项目管理信息化(第五讲)40925.pptx

《项目管理信息化(第五讲)40925.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理信息化(第五讲)40925.pptx（48页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 项目管理软件综述与项目管理软件综述与初识初识Project2003项目管理工程硕士项目管理工程硕士项目管理工程硕士项目管理工程硕士“在当今的社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”Paul Grace内容提纲一、项目管理软件综述一、项目管理软件综述二、初识二、初识MS Project2003一、项目管理软件综述1、项目管理软件的概念2、项目管理软件的主要功能和特征3、项目管理软件的国内外发展状况4、项目管理软件的分类5、有代表性的项目管理软件介绍一、项目管理软件综述 项项项项目目目目管管管管理理理理软软软软件件件件是是是是指指指指以以以以项项项项目目目目的的的的实实实实施施施施环环环环节节

2、节节为为为为核核核核心心心心，以以以以时时时时间间间间进进进进度度度度控控控控制制制制为为为为出出出出发发发发点点点点，利利利利用用用用网网网网络络络络计计计计划划划划技技技技术术术术，对对对对实实实实施施施施过过过过程程程程中中中中的的的的进进进进度度度度、费费费费用用用用、资资资资源源源源等等等等进进进进行行行行综综综综合合合合管管管管理理理理的的的的一一一一类应用软件。类应用软件。类应用软件。类应用软件。项目管理软件的概念项目管理软件的概念项目实施项目实施进度控制进度控制网络计划技术网络计划技术软件进度进度费用费用资源资源1 1、如何如何何人何人 何时何时 多少多少 何事何事项目项目计划

3、计划系系统统应应在在不不少少于于每每6060秒秒的的正正常常周周期期内内提供状态信息。提供状态信息。系系统统应应瞬瞬间间在在显显示示和和隐隐藏藏不不可可打打印印字字符间切换。符间切换。他他 们们 在在说说 什什 么么？项目管理软件的概念项目管理软件的概念1 1、一、项目管理软件综述项目管理软件的概念项目管理软件的概念进度管理软件进度管理软件合同管理软件合同管理软件费用管理软件费用管理软件风险管理软件风险管理软件文档管理软件文档管理软件沟通软件沟通软件项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项目管理信息系统项

4、目管理信息系统项目管理信息化项目管理信息化1 1、一、项目管理软件综述1、项目管理软件的概念2、项目管理软件的主要功能和特征3、项目管理软件的国内外发展状况4、项目管理软件的分类5、有代表性的项目管理软件介绍一、项目管理软件综述项目管理软件的功能和特征项目管理软件的功能和特征2 2、一、项目管理软件综述项目管理软件的功能和特征项目管理软件的功能和特征项目寿命周期资源管理资源管理制定计划制定计划成本预算控制成本预算控制报表查询报表查询监督与跟踪监督与跟踪安全性安全性假设分析假设分析2 2、以项目为中心进行组织与管理业务信息以项目为中心进行组织与管理业务信息通过通过WBS和和OBS进行范围管理进行

5、范围管理以作业活动和工作包作为管理的基本单元以作业活动和工作包作为管理的基本单元通过作业活动及逻辑关系建立项目实施过程模型通过作业活动及逻辑关系建立项目实施过程模型以作业活动的时间安排作为组织协同工作的基础以作业活动的时间安排作为组织协同工作的基础以目标管理方法进行组织行为的过程控制以目标管理方法进行组织行为的过程控制以知识获取作为组织可持续发展的手段以知识获取作为组织可持续发展的手段一、项目管理软件综述1、项目管理软件的概念2、项目管理软件的主要功能和特征3、项目管理软件的国内外发展状况4、项目管理软件的分类5、有代表性的项目管理软件介绍一、项目管理软件综述国内外发展状况国内外发展状况50C

6、PMPERT60会成会成计本计本记测记测账算账算70项项目目管管理理软软件件80DOS、图形系统图形系统与与综合集成综合集成90P3Project当前当前网络化网络化集成化集成化智能化智能化个性化个性化3 3、一、项目管理软件综述国内外发展状况国内外发展状况进度控制、质量管理、资源管进度控制、质量管理、资源管理、费用控制、采购管理理、费用控制、采购管理 进度预测、投资预测、资金需求预测进度预测、投资预测、资金需求预测 网络和通信网络和通信基于因特网基于因特网的项目管理的项目管理 3 3、一、项目管理软件综述国内外发展状况国内外发展状况一一是运用项目管理软件编排进度计划。是运用项目管理软件编排进

7、度计划。二二是分析资源的强度和资源的使用安排是否满是分析资源的强度和资源的使用安排是否满足要求。足要求。三三是根据施工组织措施来编制进度和资源计划，是根据施工组织措施来编制进度和资源计划，根据计划来安排生产，通过计划对进度进行控根据计划来安排生产，通过计划对进度进行控制。制。四四是项目管理的数据与企业管理信息系统集成，是项目管理的数据与企业管理信息系统集成，通过数据共享，减少重复输入。通过数据共享，减少重复输入。五五是通过是通过InternetInternet和和IntranetIntranet对远程项目进行控对远程项目进行控制。制。3 3、一、项目管理软件综述1、项目管理软件的概念2、项目管

8、理软件的主要功能和特征3、项目管理软件的国内外发展状况4、项目管理软件的分类5、有代表性的项目管理软件介绍一、项目管理软件综述项目管理软件分类项目管理软件分类适用阶段适用阶段 第一类第一类 某阶段专用某阶段专用第二类第二类 各阶段普用各阶段普用第三类第三类 综合集成综合集成基本功能基本功能 主导者主导者 第一类第一类 业主主导业主主导第二类第二类 承包商主导承包商主导适用对象适用对象 第一类第一类 面向大型面向大型第二类第二类 面向小型面向小型4 4、一、项目管理软件综述1、项目管理软件的概念2、项目管理软件的主要功能和特征3、项目管理软件的国内外发展状况4、项目管理软件的分类5、有代表性的项

9、目管理软件介绍进度管理软件 MS-Project Primavera 6.0（P3e/c）合同与项目事务管理软件 Contrater Prolog 集成系统 Buzzsaw Citadon 普华系列软件（PowerOn 和PowerPiP）梦龙 LinkProject 一、项目管理软件综述代表性的软件介绍代表性的软件介绍5 5、5、有代表性的项目管理软件（1 1）进度管理软件）进度管理软件5、有代表性的项目管理软件（1 1）进度管理软件）进度管理软件甘特图甘特图WBS（1 1）进度管理）进度管理1）MS Project20031）MS Project2003资源库资源库资源使用状资源使用状况况

10、(2)(2)资源管理资源管理5、有代表性的项目管理软件（1 1）进度管理软件）进度管理软件1）MS Project2003费用费用(3)成本管理成本管理5、有代表性的项目管理软件（1 1）进度管理软件）进度管理软件(4)(4)易学易用，文档完备易学易用，文档完备1）MS Project20035、有代表性的项目管理软件（1 1）进度管理软件）进度管理软件（5 5）强大的可扩展功能）强大的可扩展功能一、项目管理软件综述5 5、有代表性的项目管理软件、有代表性的项目管理软件1）MS Project20032）P3和和P3E/CPrimavera Project PlannerEnterprise/

11、Construction5、有代表性的项目管理软件（1 1）进度管理软件）进度管理软件Primavera公司背景介绍Primavera公司是美国著名的专业做项目管理方面的软件公司，其产品是最专业和最优秀的，在国际工程建设领域有着广泛的用户群体，是全球最大的企业项目管理软件提供商据著名的工程新闻记录ENR调查，P3系列软件在西方发达国家工程界（AEC行业，即建筑、设计、施工行业）的市场份额高达81%。世界银行和亚洲开发银行将P3软件作为其贷款项目推荐管理软件。20多年的项目管理研发与实施经验，主要产品有：P3e/c、P3、EXP、P3e等P3e/c 主要功能特点企业级项目管理解决方案企业级项目管

12、理解决方案基于基于WEB的团队协作的团队协作强大的资源管理和分析功能强大的资源管理和分析功能进度动态控制与时时跟踪进度动态控制与时时跟踪多级项目组合分析多级项目组合分析风险和问题管理风险和问题管理企业标准经验知识库企业标准经验知识库P3e/c的组件模块 多项目 分析查看任务更新任务状态查看执行情况初始化一个项目经验积累项目经验模板P3e/c的项目管理流程 项目初始化项目初始化项目计划项目计划项目结束项目结束项目控制项目控制经验知识库经验知识库利用项目构造向导快速生成项目计划工时单和状态报告风险和问题管理文档管理项目实施过程方法经验提炼，形成企业项目实施经验知识库资源计划项目进度计划费用计划协作

13、协作企业标准/行业标准PMI,CMM,IEEE,ISO2008北京奥运会应用P3简介2008北京奥运会应用P3简介基于基于 P3E/C P3E/C 规划和应用项目管理信息系统规划和应用项目管理信息系统 (PMIS)(PMIS)实施实施 PMIS 的工作步骤与流程图的工作步骤与流程图2008北京奥运会应用P3简介分层结构化设计（分层结构化设计（EPS）EPS EPS 是是P3E/C P3E/C 独独有的应用于大型复有的应用于大型复杂项目的结构设计，杂项目的结构设计，用来管理项目群。用来管理项目群。（1 1）独有的分层化结构设计）独有的分层化结构设计2008北京奥运会应用P3简介工作分解结构工作分

14、解结构(WBS)（2 2）通用的）通用的WBSWBS2008北京奥运会应用P3简介组织分解结构组织分解结构(OBS)（3 3）多层组织分解结构）多层组织分解结构2008北京奥运会应用P3简介系统安全配置系统安全配置（4 4）安全保密与权限管理）安全保密与权限管理2008北京奥运会应用P3简介项目通过项目通过 P3E/C P3E/C 进行计划编制管理进行计划编制管理（5 5）快捷地进度计划编制）快捷地进度计划编制协作工作影响关系图（网络图）协作工作影响关系图（网络图）2008北京奥运会应用P3简介（6 6）独特的延迟影响分析）独特的延迟影响分析1）Contrat Manager11.0 5、有代

15、表性的项目管理软件（2 2）合同与项目事务管理软件）合同与项目事务管理软件进度款管理是进度款管理是Contract Manager(Contract Manager(原原Expedition)Expedition)最受欢迎的模块，最受欢迎的模块，除常规的单价自动核审、进度款汇总外，不管如何复杂除常规的单价自动核审、进度款汇总外，不管如何复杂的扣款方式和扣款种类，不管如何复杂的报表形式，不的扣款方式和扣款种类，不管如何复杂的报表形式，不管业主和承包商之间距离多远，管业主和承包商之间距离多远，Contract Manager(Contract Manager(原原Expedition)Expedi

16、tion)的进度款管理模块在最短的时间解决最实际的的进度款管理模块在最短的时间解决最实际的问题。问题。还有图纸管理、采购与到货管理、往来文件管理、还有图纸管理、采购与到货管理、往来文件管理、会议纪要、备忘录、电子办公、提交件审批跟踪与催办、会议纪要、备忘录、电子办公、提交件审批跟踪与催办、关键词检索等模块。关键词检索等模块。28,000元元5、有代表性的项目管理软件（2 2）合同与项目事务管理软件）合同与项目事务管理软件1）Contrat Manager11.0 2）Prolog 5、有代表性的项目管理软件（2 2）合同与项目事务管理软件）合同与项目事务管理软件5万万7万万-Prolog Ma

17、nager-Prolog Website-Prolog Pocket-Prolog LTProlog ManagerProlog Website1）Buzzsaw5、有代表性的项目管理软件（3 3）集成系统）集成系统Professional 和和 Standard 同一页面工作同一页面工作随时随地、格式兼容、安全随时随地、格式兼容、安全2）Citadion5、有代表性的项目管理软件（3 3）集成系统）集成系统 核心理念核心理念是将信息（是将信息（InformationInformation）、）、流程（流程（ProcessProcess）和知识共享）和知识共享（SharingSharing）集成，在统一的网络平台）集成，在统一的网络平台上实现项目团队沟通管理、业务流程上实现项目团队沟通管理、业务流程管理、在线文档管理。管理、在线文档管理。3）PowerOn与与PowerPIP5、有代表性的项目管理软件（3 3）集成系统）集成系统4）LinkProject 5、有代表性的项目管理软件（3 3）集成系统）集成系统演讲完毕，谢谢观看！