创业计划书写作ppt培训4143.pptx
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1、KAB,因你而精彩!KAB,因你而精彩!一、什么是创业计划书?一、什么是创业计划书?二、创业计划书的主要排版格式?二、创业计划书的主要排版格式?三、创业计划书的框架有哪些?三、创业计划书的框架有哪些?四、创业计划书的特征?四、创业计划书的特征?实训主题:实训主题:创业计划书撰写创业计划书撰写 KAB,因你而精彩!一、创业计划书一、创业计划书 创业计划书:创业者为了实现未来创业目标所制创业者为了实现未来创业目标所制定的详细的创业计划,主要用于向投资者说明创业定的详细的创业计划,主要用于向投资者说明创业者的创业战略与实施计划,从而取得投资家支持的者的创业战略与实施计划,从而取得投资家支持的商业计划
2、报告。商业计划报告。目的目的:是为了获得投资者的投资。是为了获得投资者的投资。(当然我们现阶段的目的是赢得比赛)(当然我们现阶段的目的是赢得比赛)KAB,因你而精彩!创业计划书的作用 创业者获得风险投资的创业者获得风险投资的“敲门砖敲门砖”和和“通行证通行证”“变梦想为现实、变梦想为现实、化虚幻为实在化虚幻为实在”的依据的依据 成功创业的依据:创业的结果、蓝图、控制的需要成功创业的依据:创业的结果、蓝图、控制的需要 参加各类创业大赛的详细参加各类创业大赛的详细“解说本解说本”是获得大赛是获得大赛 成绩的关键成绩的关键。KAB,因你而精彩!二、创业计划书主要排版格式(一)封面:(一)封面:作品名
3、称作品名称、团队成员团队成员、指导老师指导老师、联系电话联系电话、所在院校等、所在院校等 (二)字体与字号:(二)字体与字号:大标题使用小二黑体,小标题使用小三黑体;目录,三号大标题使用小二黑体,小标题使用小三黑体;目录,三号黑体,小目录,四号黑体;正文使用小四宋体。黑体,小目录,四号黑体;正文使用小四宋体。(注:目录二字使用二号黑体)(注:目录二字使用二号黑体)(三)版式:(三)版式:创业计划书打印在标准创业计划书打印在标准A4A4纸(纸(210297mm210297mm,70g70g)幅面白纸)幅面白纸上采用单面印刷。上采用单面印刷。KAB,因你而精彩!创业计划书主要排版格式(四)正文标题
4、:(四)正文标题:正文各大部分的标题用正文各大部分的标题用“1,2”“1,2”,次级标题为,次级标题为“1.1,1.2”“1.1,1.2”,三级标题用,三级标题用“1.1.1,1.1.2”“1.1.1,1.1.2”,四级标题用,四级标题用“1“1)、)、2 2)”。不宜使用五级以下标题。不宜使用五级以下标题。(五)页眉:(五)页眉:页眉内容为页眉内容为 XX XX创业计划书名称。页眉都用小五号宋体字,创业计划书名称。页眉都用小五号宋体字,页眉标注从作品目录的页面开始。页眉标注从作品目录的页面开始。KAB,因你而精彩!创业计划书主要排版格式(六)页面设置:(六)页面设置:1 1、页边距、页边距:
5、上:上:2.32.3厘米厘米 下:下:2.32.3厘米厘米 左:左:2.42.4厘米厘米 右:右:2.42.4厘米厘米 装订线:装订线:0 0厘米厘米2 2、行间距:全文行间距为、行间距:全文行间距为2525磅,主标题段前加磅,主标题段前加0.50.5行行3 3、页、页 眉:眉:1.51.5厘米厘米 页脚:页脚:1.51.5厘米厘米4 4、纸、纸 型:型:A4A4,纵向,纵向(七)图、表、照片及其附注:(七)图、表、照片及其附注:图和表应安排在正文中第图和表应安排在正文中第1 1次提及该图、表的文字的下方。次提及该图、表的文字的下方。当图或表不能安排在该页时,应安排在该页的下一页。当图或表不能
6、安排在该页时,应安排在该页的下一页。KAB,因你而精彩!投资人想了解什么?大赛评委想看些什么?投资人想了解什么?大赛评委想看些什么?1 1、干什么?(产品、服务)、干什么?(产品、服务)、怎么干?(生产工艺及过程)、怎么干?(生产工艺及过程)、消费者人群、消费者人群、竞争对手(市场分析)、竞争对手(市场分析)、经营团队、经营团队、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)、营销安排、营销安排、财务分析(利润点、风险、投资回收期)、财务分析(利润点、风险、投资回收期)KAB,因你而精彩!三、创业计划书框架三、创业计划书框架公司概述产品与服务管理策略市场分析
7、营销策略融资分析融资分析研究与开发生产过程公司战略财务分析风险与退出附录KAB,因你而精彩!以下要素的特征决定了它们在三阶段中以下要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重各有侧重创业计划概要创业计划概要 执行总结执行总结 产品和服务产品和服务 环境分析环境分析初步的创初步的创业计划业计划市场分析市场分析 营销策略营销策略 公司战略公司战略最终的创业最终的创业 计划计划 经营管理经营管理 创业团队创业团队 经济经济/财务状况财务状况 融资方案和退出融资方案和退出 关键风险和对策关键风险和对策KAB,因你而精彩!公司概述公司概述浓缩了公司文化的精华浓缩了公司文化的精华 介绍公司现在的情况以及未来的规
8、划。介绍公司现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:具体而言,主要有:公司概述,包括公司名称、地址、联系方法等;公司的公司概述,包括公司名称、地址、联系方法等;公司的 业务情况;公司的文化;公司的发展历史;对公司未来发业务情况;公司的文化;公司的发展历史;对公司未来发 展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性。展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性。KAB,因你而精彩!产品与服务产品与服务企业未来价值的基础企业未来价值的基础 产品的概念、性能与特色产品的概念、性能与特色 主要产品介绍主要产品介绍 阐述所满足客户的需求阐述所满足客户的需求 产品的市场竞争力产品的市场竞争力 重点介绍
9、主要的产品重点介绍主要的产品 产品的研究和开发过程产品的研究和开发过程 科学详实、通俗易懂科学详实、通俗易懂 产品的市场前景预测产品的市场前景预测 图文介绍、成功案例图文介绍、成功案例 产品的品牌与专利技术产品的品牌与专利技术 主要内容主要内容方法技巧方法技巧KAB,因你而精彩!管理策略管理策略预见使企业防患于未然预见使企业防患于未然 公司的组织结构(画出结构图)公司的组织结构(画出结构图)公司主要管理者的情况(性别、公司主要管理者的情况(性别、生产的重要性生产的重要性 年龄、出世地、学历、毕业院校、年龄、出世地、学历、毕业院校、管理的科学性管理的科学性 学位、工作年限,获得的成就等)学位、工
10、作年限,获得的成就等)流程的合理性流程的合理性 公司是否聘请外部管理人员公司是否聘请外部管理人员 描述公司管理过程中将会面临的问题描述公司管理过程中将会面临的问题 主要内容主要内容方法技巧方法技巧KAB,因你而精彩!市场分析市场分析企业运作的内外部环境企业运作的内外部环境 市场需求预测市场需求预测 综合全面综合全面 市场现状综述市场现状综述 客观合理客观合理 竞争分析(厂商间)竞争分析(厂商间)科学严谨科学严谨 目标市场目标市场 SWOTSWOT分析分析 产品定位产品定位 波特五力分析波特五力分析 公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额 主要内容主要内
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