财务分析ch财务分析程序与方法.pptx
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1、2023/3/261四阶段十个步骤:一、财务分析信息搜集整理阶段二、战略分析与会计分析阶段三、财务分析实施阶段四、财务分析综合评价阶段 第一节第一节 财务分析基本程序与方法财务分析基本程序与方法第1页/共80页2023/3/262一、财务分析信息搜集整理阶段1.明确财务分析目的2.制定财务分析计划 不一定要形成正式的计划,可以是口头的,但必须有计划3.搜集整理财务分析信息第2页/共80页2023/3/263二、战略分析与会计分析阶段4.企业战略分析 战略分析是通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析,明确企业自身地位及应采取的竞争战略。5.财务报表会计分析第3页/共80页2023/3/264
2、战略分析的内容行业分析分析行业盈利水平与盈利潜力使企业保持持久竞争优势和高盈利能力战略分析企业竞争策略分析目的决定于行业的竞争程度市场议价能力目的第4页/共80页2023/3/265 战略分析的作用是会计分析和财务分析的基础和导向 通过企业战略分析,分析人员能深入了解企业的经济状况和经济环境,从而能进行客观、正确的会计分析与财务分析。第5页/共80页2023/3/266 5.财务报表会计分析(1)目的:评价企业会计所反映的财务状况与经营成果的真实程度(2)作用:揭示会计信息的质量评价会计政策、会计方法、会计披露 提高信息的可靠性 调整会计灵活性、会计估价,修正会计数据第6页/共80页2023/
3、3/267 财务报表分析的步骤第一,阅读会计报告第二,比较会计报表第三,解释会计报表第四,修正会计报表信息第7页/共80页2023/3/268三、财务分析实施阶段6.财务指标分析 分析是什么 正确选择与计算财务指标是正确判断与评价企业财务状况的关键所在7.基本因素分析 分析为什么 是在报表整体分析和财务指标分析的基础上,对一些主要指标的完成情况,从其影响因素角度,深入进行定量分析,确定各因素对其影响方向和程度,为企业正确进行财务评价提供最基本的依据。第8页/共80页2023/3/269四、财务分析综合评价阶段8.财务综合分析与评价9.财务预测与价值评估10.财务分析报告第9页/共80页2023
4、/3/2610 8.财务综合分析与评价利用定量分析结果定性分析判断实际调查情况运用分析方法得出分分析析结结论论第10页/共80页2023/3/2611第二节第二节 战略分析与会计分析战略分析与会计分析一、企业战略分析(一)企业战略分析的内涵与作用(二)行业分析(三)企业竞争策略分析二、会计分析技术(一)会计分析的内涵与步骤(二)会计分析的方法第11页/共80页2023/3/2612(一)企业战略分析的内涵与作用企业战略分析企业战略分析,其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析,明确,其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析,明确企业自身地位及应采取的竞争战略,以权衡收益与风
5、险,了解与掌握企业的发展潜力,企业自身地位及应采取的竞争战略,以权衡收益与风险,了解与掌握企业的发展潜力,特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。战略分析包括:行业分析、企业竞争策略分析第12页/共80页2023/3/2613(二)行业分析1.行业竞争程度分析 一个行业中的竞争程度和盈利能力水平主要受三个因素影响:(1)现有企业间竞争程度分析(2)新加入企业竞争威胁分析(3)替代产品或服务威胁分析 2.市场议价能力分析第13页/共80页2023/3/2614(1)现有企业间竞争程度分析第一,行业增长速度分析第二,行业集中程度分析第三,差异程度与替代成本分析第
6、四,规模经济分析第五,退出成本分析第14页/共80页2023/3/2615(2)新加入企业竞争威胁分析第一,规模经济性因素第二,先入优势的因素第三,销售网与关系网因素第四,法律保障因素第15页/共80页2023/3/2616 2.市场议价能力分析(1)企业与供应商的议价能力分析第一,供应商的数量对议价能力的影响第二,供应商的重要程度对议价能力的影响第三,单个供应商的供应量第16页/共80页2023/3/2617 2.市场议价能力分析(2)企业与客户的议价能力分析价格敏感程度的影响相对议价能力的影响产品差别程度替代成本水平产品占客户成本的比重取决于第17页/共80页2023/3/2618(三)企
7、业竞争策略分析1.低成本竞争策略分析 第一,优化企业规模,降低产品成本 第二,改善资源利用率,降低产品成本 第三,运用价值工程,降低产品成本 第四,提高与供应商议价能力,降低采购成本 第五,强化管理控制,降低各项费用适用于:行业替代产品威胁较少,新企业进入威胁较大时第18页/共80页2023/3/2619(三)企业竞争策略分析2产品差异策略分析具体包括较好的产品或服务质量较多的产品或服务类别良好的销售或售后服务独特的品牌形象第19页/共80页2023/3/2620 选择差异策略应明确:第一,明确企业的产品或服务差异将满足哪一部分消费者的需求第二,企业的产品或服务差异(特色)与消费者的要求完全一
8、致第三,业提供的差异产品或服务成本应低于消费者愿意接受的价格 第20页/共80页2023/3/2621(一)会计分析的内涵与步骤阅读会计报告 比较会计报表 解释会计报表 修正会计报表信息第21页/共80页2023/3/2622(二)会计分析的方法水平分析法垂直分析法趋势分析法第22页/共80页2023/3/26231.水平分析法对比方式有以下几种:(1)绝对值增减变动n(2)增减变动率n(3)变动比率值第23页/共80页2023/3/26242.垂直分析法 一般称为:共同比报表、同度量报表垂直分析法的一般步骤是:第一,确定报表中各项目占总额的比重或百分比第二,通过各项目的比重,分析各项目在企业
9、经营中的重要性第三,将分析期各项目的比重与前期同项目比重对比,研究各项目的比重变动情况 第24页/共80页2023/3/26253.趋势分析法趋势分析法的一般步骤是:第一,计算趋势比率或指数定基指数环比指数指数计算方法趋势分析法用n第二,根据指数计算结果,评价与判断企业各项指标的变动趋势及其合理性n第三,预测未来的发展趋势第25页/共80页2023/3/2626趋势分析法例题第26页/共80页2023/3/2627根据以上资料,运用趋势分析法可得出:第27页/共80页2023/3/2628趋势分析法例题具体分析:(1)销售额和股利逐年增长,特别是04和05年增长较快(2)税后利润和每股收益在0
10、2和03年有所下降,04和05年较大幅度增长(3)总体上,企业02年和03年的盈利状况有所下降,04年和05年的各项指标完成较好(4)从各指标将关系看:每股收益的平均增长速度最快,高于销售、利润和每股股利的平均增长速度(5)发展趋势:企业经营状况和财务状况不断改善,若保持06年的状况也会较好 第28页/共80页2023/3/2629第三节第三节 比率分析与因素分析比率分析与因素分析一、比率分析法 (一)比率分析法的定义 (二)比率分析指标 (三)标准比率 (四)比率分析法的局限二、因素分析法 (一)连环替代法 (二)差额计算法第29页/共80页2023/3/2630(一)比率分析法的定义1地位
11、:财务分析中最基本、最重要的方法2.2.比率分析的形式有:百分比比分数形式n3优点:其简单、明了、可比性强n4适用性:被财务分析实践中广泛采用 第30页/共80页2023/3/2631(二)比率分析指标 1按分析主体或目的划分的比率(1)从投资者观点看的财务比率目的:资产的保值增值、企业盈利能力、投资风险性销售利润率;营业成本利润率;总资产报酬率;净资产利润率;资本收益率;资本保值增值率;市盈率;每股股利;股利支付率第31页/共80页2023/3/2632(二)比率分析指标(2)从债权人观点看的财务比率目的:债权的本息能否及时、足额收回流动比率;速动比率;资产负债率;负债与所有者权益比率;存货
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