CIS工程设计方案jzh.pptx
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1、第七章第七章 CIS工程设计工程设计一个优秀的一个优秀的CIS设计及其系统性实施,会使社会公众设计及其系统性实施,会使社会公众一接触到企业信息,就立即识别该信息中所代表的企一接触到企业信息,就立即识别该信息中所代表的企业及企业的一切内涵,并在心理上产生良好的反应,业及企业的一切内涵,并在心理上产生良好的反应,甚至产生美好的联想。甚至产生美好的联想。第一节第一节 CIS基本理论基本理论CIS战略是战略是指企业对自身的指企业对自身的理念文化、行为方式及视觉理念文化、行为方式及视觉识别识别进行系统地革新、统一地传播,以塑造出富有个进行系统地革新、统一地传播,以塑造出富有个性的企业形象,从而获得内外公
2、众认同的经营战略。性的企业形象,从而获得内外公众认同的经营战略。CIS是英文是英文Corporate Identity System的缩写,即的缩写,即“企业形象识别系统企业形象识别系统”。一、一、CIS的构成的构成:MI、BI、VI行为识别行为识别企业的手企业的手企业的脸企业的脸视觉识别视觉识别MISMIS理念识别理念识别企业的心企业的心BISBISVISVISCIS=MI+BI+VI1理念识别理念识别(Mind Identity简称简称MI)企业企业的心的心 企业理念是指导企业行为的具有哲学内涵的思想企业理念是指导企业行为的具有哲学内涵的思想意识,主要包括企业的使命、经营方针、企业信条、意
3、识,主要包括企业的使命、经营方针、企业信条、企业座右铭、企业风格、企业精神等。它是企业活企业座右铭、企业风格、企业精神等。它是企业活力的源泉、形象的基础、企业的一切行为、一切视力的源泉、形象的基础、企业的一切行为、一切视觉识别都受到它的影响。觉识别都受到它的影响。理念口号理念口号理念菜单理念菜单理念手册理念手册初级阶段的企业理念系统初级阶段的企业理念系统理念口号理念口号美国电报电话公司:美国电报电话公司:“普及的服务普及的服务”;美国百事可乐公司:美国百事可乐公司:“第一永远是最重要的第一永远是最重要的”美国喜来登集团:美国喜来登集团:“在喜来登小事不小在喜来登小事不小”。波音公司:波音公司:
4、“我们每个人都代表公司我们每个人都代表公司”。日本丰田汽车公司:日本丰田汽车公司:“好产品、好主意好产品、好主意”。日本佳能公司:日本佳能公司:“忘了技术开发,就不能称为佳能忘了技术开发,就不能称为佳能”。日日本本松松下下电电气气公公司司:“工工业业报报国国,光光明明正正大大,团团结结一一致致,奋发向上,礼节谦让,适应形势,感谢报恩奋发向上,礼节谦让,适应形势,感谢报恩”。具有传播意义的理念口号表达的是企业的价值观具有传播意义的理念口号表达的是企业的价值观或企业经营宗旨中最核心的思想。或企业经营宗旨中最核心的思想。中级阶段的理念识别系统中级阶段的理念识别系统理念菜单理念菜单 在企业的发展中,由
5、于企业的内涵不断丰富,涉及在企业的发展中,由于企业的内涵不断丰富,涉及到的问题不断增多,用理念口号来表达企业意愿与企业到的问题不断增多,用理念口号来表达企业意愿与企业精神,很难将其全部心愿表达出来。于是,策划、创意精神,很难将其全部心愿表达出来。于是,策划、创意者们便从多个方面、多个角度将其思想表达出来,从而者们便从多个方面、多个角度将其思想表达出来,从而形成理念菜单。形成理念菜单。例例如如:深深圳圳市市彩彩虹虹投投资资发发展展有有限限公公司司的的理理念念菜菜单单为:为:事事业业领领域域:以以气气雾雾剂剂为为起起点点,以以提提高高人人类类生生存质量为核心,进而向多元化发展。存质量为核心,进而向
6、多元化发展。企企业业宗宗旨旨:彩彩虹虹就就是是为为人人类类生生活活增增添添色色彩。彩。价值观:人与环境的和谐高于一切。价值观:人与环境的和谐高于一切。企业精神:追求卓越,从小事做起。企业精神:追求卓越,从小事做起。行行为为准准则则:一一切切比比国国家家规规定定做做得得更更好好;一一切切比比公公司司规规定定做做得得更更好好;制制度度面面前前人人人人平平等等;机机遇遇面面前人人平等。前人人平等。河北新华物资总公司的理念菜单为:河北新华物资总公司的理念菜单为:理念口号:成功,起始于合作。理念口号:成功,起始于合作。企业使命:创造需求,销售服务。企业使命:创造需求,销售服务。经经营营哲哲学学:让让我我
7、们们所所能能获获得得的的每每一一份份资资源源,都流动到最佳位置。都流动到最佳位置。行行为为规规范范:以以十十分分清清醒醒的的头头脑脑认认识识自自己己,以以百百川川汇汇聚聚的的态态势势精精诚诚合合作作,以以千千倍倍努努力力的的热热情情拼拼搏创新,以万众执著的追求激活物流。搏创新,以万众执著的追求激活物流。企业的座右铭:生命的价值,在于事业的成功。企业的座右铭:生命的价值,在于事业的成功。阅读阅读P180-181:海尔与紫荆山百货企业理念:海尔与紫荆山百货企业理念高级阶段的理论识别系统高级阶段的理论识别系统理念手册理念手册 理念是一种指导行为的思想,仅仅停留在口号和菜理念是一种指导行为的思想,仅仅
8、停留在口号和菜单的形态下,人们很难去挖掘其中的深层内涵。而理念单的形态下,人们很难去挖掘其中的深层内涵。而理念手册则是对理念系统的深层解释和理论剖析,并从理念手册则是对理念系统的深层解释和理论剖析,并从理念系统的各板块中提炼出指导企业行为的准则与思想。理系统的各板块中提炼出指导企业行为的准则与思想。理念手册更能准确地告诉企业员工考虑问题的角度与方法、念手册更能准确地告诉企业员工考虑问题的角度与方法、行为的依据与方式。行为的依据与方式。课后阅读:海尔企业文化手册课后阅读:海尔企业文化手册2行为识别行为识别(Behavior Identity简称简称BI)企业的手企业的手 在企业实际经营过程中,对
9、所有企业行为、员工在企业实际经营过程中,对所有企业行为、员工操作行为实行系统化、标准化、规范化的统一管理,操作行为实行系统化、标准化、规范化的统一管理,以便形成统一的企业形象,便于统一的经营管理。以便形成统一的企业形象,便于统一的经营管理。BI是企业所有工作者行为表现的综合,是企业制是企业所有工作者行为表现的综合,是企业制度、对所有员工的要求及各项生产经营活动的再现等。度、对所有员工的要求及各项生产经营活动的再现等。麦当劳麦当劳CIS系统系统一、一、Q(Quality):坚持一定的品质):坚持一定的品质 麦当劳制定了麦当劳制定了一套严格的质量标准一套严格的质量标准。例如,要求牛肉原料。例如,要
10、求牛肉原料必须挑选精瘦肉,不能含有内脏等下水货,脂肪含量也不得超必须挑选精瘦肉,不能含有内脏等下水货,脂肪含量也不得超过过19%,牛肉绞碎后,一律按规定做成直径为,牛肉绞碎后,一律按规定做成直径为98.5毫米、厚为毫米、厚为5.65毫米、重为毫米、重为47.32克的肉饼。马铃薯要贮存一定时间,以克的肉饼。马铃薯要贮存一定时间,以调整其淀粉糖的含量,并使用可以调温的炸锅来炸不同含水量调整其淀粉糖的含量,并使用可以调温的炸锅来炸不同含水量的马铃薯。的马铃薯。麦当劳的食品达到了标准化,做到了无论国内还是国外,麦当劳的食品达到了标准化,做到了无论国内还是国外,所有分店的食品质量和配料都一样。公司还规定
11、了所有分店的食品质量和配料都一样。公司还规定了各种操作规各种操作规程和细节程和细节。如。如“煎汉堡包必须翻动,切勿抛转煎汉堡包必须翻动,切勿抛转”,等等。在保,等等。在保证质量的同时,还竭尽全力以求证质量的同时,还竭尽全力以求“快快”要在要在50秒钟内制出秒钟内制出一份牛肉饼、一份炸薯条及一杯饮料。一份牛肉饼、一份炸薯条及一杯饮料。麦当劳百分之九十五以上的产品在当地采购,但这要麦当劳百分之九十五以上的产品在当地采购,但这要经过四五年的试验。例如,经过四五年的试验。例如,1984年麦当劳的马铃薯供应商年麦当劳的马铃薯供应商就派出专家来到中国,考察了黑龙江、内蒙古、河北、山就派出专家来到中国,考察
12、了黑龙江、内蒙古、河北、山西、甘肃等地的上百种马铃薯,最后在承德围场培育出达西、甘肃等地的上百种马铃薯,最后在承德围场培育出达到麦当劳标准的马铃薯。麦当劳对原料的标准要求极高,到麦当劳标准的马铃薯。麦当劳对原料的标准要求极高,面包不圆和切口不平不用,奶浆接货温度要在面包不圆和切口不平不用,奶浆接货温度要在4慑氏度以下,慑氏度以下,高一度就退货。单是一片小小的牛肉饼就要经过四十多项高一度就退货。单是一片小小的牛肉饼就要经过四十多项质量控制检查。质量控制检查。任何原材料都有保存期,任何原材料都有保存期,生菜从冷藏库拿生菜从冷藏库拿到配料台上只有两个小时的保鲜期,过时就扔掉。到配料台上只有两个小时的
13、保鲜期,过时就扔掉。所有的所有的原材料都严格按生产日期的先后顺序码放和使用。生产过原材料都严格按生产日期的先后顺序码放和使用。生产过程采用电脑控制和标准操作。程采用电脑控制和标准操作。制作好的成品和时间牌一起制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中。炸薯条超过七分钟、汉堡包超过十分放到成品保温槽中。炸薯条超过七分钟、汉堡包超过十分钟就要毫不吝惜地扔掉,钟就要毫不吝惜地扔掉,这些被扔掉的食品并不是变质不这些被扔掉的食品并不是变质不能食用,只是麦当劳对顾客的承诺是永远让顾客享受品质能食用,只是麦当劳对顾客的承诺是永远让顾客享受品质最新鲜,味道最纯正的食品。最新鲜,味道最纯正的食品。二、二、S(Se
14、rvice):强调完善的服务:强调完善的服务 为了满足大批出门的旅客有休息和吃饭场所的需要,麦当为了满足大批出门的旅客有休息和吃饭场所的需要,麦当劳在高速公路两旁和郊区开设了许多分店,在距离店铺不远的劳在高速公路两旁和郊区开设了许多分店,在距离店铺不远的地方,装上许多通话器,上面标着醒目的食品名称和价格,使地方,装上许多通话器,上面标着醒目的食品名称和价格,使外出游玩和办事的乘客经过时,只需要打开车窗门,向通话器外出游玩和办事的乘客经过时,只需要打开车窗门,向通话器报上所需的食品,车开到店侧小窗口,就能一手交钱,一手取报上所需的食品,车开到店侧小窗口,就能一手交钱,一手取货,然后马上驱车赶路。
15、为了让乘客携带方便,不使食品在车货,然后马上驱车赶路。为了让乘客携带方便,不使食品在车上倾倒或溢出来,汉堡包和炸薯条都被装进塑料盒或纸袋,塑上倾倒或溢出来,汉堡包和炸薯条都被装进塑料盒或纸袋,塑料刀、叉、匙、餐巾纸、吸管等也用纸袋包好,随同食物一起料刀、叉、匙、餐巾纸、吸管等也用纸袋包好,随同食物一起交给乘客。在饮料杯盖上,也预先划好十字口,以方便顾客插交给乘客。在饮料杯盖上,也预先划好十字口,以方便顾客插入吸管。如此周到的服务,使这种生意几乎被麦当劳一家独揽入吸管。如此周到的服务,使这种生意几乎被麦当劳一家独揽了。了。在麦当劳餐厅内就餐,还会受到微笑服务。在麦当劳餐厅内就餐,还会受到微笑服务
16、。“微笑微笑”是麦是麦当劳的特色,所有店员都面露微笑,让顾客觉得很有亲切感。当劳的特色,所有店员都面露微笑,让顾客觉得很有亲切感。另外,在美国,麦当劳连锁店和住宅区连接时,就会设置小型另外,在美国,麦当劳连锁店和住宅区连接时,就会设置小型游乐园,让孩子能在此游玩,充分体现麦当劳的关怀。游乐园,让孩子能在此游玩,充分体现麦当劳的关怀。本本三、三、C(Cleanness):清净明朗的环境:清净明朗的环境 麦当劳对员工的行为规范中明文规定:男士必须每天刮胡子,麦当劳对员工的行为规范中明文规定:男士必须每天刮胡子,修指甲,随时保持口腔清洁,经常洗澡,工作人员不留长发;女士修指甲,随时保持口腔清洁,经常
17、洗澡,工作人员不留长发;女士要带发网;顾客一走便要清理桌面,丢落在客人脚下的纸片要马上要带发网;顾客一走便要清理桌面,丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来。所有员工必须遵守这样一条规定:捡起来。所有员工必须遵守这样一条规定:“与其背靠墙休息,不与其背靠墙休息,不如起身打扫如起身打扫”。员工逐渐对这些规定形成认同,并养成良好的卫生。员工逐渐对这些规定形成认同,并养成良好的卫生习惯,只需几名服务员就可以使店面保持常新,做到窗明、地洁、习惯,只需几名服务员就可以使店面保持常新,做到窗明、地洁、桌面净。顾客在这样一个环境中就餐,也都习惯于在离开前自觉将桌面净。顾客在这样一个环境中就餐,也都习惯于在离开前自
18、觉将原盛放食品的纸盒、纸杯等扔到店内专设的垃圾箱内。原盛放食品的纸盒、纸杯等扔到店内专设的垃圾箱内。上岗操作必须严格洗手清毒,用洗手槽的温水把手淋湿并使用上岗操作必须严格洗手清毒,用洗手槽的温水把手淋湿并使用麦当劳杀菌洗手液,刷洗手指间与指甲,两手一起搓揉至少二十秒麦当劳杀菌洗手液,刷洗手指间与指甲,两手一起搓揉至少二十秒彻底地冲洗;用烘干机将手烘干。手在接触头发,制服等任何东酉彻底地冲洗;用烘干机将手烘干。手在接触头发,制服等任何东酉后都要重新洗手消毒,各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他后都要重新洗手消毒,各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁,以保证麦当劳餐厅里里外外的整齐干净
19、,所有的餐盘,工具清洁,以保证麦当劳餐厅里里外外的整齐干净,所有的餐盘,机器都会在打烊后彻底拆洗清洁消毒。机器都会在打烊后彻底拆洗清洁消毒。四、四、V(Value):提供高消费价值:提供高消费价值 麦当劳的企业理念,起初只有麦当劳的企业理念,起初只有Q、S、C,后来,后来又加上又加上V。V表示价值,强调麦当劳表示价值,强调麦当劳“提供更有价值提供更有价值的高品质物品给顾客的高品质物品给顾客”的理念。的理念。现代社会逐渐形成高品质的需求水准,而且消现代社会逐渐形成高品质的需求水准,而且消费者喜好也趋于多样化。如果企业只提供一种模式的费者喜好也趋于多样化。如果企业只提供一种模式的商品,消费者很快就
20、会失去新鲜感。虽然麦当劳已经商品,消费者很快就会失去新鲜感。虽然麦当劳已经很成功,但仍然需要适应社会环境和需求的变化,所很成功,但仍然需要适应社会环境和需求的变化,所以麦当劳企业开始强调以麦当劳企业开始强调V,意即要附加新价值。,意即要附加新价值。3视觉识别视觉识别(Visual Identity简称简称VI)“企业企业的脸的脸”VI是是企企业业识识别别系系统统中中最最具具传传播播力力、感感染染力力,并并且且是是接接触触面面最最为为广广泛泛的的要要素素。主主要要包包括括组组织织标标志志、组组织织名名称称、组组织织标标准准字字体体、组组织织标标准准色色、宣宣传传口口号号、象象征或吉祥物等。征或吉
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