企业战略管理概述(ppt 15页)cusr.pptx
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1、 战略战略战略管理概述3/23/20231战略管理概述 企业战略的定义企业战略的定义企业战略的定义企业战略的定义战略思考的基本观点战略制定的目的战略制定的目的战略管理的五项任务战略管理的五项任务使命、远景和战略的区别使命、远景和战略的区别影响公司战略的因素影响公司战略的因素公司的战略包含哪些内容公司的战略包含哪些内容战略管理的原则战略管理的原则战略制定金字塔战略制定金字塔3/23/20232企业战略的定义企业战略的定义 企业战略企业战略企业战略企业战略 企业战略是指一套系统化和全面化的规划,用以确保企业战略是指一套系统化和全面化的规划,用以确保企业战略是指一套系统化和全面化的规划,用以确保企业
2、战略是指一套系统化和全面化的规划,用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标通过正确的执行而达成企业的最终目标通过正确的执行而达成企业的最终目标通过正确的执行而达成企业的最终目标 企业战略是用来达成目标的手段企业战略是用来达成目标的手段企业战略是用来达成目标的手段企业战略是用来达成目标的手段 企业战略是根据企业内部形势和外部环境而构思的企业战略是根据企业内部形势和外部环境而构思的企业战略是根据企业内部形势和外部环境而构思的企业战略是根据企业内部形势和外部环境而构思的 企业战略必须和有效的执行结合在一起企业战略必须和有效的执行结合在一起企业战略必须和有效的执行结合在一起企业战略必须和有效的执行结
3、合在一起 企业战略不是空中楼阁,一定要是可执行的企业战略不是空中楼阁,一定要是可执行的企业战略不是空中楼阁,一定要是可执行的企业战略不是空中楼阁,一定要是可执行的什么是企业战略 企业战略是企业以未来为基准点,为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是,应成分理解以下几个要点:企业应该把未来的生存和发展作为制定企业战略的出发点和归宿。企业战略应该为企业确定一个简明、一致和长期的目标。为了在日益复杂和动荡不安的环境生存和发展,企业应该未雨绸缪,主动地迎接和适应由于环境变化所带来的挑战。企业战略的实质,就是帮助企业建立和保持持久地优势。3/23/20234 战略在企业
4、管理中的地位未来的投入 投入 生产过程 产出 未来的产出生产管理经营管理战略管理3/23/20235战略制定的目的v建立公司在市场领域中的地位v成功地同竞争对手进行竞争v满足顾客的需求v获得卓越的公司业绩3/23/20236 战略思考的基本观点战略的基本观点战略的基本观点含含 义义战略代表填补愿景与现状差距的一系列手段如现状与愿景间有一大段差距,如何填补差距达成愿景,就是我们要拟定的长期战略。战略界定了企业在环境中的生存和发展的空间如何在所处环境中选择、创造自己未来的生存空间,以及如何和外界各种机构(如竞争者)与资源提供者维持互动的关系。愿景差距现状环境变化分析机会及威胁探索战略形成资源、竞争
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