《专业施工组织设计应急预案》某营房工程施工组织设计.doc
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1、中国投标网 目 录第一章 总体概述4第一节 工程概况4二、建筑概况4三、结构概况6第二节 工程总体部署8一、施工准备8二、施工部署10三、施工区段及施工阶段的划分11第二章 施工进度计划和工期保证措施12一、施工进度计划12二、影响施工进度的不利因素12三、建立完善的施工进度保证体系12四、工期保证措施13五、工期违约责任承诺15第三章 施工总平面布置16一、施工现场平面管理16二、平面布置要点17三、平面布置说明18第四章 分项分部施工方案及技术措施19第一节 施工测量19第二节基础工程施工方案27第三节 主体结构工程施工方法33一、脚手架工程33二、模板工程施工方法34三、钢筋工程施工方法
2、38四、砼工程施工方法40五、砌体结构施工44第四节 装饰工程施工46一、抹灰施工工艺46二、外墙面砖施工48第五节 防水工程施工51一、水泥砂浆找平层施工51二、防水涂料防水层施工53三、轻质隔热砖(膨胀珍珠岩)施工57第六节 垂直运输机械安装58第七节 门窗工程58一、铝合金门窗施工58二、不锈钢门施工60三、木门安装工程61四、木门油漆工程64第五章 雨季施工措施66第六章 成品保护措施69第九章 保修服务承诺74第一节 保修期限的承诺74第二节 保修服务计划75第三节 具体措施76第十章 安全施工保证措施78第一节 安全管理机构和管理制度的建立78第二节 安全防护措施79第三节 消防安
3、全制度82第四节 安全生产教育制度86第五节 安全管理规定及奖罚条例89第六节 安全检查96第十一章 质量保证措施98第一节 质量管理体系98第二节 施工过程质量控制99第三节 重点质量控制保证措施101第十二章 工期保证措施103一、建立完善的施工进度保证体系103二、阶段工期保证措施103第十三章 文明施工措施106第一节 文明施工106第二节 环境保护措施109第一章 总体概述第一节 工程概况一、工程概述工程名称:江门监狱武警营房工程建设单位:广东省江门监狱工程地点:鹤山市宅梧镇营顶设计单位:江门市建筑设计院招标代理:江门市五邑建设工程监理有限公司要求质量标准:合格要求工期:240个日历
4、天承包方式:施工总承包工程规模:一、二、三中队营房框架结构四层,建筑高度为16.23米,首层层高3.5米,建筑面积约1772.54平方米;大队部营房为框架结构三层,建筑高度为12米,首层层高为3.5米;建筑面积为704.95平方米二、建筑概况1、屋面:1)找平层:水泥砂浆20厚,质量比为1:2(水泥:砂)水泥标号不底于325号;2)防水层:高聚物改性沥青,防水涂料防水层厚度2mm;聚氨脂防水涂料防水层厚度2mm3)保护层:水泥砂浆保护层20厚4)隔离层:低等级砂浆5)覆盖层:上人屋面用M2.5水泥砂浆砌筑轻质隔热砖,1:2.5水泥砂浆灌缝,纯水泥浆纹口;2、楼面:面批1:2.5水泥砂浆20厚压
5、光(不得撒水泥粉):3、内地台:回填土分层淋水夯实,每层夯实厚度不大于200,捣C15混凝土150厚;4、外地台:四周砖砌暗渠,采用300混凝土管;5、天花板:1:1:6水泥石灰砂浆10厚,面线灰3厚白色二度;6、墙体粉刷:1)外墙:蓝色、白色墙面砖规格按75mm*75mm;1:2.5防水砂浆打底20厚,纯水泥浆粘贴白色水泥浆缝;1:2.5防水砂浆打底20厚;喷白色墙面漆(加防水剂);防水采用:1:2.5防水砂浆厚20mm;2)内墙:1:1:6水泥石灰砂浆15厚,面线灰3厚白色二度;3)内墙裙:卫生间、厨房防水层为聚氨脂防水涂料厚1.5mm,面上撒黄砂,四周沿墙上翻150高;浅绿色水磨石200
6、高。1:1.6水泥石灰砂浆打底16厚,1:15石米浆批面厚12,用浅绿色水泥白色石米。门窗:1)门用木框,木夹板门扇,油吐叻打底,叻架面。2)用白色铝合金窗,装白色玻璃;其它:化粪池采用混疑土4#号2个;全部下水管用110PVC管,下屎管用160PVC管,透气屎管用50铸铁管,高出屋面1800mm,水口处理加PVC曲头,地漏。三、结构概况1、一、二、三中队营房:1)建筑结构安全等级为二级。2)抗震设防烈度按6度,场地类别为二类。3)主体结构采用钢筋混凝土框架结构,抗震等级四级。4)采用预制预应力管桩;桩外径D600,桩长暂定20-25米,单桩竖向承载力特征值为1250KN,桩身砼等级为C80,
7、桩台砼强度等级为C25。5)混凝土强度等级:结构部分混凝土强度等级地基梁C25水池(箱)楼梯C25楼面C25框架柱C256)砌体:部位名称围护外墙楼梯间墙间隔墙墙厚180180120砌块强度等级MU10MU10MU10砌块允许容重180KN/m3180KN/m3180KN/m3砂浆材料混合砂浆混合砂浆混合砂浆砂浆强度等级M5M5M52、大队营房:1)建筑结构安全等级为二级。2)抗震设防烈度按6度,场地类别为二类。3)主体结构采用钢筋混凝土框架结构,抗震等级四级。4)采用天然基础;5)混凝土强度等级:结构部分混凝土强度等级地基梁C25水池(箱)楼梯C25楼面C25框架柱C256)砌体:部位名称围
8、护外墙楼梯间墙间隔墙墙厚180180120砌块强度等级MU10MU10MU10砌块允许容重180KN/m3180KN/m3180KN/m3砂浆材料混合砂浆混合砂浆混合砂浆砂浆强度等级M5M5M5第二节 工程总体部署一、施工准备施工准备工作内容包括技术、生产二个方面,要求做到施工场地五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通),一平(场地平整),五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此部署做好以下几方面工作。1、技术准备(1)为工程施工开展作好充分的资源准备,以充分满足工程需要,按施工管理架构配备技术人员,建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构,确保工程管理质量。(2)会同建设单
9、位、监理公司、设计单位进行图纸会审,听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。(3)施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸,做好图纸自审和会审的工作,特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾,各专业交叉、搭接出现的问题,以避免施工中不必要的返工。(4)按会审过的施工图,编制工程施工组织设计、预算和材料计划,以便材料部门组织资源,按时供应。开工前制定材料进场计划,特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场。(5)提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配,把好质量关,以确保工程质量,同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规
10、范的要求,必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。(6)组织人员进行安全教育和技术交底,制定各分部分项工程的验收标准,建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则,保证开工前所有准备工作,一切准备就绪。(7)组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。(8)根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。(9)掌握本工程水文地质详细资料(根据工程勘察招报告),以及地下原有管道及障碍物等资料,检查复核建设单位提供的红线桩和水准点,引出轴线控制桩,建立现场测量控制网及调和控制
11、网。2、生产准备(1)掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。(2)根据施工总平面的安排,报建并搭设临时设施,安装垂直运输机械设备,并调试完毕,经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用,整理好材料堆放场地。(3)搭设现场办公用房,材料堆场、钢筋加工场、木工加工场等临时设施。调查水电的供应能力,以便采取相应措施。(4)按施工平面布置图,接通水、电源,储备施工及消防用水,现场水电工根据方案要求,按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线,将水、电送到各个用水用电施工地点,并做好现场排水工作。(5)修通现场临时运输道路,施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位,调试
12、完毕。3、施工现场的准备(1)为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。(2)现场项目领导班子掌握现场动态情况,全面均衡安排,严格管理好施工总平面布置,确保施工方案贯彻实施。二、施工部署首先,根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及我公司的技术装备、劳动力状况,确定总体施工程序:结构工程施工采用先地下、后地上,实施平面分段、立体分层、同步流
13、水,循环推进的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种、各工序的立体交叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。其次,采用平行与流水相结合的方法,确保工程工期的实现。按照招标文件要求,本工程招标工期为240个日历天。我公司如若中标,将凭借公司实力,确保本工程在招标文件规定的时间内全部完成并争取有所提前,确保在240个日历天内完成全部工程。为确保工程工期,我公司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施。三、施工区段及施工阶段的划分1、施工区段的划分根据本工程的实际情况,由于四栋房子的结构完全相同,且施工工期比较紧,故可采取分区
14、流水施工,每栋房子为一个施工区,每个施工区设一支独立的施工队伍进行施工。2、施工阶段的划分本工程的施工项目主要包括土建和装修工程,具体施工时可分为如下几个施工阶段:第一阶段:施工准备阶段。本阶段主要为施工机械和施工队伍的提前进场,并做好开工的一切准备工作。第二阶段:基础施工阶段。本阶段的土方开挖及基础大面积的混凝土浇筑是本阶段的施工重点。第三阶段:主体工程施工阶段。本工程楼层共五层,主体工程的施工是整个工程的施工重点,混凝土浇筑及墙体砌筑是本阶段的质量控制重点,墙体砌筑用砖、模板等材料的运输也是本阶段的施工难点。第四阶段:室内外装修阶段。主体工程结束后可进行室内外的装修工作,室内装修的施工原则
15、为:先天花、后墙体、最后地面,室外装修可与室内装修同时进行。第五阶段:收尾清场阶段。本工程所有项目施工完毕后,尽快安排施工人员和施工机械撤离现场,并及时清理施工场地内的垃圾。第二章 施工进度计划和工期保证措施一、施工进度计划按照招标文件要求,本工程招标工期为240个日历天。我公司如若中标,将凭借公司实力,确保本工程在招标文件规定的时间内全部完成并争取有所提前,确保在240个日历天内完成全部工程。具体施工进度计划详见辅助标书中的施工进度计划横道图。二、影响施工进度的不利因素1、因本工程经历了雨季和台风季节,天气对工程施工进度的影响不可忽略,注意做好雨季、台风施工措施。2、土建结构施工中,注意隐蔽
16、工程检验,尽量减少返工等现象。3、减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。4、安装施工依赖于土建工程提供条件,按要求时间不能提供安装条件,将推迟安装施工全面铺开,影响安装工程施工周期。5、土建工程、安装工程配合施工不当,导致返工。6、施工方法、流水施工或平行施工的选择、人员调配、机械设备的配备及后勤保障等,其中任一环节,都是影响工程进度的因素。三、建立完善的施工进度保证体系建立完美的施工进度计划保证体系,是保证工程能按计划完成的关键,根据本施工进度计划保证体系,可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行,我们将制定一系列的技术保证措施,物资供应管理措施
17、,质量检验与控制保证措施等;在各项工作中做到未雨绸缪,将保证本工程顺利按计划完成。四、工期保证措施1、密切与甲方、设计人员的联系,解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来,防止生产不必要返工。及时抽料,按计划安排各种材料进场。2、在计划安排上,以总体进度计划为龙头,以月进度计划为指导,以周计划为实施安排每月的工作,这样以日促周,以周保月,最终确定总体计划的实现。3、将工程项目进度施工阶段分解,突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解,以总进度计划为依据,确定各分部分项工程目标,确保总工期的实现。4、实行进度的事前、事中控制:事前控制:编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划,特别是用料、机械设备
18、计划,更力求详尽,准确,杜绝因待料而影响正常施工。事中控制:四大计划“上场”,严格进行进度检查,做好记录(用前锋线即实际完成线记录)。并将计划与实际进度进行比较,从中找出进度偏差,分析偏差带来的影响,进行进度预测,从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划,并付诸实施。5、工程进度的控制必须严格按“计划实施检查处理”管理循环步骤进行,实现动态管理。6、定期向建设方汇报工程实际进度情况,组织定期(每周)和不定期的现场生产协调会议,统筹安排,综合平衡,达到均衡、连续性施工。7、组织机构的落实。推行项目法施工,在施工进度上将责任层层落实到人,协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。8、实行奖罚措施。为
19、调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程的健康发展,按期完成。9、选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具,合理布置,尽量缩短水平及垂直运输,加快施工进度。同时加强其管理,保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶,模板拼装尽量简单合理、装拆方便,以提高工效,减轻工人劳动强度。10、做好各类物资的供应:根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动进行场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明
20、确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。11、严格计划管理(1)按照总工期要求,确定工期目标控制点,抓住关键线路的工序和工期目标控制点,编制切实可行的月、旬计划,确保控制计划的落实。(2)对互相穿插的项目、明确场地交接时间,争取工序提前插入,缩短作业时间。(3)公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理
21、部通过每天的班前会和每周的现场协调会,跟踪、检查计划和实施情况,及时反馈信息,采取相应措施,调整实施进度计划,解决施工过程中出现的问题。12、搞好质量管理严格按照质量要求,执行施工程序,保证各分项工程质量一次成活,避免返工,耗费工时。五、工期违约责任承诺若因我公司原因造成工期延误,从延期的第十六天起,每延误一天,向建设单位支付中标价的千分之二的罚款;若我公司在施工过程中途退出,违反合同约定,则工程履约保证金不予退还;工程竣工经检验质量达不到通过验收标准的,则无条件返工,直至达到通过验收标准为止。若因建设单位原因造成工期延误,我公司将根据工程实际情况对进度计划作适当调整,投入足够的人力、材料、设
22、备等措施,尽量使工程能按时完成。第三章 施工总平面布置本着文明施工,方便运输,减少场内二次搬运,因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工,合理布置施工临时设施,施工用水、用电分别引接至施工现场,确保施工场地内文明卫生、交通安全,优化施工对周围造成的施工影响。一、施工现场平面管理1、平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用;2、现场道路均作好路基,并进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌,保持畅通。3、现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所
23、签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。6、现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用提升机空闲时间吊运,并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出场外。二、平面布置要点1、起重机械布置钢井架等固定式垂直运输设备的布置
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