五大工具培训-FMEA39459.pptx
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1、五大工具培训五大工具培训FMEAFailure Mode and Effect Analysis潜在失效模式与后果分析一、概要一、概要1 1、概述、概述 FMEA FMEA 是先期质量策划中评价潜在失效模式及其起因的是先期质量策划中评价潜在失效模式及其起因的一种工具一种工具n n依照其发生在失效的风险优先排列并采取行动排除或降低依照其发生在失效的风险优先排列并采取行动排除或降低其发生的其发生的n n为未来使用和持续改进提供文件化的预防经验为未来使用和持续改进提供文件化的预防经验/方法方法n nFMEAFMEA自身并不是问题的解决者,自身并不是问题的解决者,它通常与其它问题解决它通常与其它问题解
2、决的工具联合使用的工具联合使用“FMEA“FMEA提出问题解决的时机并不是解决问提出问题解决的时机并不是解决问题题”FMEA FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是可以描述为一组系统化的活动,其目的是(1 1)发)发现和评价产品现和评价产品/过程中潜在失效及其失效后果;(过程中潜在失效及其失效后果;(2 2)找到)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施;(能够避免或减少这些潜在失效发生的措施;(3 3)将整个)将整个过程文件化,它是对设计过程的更完善化,以明确必须做过程文件化,它是对设计过程的更完善化,以明确必须做什么样的设计和过程才能满足顾客的需要。什么样的设计和过程才能满足顾客的需
3、要。所有所有FMEAFMEA的重点在于设计,无论是用在设计产品或过的重点在于设计,无论是用在设计产品或过程。程。一、概要一、概要 2、FMEA的实施 FMEA FMEA是一个是一个“事发前事发前”的行为,不是的行为,不是“后见后见之明之明”的行动。为达到最佳效益,的行动。为达到最佳效益,FMEAFMEA必须在必须在设计或失效模式被无意地纳入产品或过程之前进设计或失效模式被无意地纳入产品或过程之前进行。行。事先花费时间适当地完成事先花费时间适当地完成FMEAFMEA分析,能够更分析,能够更容易、低成本的对产品容易、低成本的对产品/过程进行修改,以减轻事过程进行修改,以减轻事后修改的危机。后修改的
4、危机。FMEA FMEA能够减少或消除因进行预防能够减少或消除因进行预防/纠正而带纠正而带来更大损失的机会。来更大损失的机会。FMEA FMEA小组应该有充分的沟通和整合。小组应该有充分的沟通和整合。一、概要一、概要 FMEA 小组决定的标准/模式n n一人做出决定n n一人请教全体,然后作出最终的决定n n小组或团体的决定建立在多数或一致的基础上一、概要一、概要脑力风暴脑力风暴 脑力风暴是一种技法,可以激发小组成员产生脑力风暴是一种技法,可以激发小组成员产生大量的有创意的点子,。由纽约广告代理的老板大量的有创意的点子,。由纽约广告代理的老板Alex F OsbornAlex F Osborn
5、在在19301930年发明,其前提是在一般的年发明,其前提是在一般的讨论中,人们害怕别人批评而约束自己,因此而讨论中,人们害怕别人批评而约束自己,因此而不能产生有创意的点子。脑力风暴包括创造一种不能产生有创意的点子。脑力风暴包括创造一种氛围,让人们感到无拘无束,此时人们可能提出氛围,让人们感到无拘无束,此时人们可能提出在平时认为不太可能提出的解决方案,但往往收在平时认为不太可能提出的解决方案,但往往收到意想不到的效果。到意想不到的效果。一、概要一、概要脑力风暴4个明确阶段n n问题开始n n问题再开始n n对一个或多个陈述进行讨论(脑力风暴)n n评论产生的点子 通过去除法找出决定最终列表通过
6、去除法找出决定最终列表找找出可能实现的建议,此时投票法是有用的。出可能实现的建议,此时投票法是有用的。一、概要一、概要脑力风暴的脑力风暴的4个原则(在会议前向成员解释)n n暂缓下结论 不要批评其他人的观点,更不要不要批评其他人的观点,更不要嘲嘲笑人笑人或其观点或其观点n n自由 鼓励参与者梦想或遐想,鼓励大胆及愚蠢鼓励参与者梦想或遐想,鼓励大胆及愚蠢的建议,但不提议无任何建议或离座闲逛的建议,但不提议无任何建议或离座闲逛n n数量 要求大量的建议要求大量的建议n n交叉培养 鼓励一个小组的建议被其他小组的成鼓励一个小组的建议被其他小组的成员扩展或开发,将所有人的建议写在题板上以便员扩展或开发
7、,将所有人的建议写在题板上以便被全部人都能够看到,同时编号。但建议减少或被全部人都能够看到,同时编号。但建议减少或小组成员感到空洞时千万不要说丧气话小组成员感到空洞时千万不要说丧气话一、概要一、概要3、FMEA的分类 SFMEA(系统)FMEA DFMEA(设计)PFMEA(过程)一、概要一、概要 4、对FMEA的分类说明系统设计过程部件子系统主系统注意:将系统的失效模式降为最小部件子系统主系统注意:将设计的失效模式降为最小目标:最大化的产品质量、可靠性和成本目标:最大化的产品质量、可靠性、成本和可维护性人机料法环测机器注意:将全过程的失效模式降为最小目标:最大化的全过程质量、可靠性、成本和可
8、维护性工具工作站生产线操作者培训过程测量一、概要一、概要失效模式失效模式后后 果果原原 因因SFMEASFMEA问题的分支问题的分支问题问题 问题产生的原因问题产生的原因DFMEADFMEA问题产生的原因来自问题产生的原因来自SFMEASFMEA准确的后果定义准确的后果定义来自来自SFMEASFMEA设计失效模式产设计失效模式产生的原因生的原因PFMEAPFMEA问题产生的原因来自问题产生的原因来自DFMEADFMEA和和DFMEADFMEA相同相同的后果的后果详细的过程失效详细的过程失效模式产生的原因模式产生的原因一、概要一、概要过过程程功能功能要求要求潜在潜在失效失效模式模式潜在潜在失效失
9、效的后的后果果严严重重度度数数S S级级别别潜在潜在失效失效的的起因起因/机理机理频频度度数数OO现现行行设设计计控制控制探探测测度度数数D D风风险险顺顺序序数数R RP PN N建建议议措施措施责责任任和目和目标标完完成日成日期期措施措施结结果果预预防防探探测测采取的采取的措施措施严严重重度度数数S S频频度度数数OO探探测测度度数数D DR.R.P.P.N N功能、特征或要求会有什么问题无功能部分功能功能过强功能降级功能间歇非预期功能有多糟糕起因是什么后果是什么发生频率如何怎样预防和探测该方法在探测时有多好能做些什么设计更改过程更改特殊控制采用新程序或指南的更改 跟踪评审确认控制计划二、
10、二、SFMEA(系统)(系统)1 1、系统、子系统或零件部件名称及编号、系统、子系统或零件部件名称及编号 注明适当的分析级别并填入所分析系统、子系统或零部注明适当的分析级别并填入所分析系统、子系统或零部件的名称、编号。件的名称、编号。FMEAFMEA小组成员必须对小组成员必须对 这构成系统、子这构成系统、子系统或零部件,决定其特定的活动,实际的裁决其分界范系统或零部件,决定其特定的活动,实际的裁决其分界范围为系统、子系统或零部件,且必须被围为系统、子系统或零部件,且必须被FMEAFMEA小组所设定。小组所设定。系统系统FMEAFMEA范围范围:一个系统可以看作由多个子系统组成,:一个系统可以看
11、作由多个子系统组成,子系统由不同小组设计。系统子系统由不同小组设计。系统FMEAFMEA的重点是确保所有的的重点是确保所有的接口与互动都涵盖了整个由不同子系统所组成的系统,以接口与互动都涵盖了整个由不同子系统所组成的系统,以及与及与其他系统其他系统和和顾客顾客的影响。的影响。子系统子系统FMEAFMEA范围:范围:一个子系统一个子系统FMEAFMEA一般为一个较大系一般为一个较大系统的子组。子系统统的子组。子系统FMEAFMEA的重点是确保所有的接口与互动的重点是确保所有的接口与互动都涵盖了整个由都涵盖了整个由不同零组件不同零组件所组成的子系统。所组成的子系统。零组件零组件FMEAFMEA的范
12、围的范围:一个零组件:一个零组件FMEAFMEA一般重点是在于一般重点是在于一子系统的子组的一子系统的子组的FMEAFMEA。二、二、SFMEA(系统)(系统)2 2、设计责任、设计责任 填入厂、部门和小组;如果适用还要包括供方名称。填入厂、部门和小组;如果适用还要包括供方名称。3 3、编制者、编制者 填入负责填入负责FMEAFMEA准备工作的工程师姓名、电话和所在公准备工作的工程师姓名、电话和所在公司名称。司名称。4 4、关键日期、关键日期 填入填入FMEAFMEA初次预定完成的日期,该日期不应超过计划初次预定完成的日期,该日期不应超过计划的量产设计发布日期。的量产设计发布日期。5 5、FM
13、EAFMEA日期日期 填入编制填入编制FMEAFMEA原始稿的完成日期及最新修订日期。原始稿的完成日期及最新修订日期。6 6、核心小组、核心小组 列出被授权以确定和列出被授权以确定和/或执行任务的责任个人和部门名称或执行任务的责任个人和部门名称(建议所有小组人员的姓名、部门、电话、地址等都记录(建议所有小组人员的姓名、部门、电话、地址等都记录在一张分发表上)在一张分发表上)二、二、SFMEA(系统)(系统)7 7、项目功能、项目功能 填入被分析项目的名称和其他适当的信息,填填入被分析项目的名称和其他适当的信息,填入时用尽可能简洁的文字来说明被分析项目的功入时用尽可能简洁的文字来说明被分析项目的
14、功能信息(包括该系统运行环境要求),如果该项能信息(包括该系统运行环境要求),如果该项目有多种功能,且有多种失效模式时,要把所有目有多种功能,且有多种失效模式时,要把所有功能单独列出。功能单独列出。8 8、潜在失效模式、潜在失效模式 是指系统、子系统或零部件有可能未达到或未完是指系统、子系统或零部件有可能未达到或未完成在项目成在项目/功能栏中所描述的设计意图的种类。功能栏中所描述的设计意图的种类。这可能是更高一级子系统或系统的潜在失效模这可能是更高一级子系统或系统的潜在失效模式的起因,也可能是低一级的零部件潜在失效模式的起因,也可能是低一级的零部件潜在失效模式的后果。式的后果。9 9、潜在失效
15、后果、潜在失效后果 就是失效模式对功能的影响,就如顾客感受的就是失效模式对功能的影响,就如顾客感受的一样。一样。三、三、DFMEA(设计)(设计)1 1、设计、设计FMEA FMEA 小组成员小组成员n n在筹备样件期间开始在筹备样件期间开始n n设计工程师设计工程师通常的小组领导通常的小组领导n n检验工程师检验工程师n n可靠性工程师可靠性工程师n n制造工程师制造工程师n n最终服务工程师最终服务工程师n n项目经理项目经理n n质量工程师质量工程师n n顾客联系人顾客联系人n n其他,包括:销售、开发、过程、其他,包括:销售、开发、过程、QA/QCQA/QC等等三、三、DFMEA(设计
16、)(设计)2、定义顾客定义顾客 DFMEA的顾客n n最终使用者:使用产品的人 3、严重度(S)严重度是对一个已假定失效模式的最严重影响的评价等级。是在单独FMEA范围内的一个比较级别。要减少失效严重度级别数值,只能通过设计变更来实现。三、三、DFMEA(设计)(设计)4、严重度评价 准则:小组应该对评价准则与级别系统有一致的共识,即使的对个别的产品分析而对准则做了修改。对级别数值为9和10,不建议修改其判定准则。当某失效模式的严重度的级别数为1时,不应该被分析。高严重度级别有时候通过设计修改来降低,其能抵消或减轻失效产生的严重度。三、三、DFMEA(设计)(设计)后果后果评定准则:后果的严重
17、度评定准则:后果的严重度严重度严重度无警告的无警告的严重危害严重危害这是一种非常严重的失效形式,它是在没有任何失效预兆的情况下这是一种非常严重的失效形式,它是在没有任何失效预兆的情况下影响到行车安全或不符合政府的法规。影响到行车安全或不符合政府的法规。1010有警告的有警告的严重危害严重危害这是一种非常严重的失效形式,是在具有失效预兆的前提下所发生这是一种非常严重的失效形式,是在具有失效预兆的前提下所发生的,影响到行车安全和的,影响到行车安全和/或不符合政府的法规。或不符合政府的法规。9 9很高很高车辆车辆/项目不能运行(丧失基本功能)项目不能运行(丧失基本功能)8 8高高车辆车辆/项目可运行
18、,但性能下降,顾客非常不满意项目可运行,但性能下降,顾客非常不满意7 7中等中等车辆车辆/项目可运行,但舒适性项目可运行,但舒适性/方便性项目不能运行,顾客不满意方便性项目不能运行,顾客不满意6 6低低车辆车辆/项目可运行,但舒适性项目可运行,但舒适性/方便性项目的性能下降,顾客有些不方便性项目的性能下降,顾客有些不满意满意5 5很低很低配合和外观配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服。大多数顾客(尖响和卡嗒响等项目不舒服。大多数顾客(75%75%以上)以上)能感觉到有缺陷。能感觉到有缺陷。4 4轻微轻微配合和外观配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服。尖响和卡嗒响等项目不舒服。50%50%的顾客
19、能感觉到有缺的顾客能感觉到有缺陷。陷。3 3很轻微很轻微配合和外观配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服。有辨识能力的顾客(尖响和卡嗒响等项目不舒服。有辨识能力的顾客(25%25%以下)能感觉到有缺陷。以下)能感觉到有缺陷。2 2无无无可辨别的后果无可辨别的后果1 1三、三、DFMEA(设计)(设计)5 5、潜在失效起因、潜在失效起因/机理机理 是指一个设计弱点的迹象,其结果就是失效模式。是指一个设计弱点的迹象,其结果就是失效模式。在尽可能发生的范围内,列出对每个失效模式的所有可在尽可能发生的范围内,列出对每个失效模式的所有可以想象到的失效起因以想象到的失效起因/机理。应尽可能简明扼要、完整地机
20、理。应尽可能简明扼要、完整地将起因将起因/机理列出来,使得对相对应的起因能采取适当的机理列出来,使得对相对应的起因能采取适当的纠正措施。纠正措施。典型失效起因包括,但不局限于下列:典型失效起因包括,但不局限于下列:规定的材料不正确规定的材料不正确 设计寿命估计不足设计寿命估计不足 压力过大压力过大 润滑能力不足润滑能力不足 维修保养说明不适当维修保养说明不适当 软件规范错误软件规范错误 表面加工规范错误表面加工规范错误 三、三、DFMEA(设计)(设计)6、频度(O)是指在设计的寿命中某一特定失效起因/机理发生的可能性。描述频度级别数是重在其含义,而不是具体的数值。通过设计更改或设计过程更改来
21、预防或控制该失效模式的起因/机理是降低频度级别数唯一途径。一个一致的频度级别系统应该确保其能持续的被使用。频度级别数是在FMEA范围中的一个比较的等级,其可能无法反映出真实发生的可能性。三、三、DFMEA(设计)(设计)评价准则评价准则 失效失效发发生可能性生可能性可能的失效率可能的失效率频频度度很高:持很高:持续续性失效性失效100100个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目10105050个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目9 9高:高:经经常性失效常性失效2020个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目8 81010个,每个个,每个10001000辆车
22、辆车/项项目目7 7中等:偶然性失效中等:偶然性失效5 5个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目6 62 2个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目5 51 1个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目4 4低:相低:相对对很少很少发发生的失效生的失效0.50.5个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目3 30.10.1个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目2 2极低:失效不太可能极低:失效不太可能发发生生0.0100.010个,每个个,每个10001000辆车辆车/项项目目1 1三、三、DFMEA(设计)(设计)7 7、现行设计控制、现行设
23、计控制 指的是那些已经用于或正在用于相同或相似设计指的是那些已经用于或正在用于相同或相似设计中的那些方法。小组应该一再的把重点放在设计中的那些方法。小组应该一再的把重点放在设计控制的改进上:例如,在实验室进行新系统试验、控制的改进上:例如,在实验室进行新系统试验、或创建新的系统模型化运算法等。或创建新的系统模型化运算法等。下列有两种类型的设计控制特性可考虑:下列有两种类型的设计控制特性可考虑:预防:预防:预防失效起因预防失效起因/机理或失效模式的机理或失效模式的 出现,减少它们的频度。出现,减少它们的频度。探测:探测:在该项目投产前,以任何解析的在该项目投产前,以任何解析的 或物理的方法,查出
24、失效或失效模或物理的方法,查出失效或失效模 式的起因式的起因/机理。机理。三、三、DFMEA(设计)(设计)8、探测度(D)是结合了列在设计控制中最佳的探测控制等级。探测度是在单独FMEA范围中的一个比较等级。为了得到一个较低的探测度值,设计的计划控制必须不断地改进。三、三、DFMEA(设计)(设计)探测度评价准则探测度评价准则探探测测度度准准则则:设计设计控制可能探控制可能探测测出来的可能性出来的可能性探探测测度定度定级级绝对绝对不不肯定肯定设计设计控制将不能和控制将不能和/或不可能找出潜在的起因或不可能找出潜在的起因/机理及后机理及后续续的失效模式,的失效模式,或根本没有或根本没有设计设计
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