夫建设用地规模(双高尔夫球场)2400亩 开发建设用地规模3000亩二、开发总体量二、开发总体量200200万方万方表:地块经济指标数据来源:开发商提供研究背景:30平方公里重点解决整体发展思路和规划方向,配合政府做城市总体控制性规划方案4平方公里华川地产自主开发用地,解决整体定位及规划布局产品设计30平方公里4平方公里Code of this report|4 Copyri
3、ght Centaline Group,2010项目所处重庆市涪陵是什么概念?项目所处重庆市涪陵是什么概念?至重庆至重庆长江航道长江航道渝涪高速渝涪高速渝怀铁路渝怀铁路茶涪路茶涪路水路:水路:120KM120KM、4.5h4.5h铁路:铁路:100KM100KM、2.5h2.5h公路:公路:120KM120KM、1.5h1.5h涪陵区涪陵区长寿区长寿区重庆主城重庆主城涪陵区旅游市场薄弱涪陵区旅游市场薄弱旅游人数不足100万人次收入低,仅占当地GDP的1%涪陵区旅游资源不够强势涪陵区旅游资源不够强势气候不如武隆仙女山人文景观白鹤粱、周易园,点而散自然景观武陵山森林公园、乌江画廊,接待能力落后1.
4、1.远在重庆主城区远在重庆主城区120120公里外,公里外,难以难以依托城市化预期依托城市化预期2.2.不属传统休闲旅游区,资源优势不属传统休闲旅游区,资源优势难以难以在重庆凸显在重庆凸显Code of this report|5 Copyright Centaline Group,2010项目所处涪陵北山坪是什么概念?项目所处涪陵北山坪是什么概念?江东片区李渡新区江南老城北山坪涪陵老城区,商业商务商贸行政中心江江南南老老城城涪陵目前重点新城区,以工业园区主导成为涪陵城市功能中工业的转移区李李渡渡新新区区未开发区域、三面环江独特地理环境、靠桥与老城相连北北山山坪坪Code of this re
5、port|6 Copyright Centaline Group,2010面对实力型开发商超高难度的目标面对实力型开发商超高难度的目标商业管理资产经营建筑安装房地产开发园林设计施工高星级酒店管理华川涉足行业建筑设备开发企业:云南华川集团开发企业:云南华川集团项目项目20122012年年1515万方,前万方,前三年三年5050万方的去化量万方的去化量既要背负政府期望同时背负回现要求政府期望提升区域价值政府期望提升区域价值15万/年之于每年不足100万成交量的涪陵!项目开发目标项目开发目标Code of this report|7 Copyright Centaline Group,2010本次研
6、究需重点解决问题所在:本次研究需重点解决问题所在:研究重点研究重点 解决区域价值提升及城市价值提升问题 区域控规、项目控规及产品打造 解决走量并持续快速走量的难题 区域 项目 区域/项目区域战略发展定位方案落地项目定位123Code of this report|8 Copyright Centaline Group,2010报告内容报告内容1 1、项目背景及需重点解决问题、项目背景及需重点解决问题2 2、解决思路、解决思路3 3、操作经验分享、操作经验分享4 4、策划成果展示、策划成果展示Code of this report|9 Copyright Centaline Group,2010
7、困局起起Code of this report|10 Copyright Centaline Group,2010困局:仅靠高尔夫无法带动区域发展,城市和地块不具备旅游地产困局:仅靠高尔夫无法带动区域发展,城市和地块不具备旅游地产和主城郊区化走量盘所需条件;如何撬动区域价值实现依托涪陵市和主城郊区化走量盘所需条件;如何撬动区域价值实现依托涪陵市场走量目标成项目战略发展问题所在场走量目标成项目战略发展问题所在走量目标走量目标旅游地产走量模式主城郊区地产走量模式依托涪陵本土市场,但须寻找实现区域价值的核心驱动力区域做区域做“活活”涪陵本土市场走量模式必须寻找新的驱动力结合城市层面、项目层面价值分析
8、驱动力?从项目2个高尔夫出发分析难以驱动区域发展Code of this report|11 Copyright Centaline Group,2010机会承承Code of this report|12 Copyright Centaline Group,2010机会机会1 1:易文化:易文化资源深挖源深挖加盟世界加盟世界级三峡旅游三峡旅游经济带,突破区域,突破区域,冲出涪陵,冲出涪陵,带动北山坪整体区域价北山坪整体区域价值以及涪陵整体价以及涪陵整体价值提升提升三峡旅游带文化渊源休闲之地区域优势三峡游每年带来近2000万人次的游览量,居于三峡旅游带的涪陵具备承接三峡游客的机会江北为程氏易学
9、的发祥地,易文化渊源深厚;易文化作为国学文化之首,演绎出的养生、命理、堪舆文化已被人们熟知北山坪登山步道,农家乐是涪陵人民登高望远,休闲健身必到之地;休闲、健身、生态已成为北山坪代名词老城无序规划、可拓展空间小;李渡为工业区,农转非人口涌入且远离老城;江北生态无污染、拓展空间大、距老城近的优势凸显Code of this report|13 Copyright Centaline Group,2010机会机会2 2:未来城市房地产格局的改变、刚需改善不同梯度需求的释放,:未来城市房地产格局的改变、刚需改善不同梯度需求的释放,同时北山坪新城以休闲旅游宜居定位完善城市功能的机遇,为区域同时北山坪新
10、城以休闲旅游宜居定位完善城市功能的机遇,为区域以及项目成功开发带来走量的基础以及项目成功开发带来走量的基础机会涪陵未来房涪陵未来房地产发展机地产发展机会会区域发展机区域发展机会会项目竞争机项目竞争机会会经济基础及需求时间梯度变化,房地产格局以刚需改善需求并存、注重量质双升;产业升级和调整,城市人口改变带来的置业需求和观念变化;对外交通的完善,重拾涪陵中心城市信心,城市客群向周边区县和主城吸纳;百万人口的规划和实现,需求来源保障,特别是刚需人群充分发挥区域独特地理环境、休闲旅游资源等优势,将与其他片区形成差异化发展,生态旅游宜居将很可能承接涪陵城市发展中核心人群的承接地,完善涪陵城市发展中必须的
11、休闲功能,与江南老城、李渡新城形成三足鼎立虽解决城市开发平台和区域价值突破的问题,但项目快速走量还将具备全方位的竞争力,以新市镇的维度思考,在区域休闲宜居高形象下,匹配完善、特色配套,辅以产品素质从而突破市场,并布置全产品线“绝杀”市场Code of this report|14 Copyright Centaline Group,2010破局转转Code of this report|15 Copyright Centaline Group,2010整体发展战略整体发展战略整合三峡世界级旅游资源,以易文化为核心旅游产业整合三峡世界级旅游资源,以易文化为核心旅游产业带动北带动北山坪新山坪新城城
12、开发开发区域以休闲宜居新市镇姿态完善涪陵城市功能区域以休闲宜居新市镇姿态完善涪陵城市功能项目匹配完善特色配套、品质产品、全产品线全面打击客群项目匹配完善特色配套、品质产品、全产品线全面打击客群Code of this report|16 Copyright Centaline Group,2010战略分解一:与涪陵白鹤梁、乌江画廊等旅游资源联合,融入三峡战略分解一:与涪陵白鹤梁、乌江画廊等旅游资源联合,融入三峡旅游经济带,跻身三峡国际旅游线首站,带动北山坪乃至涪陵城市旅游经济带,跻身三峡国际旅游线首站,带动北山坪乃至涪陵城市价值的提升价值的提升江城江城渝中鬼城鬼城丰都湖城湖城万州诗城诗城奉节云
13、城云城巫山涪陵涪陵忠县云阳鬼城文化湖城文化诗城文化云城文化易文化江城文化三峡旅游路线:涪陵涪陵-丰都-云阳-奉节-巫峡-宜昌Code of this report|17 Copyright Centaline Group,2010战略分解二战略分解二:深度挖掘、演绎涪陵易文化,将易文化融入北山坪新城深度挖掘、演绎涪陵易文化,将易文化融入北山坪新城肌理之中,以易文化和高尔夫共同形成区域开发的核心驱动力肌理之中,以易文化和高尔夫共同形成区域开发的核心驱动力易文化易文化养生养生文化文化命理命理文化文化国学国学文化文化建筑建筑堪舆堪舆文化文化易文易文化化高尔高尔夫夫休闲休闲功能功能居住居住功能功能旅游
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- 关 键 词:
- 项目 发展战略 整体 定位 规划 布局 开发 模式 研究
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