物流仓储项目.pptx

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1、 目录订单有效性分析订单优先权分析拣选单设计月台码放库存分配计划表出库预算表出库作业计划出库甘特图二出库作业第1页/共30页人员分工第2页/共30页分类第3页/共30页奇偶图 （托盘：1200mm*1000mm1200mm*1000mm）吉欧蒂亚干红葡萄酒460260230 0（限制堆层是三层 并有36箱货 所以需要2 2托盘）奇数图偶数图第4页/共30页奇数图偶数图蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片395295275（限制堆层是六层 并有60箱货 所以需要2个托盘）第5页/共30页黄桃水果罐头595325330（限制堆层是六层 并共有36箱货 所以需要2个托盘）奇数图偶数图第6页/共30页奇数图偶数图诚诚

2、油炸花生仁 385 385245245265265（限制堆层是六层 并有52箱货 所以需要1 1个托盘）第7页/共30页脆香饼干400200200（限制堆层是三层 并有75箱货 所以需要2个托盘）奇数图偶数图第8页/共30页兴华苦杏仁405280250（限制堆层是六层 并有50箱货 所以需要2个托盘）奇数图偶数图第9页/共30页奇数图偶数图利鑫达板栗445445315315195195（限制堆层是六层 并有40箱货 所以需要1个托盘）第10页/共30页奇数图偶数图好娃娃薯片355255325（限制堆层是三层 并有36箱货 所以需要托盘）第11页/共30页奇数图偶数图隆达葡萄籽油45545524

3、5245200200（限制堆层是六层 并有60箱货 所以需要2 2个托盘）第12页/共30页编制条码01041020 01041021 01041022 01041023 01041024 01041025 0104102601041020 01041021 01041022 01041023 01041024 01041025 01041026 01041027 01041028 01041029 01041030 01041031 01041032 0104103301041027 01041028 01041029 01041030 01041031 01041032 010410330

4、104103401041034 甘特图第13页/共30页货位存储图01010101排货架排货架安排安排信息信息01020102货架货架安排安排信息信息第14页/共30页 02030203货架货架安排安排信息信息 0204 0204货架安排信息货架安排信息第15页/共30页03050305货架安排信息货架安排信息 0306 0306货架安排信息货架安排信息第16页/共30页入库作业计划主管：黄薇1212月19日 8:0018:001 1.制定储配方案时的分工。2 2、制定储配方案时的工作内容及职责仓管员：唐琦1212月19日 9:0019:001 1、制定货物组托示意图2 2、以货架的排为单位，

5、将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称。3 3、按照时间先后顺序将每位队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，制定计划进度甘特图，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案4 4、入库成本预算。包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较。第17页/共30页业务员：周诗雨1212月19日 8:0018：001 1、按照时间先后顺序将每位队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，制定计划进度甘特图，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案 财务管理：周煦1 1、存货帐务处理的形式和帐务核对。2 2、费用的预算和管理。3 3、仓库收货时存在突发情

6、况的处理应及时。操作员：唐琦1212月19日 8:0019:001 1、负责物资的装车卸货工作，监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理。2 2、选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等4 4、按照堆码和商品入库要求，将符合要求的货物科学、合理地码放在托盘上。应急预案：在仓库相关位置安装消防设施，对于易发生危险的库房，设置2-32-3个通道，以便出现问题能够迅速进入解决。第18页/共30页入库成本预算第19页/共30页订单有效性分析累计应收账款不超过信用额度的15%为有效订单第20页/共30页订单优先权分析 因为中百超市是公司的母公司，所以优先权最高，根据授

7、信额度的余额来分析优先权先后应该是中百超市 华亿超市 佳家超市 家惠超市第21页/共30页库存分配计划表第22页/共30页拣选单设计 第23页/共30页月台码放家惠超市号月台蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 10诚诚油炸花生仁 30黄桃水果罐头 30兴华苦杏仁 30利鑫达板栗 10吉欧蒂亚干红葡萄酒 18华亿超市号月台第24页/共30页佳家超市号月台中百超市号月台第25页/共30页出库作业计划目的 规范产品出库管理，且关乎公司荣誉，需认真负责，做好出库工作，提高配送中心的经营管理，配送效率和服务质量。流程 （1）内部：领料人填写领料单一主管签字一凭单领料一核对品名、规格、数量并发料。（2）外部：商务代表填写库单一用户确认一收银一出库单送到装机处一装机人员领料一仓库发料一装机人员核对规格、数量并签字。第26页/共30页出库预算表第27页/共30页出库甘特图第28页/共30页第29页/共30页感谢您的观看！第30页/共30页