[精选]2017-构建一站式整合营销服务体系打通以IP内容为核心的全产业链变现4949.pptx
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1、36916/16/16/20202016/1220Table_Summary构建一站式整合营销服务体系,打通以 IP 内容为核心的全产业链变现方正证券研究所证券研究报告思美传媒(002712)公司研究传媒行业公司深度报告2017.03.06/推荐TABLE_ANALYSISINFO首席分析师:杨仁文联系人:王蒙执业证书编号:S1220514060006Table_Author,李舒婕E-mail:1400120010008006004002000思美传媒历史表现:T BLE_QUOTEINFO47%34%21%8%-5%成交金额(百万)沪深300TABLE_REPORTINFO相关研究打造全国
2、综合性传播集团2014.01.13请务必阅读最后特别声明与免责条款我们的观点:1.公司以传统媒介代理起家,经过多年发展积累了丰富的媒介和客户资源。近年来,顺应营销行业发展趋势,外延布局“内容营销(2015 年 12 月完成收购科翼传播 80%股权)+数字营销(2016 年 3 月完成收购爱德康赛 100%股权/2016 年 12 月公告收购智海扬涛 60%股权)”,提供一站式的整合营销传播服务。2.公司近期收购标的已完成过户,全方位布局“上游 IP 储备+中游影视制作+下游内容宣发”。2016 年 8 月,公司公告拟收购掌维科技 100%股权、观达影视 100%股权、科翼传播 20%股权,同时
3、募集配套资金(不超过 7.4143 亿元、锁定期 1 年、发行底价 29.11 元/股),主要用于支付交易现金对价(6.5593 亿)、掌维科技动漫 IP 库建设项目及交易相关费用。此次收购标的各有特色,其中:掌维科技主营网络文学内容提供和 IP 全版权运营;观达影视主营影视剧制作和发行;科翼传播主营综艺节目及影视剧宣发、商业品牌整合营销和内容制作。3.公司已初步形成“大营销+泛内容”的立体化布局,未来有望协同各板块业务,提供整合营销服务,打通以 IP 内容为核心的全产业链变现。在提高优质 IP 变现能力的同时,最大化客户商业品牌价值,进一步提升公司的综合竞争力。数据来源:wind 方正证券研
4、究所盈利预测与投资评级:按并表口径,我们预计公司 17-18 年归母净利分别为 2.84/4.19亿,(1)考虑增发(以底价 29.11 元/股计),对应 EPS 分别为0.91/1.34 元,对应 PE 分别为 30/20X;(2)不考虑增发,对应EPS 分别为 0.99/1.46 元,对应 PE 分别为 28/19X。按备考口径,我们预计 17-18 年归母净利分别为 3.61/4.19 亿,考虑增发,对应 EPS 分别为 1.16/1.34 元,对应 PE 分别为24/20X。风险提示:限售股解禁,标的业绩或整合不达预期,IP 版权价格进一步上涨,盗版加剧,后续新影视作品表现不达预期,传
5、统媒介广告市场下滑,核心团队成员流失,资本市场风格切换,传媒板块估值中枢下移等。Table_FinanceInfo盈利预测:单位/百万营业总收入(+/-)(%)净利润(+/-)(%)EPS(元)P/E20152493.7315.9588.3324.730.31414.552016E3509.7540.74126.2342.900.4462.302017E4773.8536.02283.90124.920.9927.702018E5555.8716.38418.5547.431.4618.79数据来源:wind 方正证券研究所研究源于数据 1 研究创造价值思美传媒Table_Page (0027
6、12)-公司深度报告目录1思美传媒:初步形成“大营销+泛内容”的立体化布局.31.1 发展历程.31.2 转型背景.42业务:以传统媒介代理起家,外延布局数字营销和内容营销,提供一站式整合营销服务.52.1 传统营销:电视广告+户外广告+其他媒介+品牌管理.52.2 收购爱德康赛(100%股权),布局搜索引擎营销.62.2.1 收购回顾.62.2.2 业务模式.62.2.3 主要客户.62.2.4 业绩对赌及完成情况.62.3 发力内容营销,收购业内优质标的科翼传播(80%股权).62.3.1 内生发展.72.3.2 科翼传播.72.3.2.1 标的简介及核心团队.72.3.2.2 业务模式.
7、72.3.2.3 财务情况.93最新布局:打通“IP 版权+内容制作+内容宣发”,布局泛内容产业链.93.1 收购掌维科技(100%股权)+观达影视(100%股权)+科翼传播(20%股权),标的各有特色 .93.1.1 掌维科技:网络文学版权运营商,IP 资源丰富.103.1.1.1 标的简介及核心团队 .103.1.1.2 业务模式 .113.1.1.3 主要客户 .133.1.1.4 财务情况 .143.1.1.5 未来业务计划 .153.1.2 观达影视:主打“青春少女牌“的影视剧.153.1.2.1 标的简介及核心团队.153.1.2.2 业务模式.153.1.2.3 主要客户.163
8、.1.2.4 财务情况 .173.1.2.5 未来业务计划.173.2 收购智海扬涛(60%股权),加码互联网营销.203.2.1 标的简介.203.2.2 业务模式.203.2.3 财务情况.203.2.4 竞争优势.214财务:业务结构优化增厚公司业绩 .214.1 整合营销能力提升,业务规模扩大.214.2 分业务预测(标的维度).224.3 可比公司估值.23研究源于数据 2 研究创造价值思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告1 思美传媒:初步形成“大营销+泛内容”的立体化布局1.1 发展历程公司于 2000 年在杭州成立,2014 年 1 月在深交所上市。以媒介
9、代理起家,曾先后服务宝洁、上海家化、卡夫、百事可乐、肯德基、上海通用、东风日产、中国电信、阿里巴巴、中国平安等国内外知名品牌。2015 年以来,公司顺应产业趋势变化,积极布局内容营销(2015 年 12月收购科翼传播 80%股权)和数字营销(2016 年 3 月收购爱德康赛100%股权),构建了“传统媒介代理+内容营销+数字营销”的整合营销体系,大幅提升差异化竞争能力。2016 年 8 月,公司拟收购掌维科技(网络文学版权运营)100%股权、观达影视(电视剧策划、制作及发行)100%股权、科翼传播(综艺节目及影视剧宣发、商业品牌整合营销和内容制作)20%股权,目前已完成标的资产过户。此次收购旨
10、在布局内容营销全产业链,打通“IP版权+影视制作+内容宣发”,初建“大营销+泛内容”的业务生态。2016 年 12 月,公司拟收购智海扬涛(向汽车、快消等行业知名品牌客户提供数字整合营销服务)60%股权。此次收购旨在为后续开拓汽车营销奠定基础,进一步丰富客户资源、完善全产业链布局。图表1:公司发展历程资料来源:公司公告,方正证券研究所图表2:收购标的业绩对赌及完成情况标的持有股权比例实际业绩(单位:万元)2015A 2016 年 1-8 月2015承诺业绩(单位:万元)2016 20172018201914005019.32781.84005.065964.64爱德康赛科翼传播掌维科技观达影视
11、智海扬涛1536.491397.38475.743034.03625.832700335036006200125035104020440080601560456348245500100751950100%100%100%100%60%合计171002155026912资料来源:公司公告,方正证券研究所研究源于数据 3 研究创造价值研究源于数据 4 研究创造价值思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告图表3:收购标的间的资源整合资料来源:公司公告,方正证券研究所1.2 转型背景2015 年之前,公司主营业务为传统媒介代理(电视广告、户外广告、其他广告)和品牌管理,其中电视广告
12、为主要营收来源。2011-2014年,公司电视广告营收占比分别为 90.84%、88.77%、87.75%、79.92%。经过多年积累,公司在江浙沪地区拥有丰富的媒介资源,与浙江、江苏、福建、安徽等多地电视台建立了广泛而密切的合作关系。近年来,随着 PC 互联网、移动互联网、社会化网络的快速发展,新媒体呈现爆发式增长态势,传统媒介代理业务受到新媒体的持续冲击。据 iResearch中国网络广告行业年度监测报告,2016 年中国网络营销收入有望达到 2808 亿元,电视广告收入有望达到 2094 亿元,网络营销收入是广电(电视+广播)整体广告规模的 2 倍之多。受网民人数增长、数字媒体使用时长增
13、长、网络视听业务快速增长等因素推动,未来几年网络营销收入增长空间仍较大,网络营销与广电整体广告规模的差距也将进一步扩大。图表4:2010-2018 年中国五大媒体广告收入规模及预测资料来源:iResearch,方正证券研究所电视媒介方面,受“广告限播令”和“受众注意力碎片化”的双重影响,硬广减少、软广植入花费增长迅猛。据群邑智库统计,2015 年传统硬广厂商数量较上年数量下降 5%,而植入广告厂商数量则较上年增长30%。卫视是植入广告的主要阵地,尤其集中在一线卫视的热门综艺及研究源于数据 5 研究创造价值思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告影视剧上。(在传统媒介代理业务
14、增长乏力、硬广投放转向软广植入的背景下,公司加快向传媒全产业链布局。2015 年以来,公司依托资本进行外延并购,实现两次战略转型升级:1)收购科翼传播和爱德康赛,打造“传统媒介代理+内容营销+数字营销”整合营销体系;(2)收购掌维科技和观达影视,涉足上游 IP 资源和影视制作环节,布局内容营销全产业链,打通“IP+内容营销”;3)收购智海扬涛,加码互联网营销。2 业务:以传统媒介代理起家,外延布局数字营销和内容营销,提供一站式整合营销服务2.1 传统营销:电视广告+户外广告+其他媒介+品牌管理公司传统营销业务包括媒介代理(电视广告、户外广告及其他媒介代理)和品牌管理两大类。客户分为直接客户和广
15、告公司:(1)媒介代理直客和品牌管理直客,分布在汽车、金融、电商、医药、教育、快消等多领域,主要包括相宜本草、通用汽车、百胜(中国)、三九药业、淘宝网等知名企业。(2)向广告公司提供的服务以媒介代理业务为主,主要包括 WPP 下属公司、省广、阳狮下属公司等。图表5:思美传媒传统营销业务资料来源:公司公告,方正证券研究所图表6:思美传媒品牌客户一览资料来源:公司官网,方正证券研究所研究源于数据 6 研究创造价值思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告2.2 收购爱德康赛(100%股权),布局搜索引擎营销2.2.1 收购回顾2015 年 7 月,公司公告拟以“发行股份(50%)
16、+支付现金(50%)”的方式收购爱德康赛 100%股权,总交易对价 2.9 亿元。同时,公司向朱明虬、兴璟投资、吴红心、珺容新兴产业 1 号基金、新余佳银投资管理中心等 5 名投资者发行股份募集配套资金 2.9 亿元,用于支付交易现金对价(1.45 亿)、补充上市公司流动资金(8250 万)、扩大媒介代理规模项目及发行相关费用(6250 万)。2.2.2 业务模式爱德康赛专注于搜索引擎营销(SEM)服务业务,为KA客户提供基于搜索关键字广告的整合营销服务。研发了多款支持几大搜索引擎平台的SEM 管理工具,并提供大数据分析和投放优化服务,以提高客户粘度。爱德康赛是百度认证五星级代理商、360 教
17、育行业核心代理商,并与搜狗、神马搜索建立了稳定的合作关系。在各大搜索引擎向移动端转移时,爱德康赛也积极布局移动互联网广告业务,2014 年以来营收快速增长、盈利能力快速提升。盈利模式:PC 互联网广告盈利来源于媒体返点和客户服务费,移动互联网广告业务主要通过媒体采购与客户销售获取差价;销售模式:主要客户为 KA 客户,一般采用招投标方式获取业务订单;采购模式:采购内容主要以搜索引擎媒体为主的关键字搜索广告。2.2.3 主要客户客户主要分布于教育、服务、金融、零售、医药、汽车等行业,如中公教育、百姓网等。经过不断积累客户资源,爱德康赛服务了上百家KA 客户,形成了优质客户相对集中的客户结构,并形
18、成了高效、完善的SEM 行业解决方案和深厚的 SEM 服务经验。图表7:爱德康赛主要客户一览资料来源:公司公告,方正证券研究所2.2.4 业绩对赌及完成情况爱 德 康 赛 承 诺,2015-2019 年 税 后 净 利 润 分 别 不 低 于1400/2700/3510/4563/5019.3 万元,另有 15%的超额业绩奖励。2015年,爱德康赛实际盈利 1536.49 万,完成业绩承诺。2.3 发力内容营销,收购业内优质标的科翼传播(80%股权)思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告2.3.1 内生发展2015 年,公司发力内容营销业务并取得亮眼业绩,实现 5.64
19、亿元营收(占年度总营收的 22.21%)。具体业务案例包括:天猫独家冠名极限挑战(东方卫视)、佰草集独家冠名出发吧爱情(浙江卫视);蘑菇街赞助花样姐姐(东方卫视);来伊份植入虎妈猫爸(东方卫视)等。2017 年 1 月,公司牵手温迪数字打造综艺节目 IP 新布局,双方就综艺节目 IP 以联合出品人方式共投资共运营,共同负责综艺节目的广告销售工作。2.3.2 科翼传播2.3.2.1 标的简介及核心团队科翼传播成立于 2012 年,主营业务包括内容整合营销传播服务和内容制作业务,致力于为综艺节目及影视剧、商业品牌等客户提供全方位、全过程的整合营销传播及内容制作服务。未来,将联袂电视、网络媒体等各类
20、强势媒体开展内容制作方面的深度合作,完成从内容制作到整合营销的全产业链布局。2015 年 12 月,公司完成收购科翼传播 80%股权(对价 4 亿元);2016年 8 月,公司拟收购科翼传播剩余 20%股权(对价 1 亿元)。目前,科翼传播的管理团队和制作团队均是专业从事内容整合营销、社会化媒体营销、内容制作等领域的优秀人才,对内容整合营销领域具有非常深入的理解和研究,有助于准确把控行业未来发展趋势。图表8:科翼传播核心团队姓名陆慧斐邓翀陈文简介历任上海景元科技发展有限公司市场总监上海太平洋电子咨询有限公司市场策划天极信息发展有限公司市场总监海南天涯在线网络科技有限公司上海公司副总经理 201
21、2 年 10月起,任职于上海科翼文化传播有限公司,现任科翼传播总经理历任 TCL 移动通信有限公司市场策划专员上海广典互动传媒集团公司高级商务拓展经理海南天涯在线网络科技有限公司高级市场经理上海聚力传媒技术有限公司高级商务拓展经理2012 年 10 月起,任职于上海科翼文化传播有限公司,现任科翼传播监事历任职场指南杂志社记者新闻晨报上海网频道开发主管新闻晨报记者2015 年 8 月起,任职于上海科翼文化传播有限公司,现任科翼传播副总经理资料来源:公司公告,方正证券研究所2.3.2.2 业务模式科翼传播主营业务包括内容整合营销传播服务和内容制作业务,具体可分为综艺节目及影视剧宣发、商业品牌整合营
22、销和内容制作三大业务板块。(1)综艺节目及影视剧宣发:科翼传播将娱乐营销应用于综艺节目及影视剧的推广宣传,通过节目策划、节目模式、行业深度等多角度挖掘节目宣传点,制定针对节目品牌的整合营销方案,借助电视、网络、平面等立体化传播平台,为客户提供全方位、全过程的整合营销研究源于数据 7 研究创造价值研究源于数据 8 研究创造价值思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告传播服务。在综艺节目及影视剧制作和播出的过程中,科翼传播通过视频网站、门户网站、手机新闻客户端、微博、微信、贴吧、论坛等推广渠道和技术资源,对节目进行推广,以促进综艺节目及影视剧的宣传效果最大化。科翼传播在综艺节目
23、及影视剧营销领域已经形成了以浙江卫视、江苏卫视、东方卫视、深圳卫视、灿星制作等强势卫视及制作公司为主的客户群体,参与了奔跑吧兄弟(第 1-4 季)、中国好声音(第 1-4季)、欢乐喜剧人(第 1-2 季)、极限挑战(第 1-2 季)、龙门镖局、明若晓溪、蜀山战纪等国内众多热门综艺节目及影视剧的整合营销。图表9:科翼传播综艺节目及影视剧营销案例资料来源:公司官网,方正证券研究所(2)商业品牌整合营销:科翼传播通过将娱乐内容和商业品牌的营销相结合,致力于帮助商业品牌制定内容营销策略、数字化品牌、互动创意和社会化媒体营销服务。科翼传播的商业品牌整合营销业务主要借助其在综艺节目宣发领域的领先优势,为综
24、艺节目的冠名商、赞助商等提供整合营销服务。截至目前,科翼传播已服务的商业品牌客户包括红双喜、欧莱雅、美宝莲、百雀羚、相宜本草、支付宝等知名企业。图表10:科翼传播商业品牌营销案例资料来源:公司官网,方正证券研究所 (3)内容制作:科翼传播积极拓展业务边界,现已经进入“互联网+娱乐制作”领域,积极参与网络综艺的制作,专注于网生内容的研发、制作和投资。目前,科翼传播联合腾讯视频、爱奇艺、爱享文化等合作伙伴制作了燃卡 100 天、魅力野兽、有料、oh my 思密达、我的老妈是极品、男左女右网络版等网络自制内容。思美传媒Table_Page (002712)-公司深度报告图表11:科翼传播自制的网生内
25、容综艺节目燃卡 100 天魅力野兽有料剧透ohmy 思密达奇了个葩男左女右网络版我的老妈是极品首播时间2016 年 4 月2015 年 7 月2014 年 4 月2014 年 5 月2014 年 4 月2014 年 11 月2013 年 3 月2013 年 1 月播放量2.02 亿次2.53 亿次5.70 亿次1.87 亿次5.86 亿次最新一期 272 万最新一期 27 万最新一期 197 万联合出品腾讯视频腾讯视频腾讯视频腾讯视频腾讯视频腾讯视频爱奇艺爱奇艺资料来源:公司官网,方正证券研究所2.3.2.3 财务情况科翼传播 2014 年/2015 年/2016 年 1-8 月,实现营收/净
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