PDCA循环管理在护理质量管理中的应用11428.pptx
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1、PDCA循环管理在护理质量管理中的应用 苏北人民医院内分泌科 王金萍课程内容PDCA循环理论 PDCA概述 PDCA循环八步骤详解PDCA临床应用 PDCA在提高糖尿病患者注射技术中的应用一、PDCA循环理论PDCA来源 美国质量管理专家戴明博士首先提出,所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。它反映了质量管理活动的规律。PDCA管理概述AActionA(处理)Ccheck(检查)DDO(执行/实施)PPlan(计划)1 12 23 34 4什么是PDCA循环?PDCA循环4个阶段PDCA管理概述PDCA循环分为四个阶段:P(计划):根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立
2、必要的目标和行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果A(处置):指新作业程序的实施及标准化,以防止原来的问题再次发生。(或设定新的改进目标)。什么是PDCA循环?PDCA管理概述CADDPDCA循环特点1 1、大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环A PC DP PD DA AC CP PA AD DC CP PA AC CD DPDCAPDCA循环特点循环特点循环特点循环特点PDCA管理概述2 2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步PDCAPDCA循环特点循环特点循环特点循环特点原有水平新的水
3、平P PA AD DC CP PA AC CD DPDCA循环的特点PDCA管理概述3、PDCA循环是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的。4、推动PDCA循环的关键是“处置”阶段。PDCA循环的特点PDCA管理概述解决问题的流程(Problem Solving Process)改善循环改善.维持质量水平时间维持:1.管制5M2.纪律/落实标准3.第一次就做对事质量提升SDCAPDCA解决问题八大步骤改善:1.设定目标2.行动方案3.消除浪费PDCA运转-维持vs改善PDCA管理概述PLANPDCA循环解决问题的八个步骤步骤 1.分析现状,找出存在的质量问题 1.1 1.1 确
4、认问题 1.2 1.2 收集和组织数据 1.31.3 设定目标和测量方法步骤 2.分析产生质量问题的各种原因或影响因素 2.1 2.1 寻找可能的影响因素并验证步骤 3.找出影响质量的主要因素 3.13.1 比较并选择主要的、直接的影响因素(根本原因分析法)PDCA循环解决问题的八个步骤步骤 4.针对质量问题的主要因素,制定措施,提出行动计划 4.1 4.1 寻找可能的解决方法 4.24.2 测试并选择 4.34.3提出行动计划和相应的资源步骤 5.实施行动计划 5.1 按照既定的计划执行措施(协调和跟进)5.2收集数据DOPDCA循环解决问题的八个步骤步骤 6.评估结果(分析数据)6.1 结
5、果同目标相符吗?6.2 每项措施的有效性如何?6.3 哪里还存在着距离?6.4 我们学到了什么?确认措施的标准化确认新的操作标准CHECKPDCA循环解决问题的八个步骤步骤 7.标准化和进一步推广 7.1 采取措施以保证长期的有效性 7.2 将新规则文件化:设定程序和衡量方法 7.3 分享成果 7.4 重复解决方法(交流好的经验)步骤 8.提出这一循环尚未解决的问题,把它们转到下一个 PDCA循环 8.1总结这一PDCA循环中尚未解决的问题,把它们 转到下一个PDCA循环ACT二、PDCA临床应用PDCA在提高糖尿病患者注射技术中的应用把握现状项目未掌握(人次)百分比注射部位正确选择及轮换35
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- PDCA 循环 管理 护理 质量管理 中的 应用 11428
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