2022年煤业集团工作总结.docx

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1、2022年煤业集团工作总结 一、平安生产基本状况： (一)平安目标 1、未发生一起重伤及以上工伤事故。 2、发生3起轻伤事故，一起为手指骨折，一起为小腿骨折，另一起为脚趾骨折，轻伤比去年明显下降。 (二)生产任务完成状况： 2022年我矿安排原煤产量60万吨，原煤销售60万吨，实际完成产量30万吨，销售30万吨。 未完成生产任务缘由： 今年2月28日正式批准复产，复产以后人员起先接连进入，组织人员进行培训，正式起先生产已经到3月中旬，下半年，由于山西省事故频发，特殊是晋中市，平安形势较为惊慌，8月21日煤管局正式下达停产指令，进入放假状态，9月18日，批复进行维护性推动，但是由于放假时间长达1

2、个月，工人基本回家，部分人员已经重新找到工作，11月21日正式批准复产，复产以后，紧接着省市平安生产标准化、市政府专家组先后来矿进行验收、检查，正常生产受到了肯定的影响。 二、隐患排查治理状况 本年度共接收上级部门各类检查35次，查出各类问题隐患610条，其中接受省厅平安生产标准化检查1次，查出各类问题隐患120条，市级检查5次，查出各类问题隐患123条，接受县级检查21次，查出各类隐患261条，接收上级公司检查8次，查出各类隐患106条。针对全部查出问题，我矿全部根据五落实原则，逐条进行整改，除平安生产标准化检查的部分问题正在整改之外，其余问题已全部整改完毕。 三、规章制度落实状况 双重预防

3、机制建设状况。主动构建完善平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 规范领导干部带班值班制度。首先从内部管理抓起，完善了领导干部带班下井制度，每月月初对矿领导进行排班，依据排班表，矿领导进行井下交接班作业，每名带班领导必需手持矿领导井下带班作业表，每到一个工作面必需经带班长签字确认，并纳入考核范围。 完善规章制度，规范员工行为。事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清晰。 加强重点区域重点盯守。 切实做到担心全不生产，坚固树立;违章就是违法，隐患就是事故，质量就是平安;的理念，对于一些掘进、回采工作面支护不到位等现象该停就停，平安值班长作为矿长的眼睛，强化了其;权利就是责任，责任就是管理，

4、管理就是落实;的工作理念，做到了隐患零容忍、全覆盖，整改重实效的管理模式。 加强工程质量，严格按平安质量标准化施工。 四、平安生产标准化建设工作 根据定级方法和评分方法深化开展以岗位达标、专业达标、企业达标为内容的平安生产标准化建设，主动制定实施方案，建立工作制度，将岗位达标和专业达标的开展状况作为动态验收、月度验收的主要内容。 一、平安目标 1、杜绝重伤及工伤事故。 2、避开发朝气械事故。 二、生产安排 原煤生产60万吨/年，原煤销售60万吨/年，掘进进尺完成5195米。其中开拓巷道445米，包括轨道大巷、运输大巷、回风大巷;回采巷道4750米，包括090105、100105运输、回风及切眼

5、，090102、100102运输、回风及切眼。深化开展平安生产标准化工作。要扬长补短，把平安生产标准化工作做的更加细致、更加深化，把我矿的平安生产标准化上一个新的台阶。 三、深化推动精细化管理工作 精细化管理是一项长期、艰苦、细致的工作，要由浅入深，按部就班，不能一蹴而就，使其根植于管理创新之中，渗透到日常管理之中，融汇于生产经营之中，才能营造出一种无形的约束力。在实践针对新状况、新要求不断完善、补充各项管理制度和工作标准，建立起一套科学、规范、操作性强的制度体系，才能形成一种具有强大动力的管理方式和运行机制。 四、深化抓好双预控管理工作 针对矿平安风险辨识和评估方面薄弱的问题，年度辨识评估由

6、分管负责人、相关业务科室、区队进行年度平安风险辨识，重点针对各生产系统、工艺、煤矿井田与周边区域存在的可能造成区域性危害后果、肯定时期内无法消退的担心全因素，详细包括：井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板、采掘工艺设计、通风系统、供电系统、设备配套及牢靠性、地面设施布局、采空塌陷区域等进行系统性危急源辨识，编制年度风险辨识评估报告。专项辨识评估：新水平、新采区、新工作设计前，生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾难因素等发生重大改变时，启封火区、排放瓦斯、新技术和新材料试验或推广应用前，本单位发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或全省发生重特大事故后，都要开展1次专项辨识。岗位平安风险辨识评估要建立岗位平安风险清单，落实详细的管理对象、主要责任人、干脆管理人员、主要监管部门、主要监管人员，进一步落实各岗位平安生产责任。 五、深化强化职工培训工作 各部门抽调专人定期对本部门人员进行平安学问及业务学问培训，领导干部要以身作则，带头参与学习，主动进行体会沟通，以自身行动影响并带动全体职工。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页