水利工程项目进度管理课件.pptx

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1、2006-10-11横道图存在下列缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。第1页/共163页2006-10-12网络图123456支模13天扎钢筋12天混凝

2、土11天支模23天扎钢筋22天混凝土21天第2页/共163页2006-10-13网络计划具有以下主要特点：(1)网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。(2)通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。(3)通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。第3页/共163页2006-10-146.1.1 基本概念F考虑到项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。F某住宅区拟建三幢结构相同的建筑物，其编号分别为、，各建筑物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝土基

3、础和回填土三个施工过程，每个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周，各专业队的人数分别为10人、16人和8人第4页/共163页2006-10-15施工过程挖土方资源需要量（人）施工进度（周）5 10 15 20 25 30 35 40 45 5 1025人数施工周数15 5 10 15 20浇基础回填土编号挖土方浇基础回填土挖土方浇基础回填土101630483424施工组织方式依次施工平行施工流水施工101681016810168555555555工期（周）451525第5页/共163页第6页/共163页2006-10-17依次施工方式具有以下特点：依次施工方式具有以下特点：没有充分利用工作面进

4、行施工，工期长；如果按专业成立专业队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织；施工现场的组织、管理比较简单。第7页/共163页2006-10-18平行施工方式具有以下特点：平行施工方式具有以下特点：充分利用工作面进行施工，工期短；如果每一个施工对象均按专业成立专业队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提

5、高劳动生产率和工作质量；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；施工现场的组织、管理比较复杂。第8页/共163页2006-10-19流水施工特点：流水施工特点：尽可能利用工作面进行施工，工期短；各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。第9页/共163页2006-10-110流水施工的技术经济效果流水施工的技术经济效果施工工期

6、较短，可以尽早发挥投资效益；实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率；连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率；提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中维修费用；降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。第10页/共163页2006-10-1116.1.2 6.1.2 流水施工的参数F施工过程施工过程（工艺参数）：在组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程可以是单位工程（划分较粗）、分部分项工程、施工工序（细分）。F施工过程的数目一般用n表示，它是流水施工的主要参数之一。根据其性质和特点不同，施工过程一般分为

7、三类，即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。由于建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期有长短，因此，必须列入施工进度计划，并在其中大多数作为主导施工过程或关键工作。运输类与制备施工过程一般不占有施工对象的工作面，不影响工期，故不需要列入流水施工的进度计划之中。只有当其占有施工对象的施工面，影响工期时，才列入施工进度计划之中。第11页/共163页2006-10-112F流水强度流水强度（工艺参数）：是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。例如浇筑混凝土施工过程的流水强度是指每工作班的混凝土立方数。第12页/共163页2006

8、-10-113F空间参数用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。包括工作面和施工段。工作面工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作的大小，表明能安排施工人数或机械台班数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。因此，必须合理确定工作面。施工段施工段是指将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，施工段的数目一般用m表示，它是流水施工的主要参数之一。划分施工段的目的是为了组织流水施工。第13页/共163页2006-10-114划分施工段的原则划分施工段的原则同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%15

9、%；每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；施工段界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑物结构整体性影响小的部位，以保证建筑物结构的整体性；施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，既要分段施工，又要分层施工。第14页/共163页2006-10-115F时间参数。时间参数。用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距、流水施工工期。流水节拍流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间。流水步距流水步距是指在组织流水施工时

10、，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。流水步距的数目取决于参加流水施工过程数。如果施工过程数为N个，则流水步距为N-1个。第15页/共163页2006-10-116流水步距的大小取决于相邻两个施工过程（或专业工作队）在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。确定流水施工时，一般应满足以下基本要求：各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序；各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业；相邻两个施工过程（或专业工作队）在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。第16页/共163页2006-10-1176.1.3 6.1.3 固定节拍流水施工F固定

11、节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。第17页/共163页2006-10-118固定节拍流水施工工期固定节拍流水施工工期 第18页/共163页2006-10-1196.1.4 6.1.4 加快的成倍节拍流水施工加快的成倍节拍流水施工的特点如下：同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍

12、数关系；相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)；专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。第19页/共163页2006-10-120成倍节拍施工过程基础工程结构安装室内装修室外工程施工进度（周）51015202530354045505560KK,K,第20页/共163页2006-10-121加快成倍节拍施工过程基础工程结构安装室内装修室外工程施工进度（周）51015202530354045505560专业工作队编号-1-2-1

13、-2-1第21页/共163页2006-10-122加快的成倍节拍流水施工工期计算加快的成倍节拍流水施工工期计算【例】某道路工程划分为3个施工过程在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍值分别为4、2、6天，该工程的流水施工工期为()天。A.28 B.20 C.16 D.14第22页/共163页2006-10-1232.5 2.5 非节奏流水施工非节奏流水施工具有以下特点非节奏流水施工具有以下特点：施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；相邻施工过程的流水步距不尽相等；专业工作队数等于施工过程数；各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。第23页/共163页200

14、6-10-124F在非节奏流水施工中，通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下：对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列；在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。第24页/共163页2006-10-125【例】某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍(天)见下表,试确定流水步距及工期。施工过程施工段I232132423422第25页/共163页2006-10-126施工过程施工段I225372813352

15、94112337492112第26页/共163页2006-10-127(1)求各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程 I：2，5，7，8施工过程：3，5，9，11施工过程：3，7，9，11(2)错位相减求得差数列(3)在差数列中取最大值求得流水步距：施工过程I与之间的流水步距：施工过程与之间的流水步距：第27页/共163页第28页/共163页2006-10-129流水施工工期可按下列公式计算：本例中：第29页/共163页2006-10-130u组织流水施工时，流水步距是指()。A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 C.相邻专

16、业队相继开始施工的最小间隔时间 D.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间第30页/共163页2006-10-131u建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是()。A.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B.加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C.固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工第31页/共163页2006-10-132u某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分

17、别为()天。A.2和22 B.2和30 C.4和28 D.4和36第32页/共163页2006-10-133u某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在4个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3，则流水步距与流水施工工期分别为()天。A.5和17 B.5和19 C.4和16 D.4和26第33页/共163页6.2.1网络计划的概念 确定型网络计划主要指关键路线法，其特点是：每项工作具有肯定的持续时间，即要求确切地估计出完成各项工作所需的历时；各项工作之间相互联系的逻辑关系也是明确的、肯定的。非确定型网络计划主要指计划评审技术，其特点是：各项工作之间相互联系的逻辑关系是明

18、确的、肯定的，但是，计划中的工作持续时间具有不确定性。随机网络技术主要包括图示评审技术和风险评审技术，其特点是：计划中不仅工作的持续时间具有不确定性，而且，各项工作之间相互联系的逻辑关系也是不确定的。342023/3/26第34页/共163页35网络图网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。ij工作名称持续时间工作名称持续时间节点编号工作名称持续时间节点编号双代号网络图中工作表示方法单代号网络图中工作表示方法2023/3/26第35页/共163页36123456支模13天扎钢筋12天混凝土11天支模23天扎钢筋22天混凝土21天2023/3/26第36页/共163页u网

19、络图由节点和箭线组成，表示工作流程的有向、有序网状图形，分为双代号和单代号两种。u虚工作既不消耗时间，也不消耗资源，双代号网络图中，虚箭线表示虚工作；单代号网络图中，虚工作只能出现在起点或终点节点处。u工艺关系，生产性工作之间由工艺过程决定，非生产性工作之间由工作程序决定。u组织关系，因组织安排或(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要，u具体表现紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作372023/3/26第37页/共163页u线路，从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。u关键线路，总持续时间最长的线路；不只一条；执行过程中会发生转移。u关键工作关

20、键线路上的工作称为关键工作。u持续时间（Di-j），指一项工作从开始到完成的时间。382023/3/26第38页/共163页6.2.2网络图的绘图规则及方法按照已定的逻辑关系绘制；严禁出现循环回路；箭线应保持自左向右的方向；严禁出现双向箭头和无箭头的连线；严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线；严禁在箭线上引入或引出箭线(可采用母线绘图法)；尽量避免箭线交叉(采用过桥法或指向处理法)；只有一个起点节点和终点节点。单代号网络图绘制规则与双代号网络图绘制规则基本相同，有多项开始工作时，应增设一项虚拟工作(S)，有多项结束工作时，应增设一项虚拟工作(F)。392023/3/26第39页/共163页

21、工作ABCDEGHIJK持续时间2345634723紧前工作AAABCDDBEHGG40某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号网络计划 2023/3/26第40页/共163页41A212478356B3D5C4I7E6H4G3J2K32023/3/26第41页/共163页F【例】某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括()。A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.存在循环回路 D.工作代号重复 E.节点编号有误422023/3/26第42页/共163页6.2.3网络计划时间参数的计算43工作的六个时间参数 2023/3/26第43页/共163页时间参数的图示表示442023

22、/3/26第44页/共163页u最早开始时间（ESi-j、ESi），指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。u最早完成时间（EFi-j、EFi），指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。u最迟完成时间（LFi-j、LFi），在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。u最迟开始时间（LSi-j、LSi），在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。452023/3/26第45页/共163页u总时差（TFi-j、TFi），在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。u自由时差（FFi-j、FFi），在不影响其紧后工作最早开

23、始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间u节点的最早时间（ETi），在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。u节点的最迟时间（LTj），在双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。u时间间隔（LAGi-j），指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。462023/3/26第46页/共163页工期的概念u计算工期（Tc），根据网络计划时间参数计算而得到的工期。u要求工期（Tr），是任务委托人所提出的指令性工期。u计划工期（Tp），指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。472023/3/26第47页/共163页双代号

24、网络计划时间参数计算方法 标号法是一种快速寻求网络讨划讨算工期和关键线路的方法。它利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。u当计算出节点的标号值后，应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。所谓源节点，就是用来确定本节点标号值的节点。例如在本例中，节点的标号值 4 是由节点所确定，故节点的源节点就是节点。u如果源节点有多个，应将所有源节点标出。482023/3/26第48页/共163页标号法计算步骤如下：1)网络计划起点节点的标号值为零。2)其他节点的标号值应根据公式.3)网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。4

25、)关键线路应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。逆着箭线方向按源节点可以找出关键线路为一一一一。492023/3/26第49页/共163页501273546ABCDEFGH654526532023/3/26第50页/共163页511273546ABCDEFGH65452653b1=0(,6)(,4)(,4)(,9)(,10)(,15)2023/3/26第51页/共163页按工作计算法u所谓按工作计算法，就是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。这些时间参数包括：工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成 时间、工作的总时差和自由时差。此外，还

26、应计算网络计划的计算工期。u为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。如第3天开始即是指第3天终了(下班)时刻开始，实际上是第 4 天上班时刻才开始；第 5 天完成即是指第 5 天终了(下班)时刻完成。522023/3/26第52页/共163页第一步、计算工作的最早开始时间和最早完成时间第二步、确定计算工期531273546ABCDEFGH654526530 66 11 0 40 2 4 9 4 10 10 15 9 12 ES EF TFLS LF FF网络计划的计算工期等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值2023/3/26第

27、53页/共163页第三步、计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间541273146ABCDEFGH654526530 64 1061110 15 0 40 40 22 4 495104104 10 101510 15 91212 15以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。2023/3/26第54页/共163页第四步、计算工作的总时差551273146ABCDEFGH654526530 6 44 10611 410 15 0 4 00 40 2 22 4 49 1510410 04 10 1015 010 15 912 312 152023/3/26第55页/共

28、163页第五步、计算工作的自由时差561273146ABCDEFGH654526530 6 44 10 0611 410 15 4 0 4 00 4 00 2 22 4 249 1510 0410 04 10 01015 010 15 0912 312 15 3有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之后紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：无紧后工作的自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。2023/3/26第56页/共163页第六步、确定关键工作和关键线路571273146ABCDEFGH654526530 6 44 10 0611 410 15 4 0 4 0

29、0 4 00 2 22 4 249 1510 0410 04 10 01015 010 15 0912 312 15 3网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2023/3/26第57页/共163页按节点计算法581273546ABCDEFGH654526532023/3/26第58页/共163页第一步、计算节点的最早时间和最迟时间并确定网络计划的计算工期591273546ABCDEFGH65452653ET LT 0 0 6 10 4 4 4 4 9 10 10 10 15 152023/3/26第59页/共163页第

30、二步、根据节点的最早时间和最迟时间判定工作的六个时间参数 601273546ABCDEFGH65452653 0 6 4 4 10 0 6 11 410 15 4 0 4 0 0 4 0 0 2 2 2 4 2 4 9 1 5 10 0 4 10 0 4 10 0 10 15 0 10 15 0 9 12 3 12 15 3ES EF TFLS LF FFET LT 0 0 6 10 4 4 4 4 9 10 10 10 15 152023/3/26第60页/共163页第三步、确定关键线路和关键工作 611273546ABCDEFGH65452653 0 6 4 4 10 0 6 11 410

31、 15 4 0 4 0 0 4 0 0 2 2 2 4 2 4 9 1 5 10 0 4 10 0 4 10 0 10 15 0 10 15 0 9 12 3 12 15 3ES EF TFLS LF FFET LT 0 0 6 10 4 4 4 4 9 10 10 10 15 152023/3/26第61页/共163页双代号网络计划小结u开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作。u以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。u当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等。在这些工作中，除以关键节点

32、为完成的节点的工作自由时差等于总时差外，其余工作的自由时差均为零。u当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等。在这些工作中，除以关键节点为完成的节点的工作自由时差等于总时差外，其余工作的自由时差均为零。622023/3/26第62页/共163页某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A1 B2 C3 D4631 12 27 74 45 53 36 6A AB BC CD DG GJ JK KL L3 38 84 43 32 26 67 76 6b b1 1=0=0(，3)3)4 4E E 5 5F F

33、H H2 2I I3 3(，2)2)(，8)8)(，10)10)(，11)11)(，18)18)2023/3/26第63页/共163页u114某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明()。A.工作26与工作35的自由时差相等 B.工作45与工作67的总时差相差C.工作37的总时差与自由时差相等 D.工作l2与工作13的自由时差相等 E.工作13的总时差与自由时差相等642023/3/26第64页/共163页652023/3/26第65页/共163页u在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时

34、间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15662023/3/26第66页/共163页u在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为()。A4 B3 C.2 D167342 37 9M42023/3/26第67页/共163页6.2.46.2.4单代号网络计划单代号网络图的绘制 1、一般规定l 节点：表示工作l 箭线：表示工作之间的逻辑关系l 节点编号：箭尾编号箭头编号 2、单代号网络图的绘制规则（与双代号网络图相同）3、绘制规则方法(节点位置法)68工作代号工作代号工作名称工作名

35、称持续时间持续时间2023/3/26第68页/共163页单代号网络计划时间参数的计算69ESiEFiTFi工作名称 代号代号 i LSiLFiFFiDi工作名称 代号代号 j LSjLFjFFjDjEFjESjTFjLAGi-ju标注图例:关键线路：从网络计划的终点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路为关键线路。2023/3/26第69页/共163页701ST008H37G59I561191210153B42A64C200604021510FIN06E65D54941015T c=15第一步、计算时间参数ESES、EFEF2023/3/26第70页/共163页711ST

36、008H37G59I561191210153B42A64C200604021510FIN06E65D54941015T c=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0第二步、计算时间间隔LAGLAG2023/3/26第71页/共163页72第三步、计算时间参数TFTF、FFFF061ST008H37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015T c=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG

37、=0LAG=0LAG=0LAG=0004433400010020002002023/3/26第72页/共163页73第四步、计算时间参数LSLS、LFLF061ST008H37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015T c=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=00044334000100200020015151510151215101054101044200402023/3/26第73页/共163页74第五步、确定关键线路061ST008H

38、37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015T c=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0004433400010020002001515151015121510105410104151500402023/3/26第74页/共163页6.2.5单代号搭接网络计划的编制基本概念 1.逻辑关系（衔接关系、搭接关系）2.搭接关系的表示方法（时距）基本时距 STS FTF STF FTS混合时距：受两种以上基本时距限制75 ijSTSFTFijFT

39、SSTF2023/3/26第75页/共163页76用单代号搭接网络计划表示用单代号搭接网络计划表示4、搭接网络计划的特点：一般采用单代号网络图表示 以箭线和时距共同表示逻辑关系 计划工期不一定决定于与终点相联系的工作的完成时间91182123STS=3STS=6FTF=4基 础 主主 体体 装装 饰饰 093211325工期:25周2023/3/26第76页/共163页时间参数的计算u工作最早开始时间工作最早开始时间 ESESi i+STS+STSi-ji-j ES ESj j =Max EF=Max EFi i+FTS+FTSi-j i-j EFEFi i+FTF+FTFi-j i-j-D

40、Dj j ESESi i+STF+STFi-j i-j-D Dj j u工作最早完成时间工作最早完成时间 EFEFi i =ES=ESi i+D Di i772023/3/26第77页/共163页78计算时间间隔 ESESESESj j j j-ES-ES-ES-ESi i i i-STS-STS-STS-STSi-ji-ji-ji-j LAGLAGLAGLAGi-j i-j i-j i-j=Min ES=Min ES=Min ES=Min ESj j j j-EF-EF-EF-EFi i i i FTS FTS FTS FTSi-ji-ji-ji-j EFEFEFEFj j j j-EF-E

41、F-EF-EFi i i i FTFFTFFTFFTFi-j i-j i-j i-j EF EF EF EFj j j j-ES-ES-ES-ESi i i i STFSTFSTFSTFi-ji-ji-ji-j LSLSj j、LFLFj j、TFTFj j、FFFFj j 计算同单代号网络计划计算同单代号网络计划2023/3/26第78页/共163页79例：单代号搭接网络图例：单代号搭接网络图A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=82023/3/26第79页/共163页80第一步、计算时间参数第一步、计算时间参数E

42、SES、EF:EF:281612S0A6C24E14F0IB8DSTS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800021006428122628012420TC=282023/3/26第80页/共163页第二步、计算时间间隔LAGLAGi-ji-j8128S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=8002100064281226280124200006002480042023/3/26第81页/共163页8228S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4

43、STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800002102006004280012262228000126042088000600248004第三步、计算总时差第三步、计算总时差TFTF、自由时差、自由时差FF:FF:2023/3/26第82页/共163页832828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000 0 00210240120600 0 642804 0 281226214 2 2828028001266018420812828000600248004第四步、计算时间参数第四步、计算时间

44、参数LSLS、LF:LF:2023/3/26第83页/共163页842828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000 0 00210240120600 0 642804 0 281226214 2 2828028001266018420812828000600248004第五步、第五步、CPCP的确定的确定2023/3/26第84页/共163页某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有(CE）。A工作A B工作B C工作C D工作D E工作E 852023/3/

45、26第85页/共163页6.2.6双代号时标网络计划 u在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。u时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。u时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。862023/3/26第86页/共163页【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理

46、委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件：因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸 3.5 个月；部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度拖后 1 个月；由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F的实际进度拖后 2 个月。承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长 3.5 个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？872023/3/26第87页/共163页882023/3/26第88页/共16

47、3页【解】由于工作 H 和工作 F 的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作 K 的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作 K 原有总时差为 3 个月，该工作停工待图 3.5 个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期 0.5 个月。892023/3/26第89页/共163页【例】某工程双代号时标网络计划及第4周末检查实际进度时前锋线如下图所示，检查结果表明()。A.工作进度拖后2周，但不影响工期 B.工作C进度拖后2周，影响工期1周 C.工作A按计划进行，不影响总工期 D.工作B的总时差为4周，其进度拖后将不影响总工期 E.工作C为关键工作，进度拖后将影响总工期2周90

48、2023/3/26第90页/共163页912023/3/26第91页/共163页6.2.7网络计划优化u根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化。u费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。u资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料机械设备和资金等。完成一项任务所需要的资源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减少。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。922023/3/26第92页/共163页6.2.7.1工期优化工期优化u所谓工期优化，是指网络计划

49、的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。u工期优化的原则：不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系；通过压缩关键线路来达到优化目标；要遵循经济合理的原则；不能将关键工作压缩为非关键工作；工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；932023/3/26第93页/共163页u网络计划的工期优化可按下列步骤进行：1.确定初始网络的计划工期和关键线路；2.按要求工期计算应缩短的时间；3.选择应缩短持续时间的关键工作；4.将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路；5.当计算工期仍超过要求工期时，重复上述2

50、4；6.仍不能满足工期优化要求时，应以网络计划的原技术方案、技术方式进行调整；942023/3/26第94页/共163页95工期工期:T:TC C=19 =19 应缩短工期：应缩短工期：=19 15=4=19 15=4 1 2 3 4 5 64（3）16（4）2（1）ABDHEGI5（3）4（2）6（4）8（6）（2)(8)(5)(5)（10)C（）（4）（2）2023/3/26第95页/共163页u第一次优化：CP：-可行方案：压缩工作可行方案：压缩工作 优选系数：优选系数：(1)1-2（A）2 (2)2-4 （D）5 (3)4-6 （H）10优先压缩优先压缩12（A）工作）工作 D 1-2