内部审计-项目经济效益审计(_36fwzx.pptx
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1、经济效益审计经济效益审计第三部分第三部分 项目经济效益审计项目经济效益审计主讲:陈希晖主讲:陈希晖项目经济活动的特点项目经济活动的特点 特点 含义 对审计的影响一次性独特性无完全相同的重复和先例重心在事前审计目标确定性时间、成果、约束性目标提供确定的评价标准目标实现风险较大组织的流动和开放性正确界定审计的对象范围成果的不可挽回性一旦失败无法重新实施以项目的事前设计、调研、控制为重点项目效益审计项目效益审计经营性项目效益审计经营性项目效益审计一、固定资产投资项目效益审计一、固定资产投资项目效益审计二、资本 营运 项目 效益审计三、理 财 项 目 经 济 效 益 审 计四、开 发 项 目 经 济
2、效 益 审 计一、固定资产投资项目的效益审计(一)(一)固定资产投资项目效益审计的内容内容 1、前期审计:可行性研究和投资决策审计;2、期中审计:进度,质量和控制审计;3、后期审计:项目效益实现程度。注:注:经营审计经营审计(如成本,资金审计)应以事后为主,项目审计项目审计应以事前审计为主。可行性研究和投资决策的目的不同,审计程序方法也不同。项目效益审计项目效益审计(二)应考虑的因素1、货币时间价值:无风险的报酬率2、资金成本3、风险报酬:风险投资的额外报酬4、通货膨胀贴水5、现金净流量;可以编制项目的现金流量表6、机会成本7、技术进步和市场竞争投资期望 货币时间 通货 风险 报酬率 价值 膨
3、胀率 报酬率=+项目效益审计项目效益审计(三)可行性研究的实务流程 投资必要性投资必要性 (不必要)(必要)供销市场预测供销市场预测 重新预测 (可靠)(不可靠)市场能力市场能力 项目规模优化项目规模优化(设计生产能力)项目财务预测项目财务预测 投资和营运 项目效益指标测算项目效益指标测算 结论结论可行性研究的参与或审查(实务流程)项目效益审计项目效益审计(四)财务预测 概预算合理性(原投资额)投资财 务预测 筹资方案经济性(资金成本)财务预测 收入成本税金 项目营运 财务预测 现金净流量(NCF)项目效益审计项目效益审计(五)概预算合理性审查例被审投资项目概预算为5000万元,设计规模为年产
4、20万吨。某已完工(已竣工决算)参照项目决算造价为3600万元,决算规模为18万吨/年。复核如下:复核如下:1、3600/18=200万元/年万吨;(参照项目单位造价)2、200万元/年万吨*20年万吨=4000万元(估计成本)3、将被审项目概预算5000万与审计估计值4000万元进行比较,判断为异常差异,可能存在弊端,重点 列入审计方案。项目效益审计项目效益审计(六)投资决策原理1、净现值(NPV)未来报酬总现值原投资额 NPV0 可行,NPV较大者较优(规模相同)2、现值系数(PVI)PVI1可行,PVI较大者较优3、内含报酬率(IRR)使NPV为的折现率 IRR资金成本可行,IRR较大者
5、较优4、投资回收期N原投资额每年现金净流量反映风险大小未来报酬总现值原投资额项目效益审计项目效益审计(七)投资决策审计的内容1、原投资额:审查概预算的合理性(分析性复核方法,财务预测)2、现金净流量NCF:营运活动财务预测(其现值由折现率i和项目年限n决定)3、折现率i:投资财务预测中筹资方案的资金成本决定;4、项目年限n:项目固定资产的使用年限与项目产品的寿命周期孰短原则项目效益审计项目效益审计二、资本营运项目审计(一)资本营运及其审计目标(一)资本营运及其审计目标1、资本营运、资本营运企业为达到特定目的,以企业的整体 或部分法人财产为对象,所开展的经营活动。2、资本营运的种类、资本营运的种
6、类:(1)内部资本营运:局部资产转让、出售或处置;向外股权投资或债权投资;租赁或融资出租财产或经营权;承包经营等。项目效益审计项目效益审计(一)资本营运及其审计目的(2)外部资本营运股份制改制资产重组、分割或剥离;债务重组;兼并或企业整体资产出售;破产。以上列举的方式经常是结合一起进行。项目效益审计项目效益审计(一)资本营运及其审计目的3、营运目的和审计目的、营运目的和审计目的 资本营运目的 审计目的资源合理流动,优化资源配置资本营运方案的合理性,对财务和资源流动的影响提高企业或国有资产整体的营运效益据以决策的可行性研究和方法、资料来源的可靠性实现制度改革,转换经营机制决策方案与企业实际情况是
7、否适应,符合现代企业制度要求实现企业、部门、地区的经营发展战略方案和效果是否与战略目标相一致项目效益审计项目效益审计(二)资产重组评价资产重组资产重组企业出于特殊目的和发展需要,将 资产进行合理划分,采取分离、合并 等方式,对企业资产和组织重新组合 或设置的活动。项目效益审计项目效益审计(二)资产重组评价1、非经营性资产处理的一般原则:、非经营性资产处理的一般原则:属于企业负担的政府职能,由国家建立机构解决。属于企业负担的社会职能,有三种方法三种方法:(1)一并折股参加改制;(2)剥离改制为自负盈亏的三产;(3)变卖、拍卖等方式处置。评价标准:评价标准:(1)减轻改制后企业的负担;(2)政企分
8、开和社会稳定。项目效益审计项目效益审计(二)资产重组评价2、经营性固定资产处理原则:、经营性固定资产处理原则:(1)长期未产生效益或效益低下的,不参加 股份制改制(剥离);(2)未参加改制的控股公司发展需要的可剥离;(3)管理服务用的固定资产可参加改制;(4)辅助生产系统和后方企业一般不宜剥离,以免造成新的关联方交易。项目效益审计项目效益审计(二)资产重组评价3、无形资产处理的原则、无形资产处理的原则(1)专利权随所服务的对象(固定资产或产品 生产)而进行重组;(2)商标权参加改制,一定时期内向原企业支 付费用,原企业经同意可以使用商标但不 应构成同业竞争;(3)土地使用权用三种方法处理:作价
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