如何做好劳动争议的预防和处理幻灯片.ppt
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1、如何做好劳动争议的预防和处理第1页,共30页,编辑于2022年,星期五劳动争议处理制度回顾劳动争议处理制度回顾劳动争议的预防劳动争议的预防劳动争议的处理劳动争议的处理第2页,共30页,编辑于2022年,星期五一、劳动争议处理制度回顾一、劳动争议处理制度回顾劳动争议的概念:用人单位和劳动者在劳动争议的概念:用人单位和劳动者在履行劳动关系过程中因劳动权利义务发生履行劳动关系过程中因劳动权利义务发生分歧而引起的争议。分歧而引起的争议。劳动争议的特点劳动争议的特点1 1、主体特定性、主体特定性2 2、内容特定性、内容特定性第3页,共30页,编辑于2022年,星期五19871987年恢复劳动争议仲裁制度
2、年恢复劳动争议仲裁制度19931993年年企业劳动争议处理条例企业劳动争议处理条例19941994年年劳动法劳动法确立了确立了“协商、调解、仲裁、诉协商、调解、仲裁、诉讼讼”的劳动争议处理制度的劳动争议处理制度第4页,共30页,编辑于2022年,星期五 立法目的立法目的公正及时解决劳动争议公正及时解决劳动争议 保护当事人合法权益保护当事人合法权益促进劳动关系和谐稳定促进劳动关系和谐稳定20072007年年1212月月2929日全国人大审议通过日全国人大审议通过劳动争议调解仲裁法劳动争议调解仲裁法,20082008年年5 5月月1 1日起施行日起施行第5页,共30页,编辑于2022年,星期五劳动
3、争议调解仲裁法劳动争议调解仲裁法带来的新带来的新变化变化专章规定调解程序专章规定调解程序仲裁处理周期缩短仲裁处理周期缩短仲裁申请时效期间延长仲裁申请时效期间延长劳动争议仲裁不收费劳动争议仲裁不收费劳动争议仲裁有条件的劳动争议仲裁有条件的“一裁终局一裁终局”仲裁裁决先予执行仲裁裁决先予执行第6页,共30页,编辑于2022年,星期五新法实施对单位用工管理的影响:新法实施对单位用工管理的影响:粗放管理不能避免劳资纠纷的发生粗放管理不能避免劳资纠纷的发生简单管理不能适应劳动者觉醒的权简单管理不能适应劳动者觉醒的权利意识利意识违法管理不能压制劳动者的维权诉违法管理不能压制劳动者的维权诉求求第7页,共30
4、页,编辑于2022年,星期五适应新法的必由之路:适应新法的必由之路:从粗放管理、简单管理、违法管理从粗放管理、简单管理、违法管理走向精细管理、科学管理、依法管理走向精细管理、科学管理、依法管理第8页,共30页,编辑于2022年,星期五二、劳动争议的预防二、劳动争议的预防(一)劳动争议预防的重要性(一)劳动争议预防的重要性确保劳动关系双方当事人正确行使权利和履确保劳动关系双方当事人正确行使权利和履行义务行义务提升劳动者工作的积极性和忠诚度提升劳动者工作的积极性和忠诚度保证用人单位生产经营秩序井然有序保证用人单位生产经营秩序井然有序维系社会关系的和谐与稳定维系社会关系的和谐与稳定第9页,共30页,
5、编辑于2022年,星期五实践中大量劳动争议案件反映出同一实践中大量劳动争议案件反映出同一个问题:个问题:单位经营者、管理者对劳动争议预单位经营者、管理者对劳动争议预防工作的重要性认识不足、重视不够防工作的重要性认识不足、重视不够对策:加强宣传,提高认识,从基础对策:加强宣传,提高认识,从基础做起做起第10页,共30页,编辑于2022年,星期五正确理解和使用劳动保障法律法规政正确理解和使用劳动保障法律法规政策策建立和完善规范的单位规章制度建立和完善规范的单位规章制度合理合法处置职工的劳动关系合理合法处置职工的劳动关系构建有效的劳动争议内部防范机制构建有效的劳动争议内部防范机制(二)劳动争议预防的
6、重点(二)劳动争议预防的重点第11页,共30页,编辑于2022年,星期五1 1、正确理解和使用劳动保障法律法、正确理解和使用劳动保障法律法规政策规政策配备专业人员从事人力资源管理工作配备专业人员从事人力资源管理工作及时组织学习新颁劳动保障法律法规和规及时组织学习新颁劳动保障法律法规和规范性文件、政策范性文件、政策多问为什么,遇有条款理解歧义,及时多问为什么,遇有条款理解歧义,及时与当地劳动保障行政部门沟通和联系与当地劳动保障行政部门沟通和联系第12页,共30页,编辑于2022年,星期五2 2、建立和完善规范的单位规章制度建立和完善规范的单位规章制度单位的管理规范需要通过规章制度予单位的管理规范
7、需要通过规章制度予以明确,比如劳动报酬、工作时间、以明确,比如劳动报酬、工作时间、劳动纪律等。单位的规章制度可以作劳动纪律等。单位的规章制度可以作为劳动争议处理依据。为劳动争议处理依据。三要素三要素内容合法内容合法 程序民主程序民主 全体公示全体公示第13页,共30页,编辑于2022年,星期五内容合法内容合法:根据企业的性质、特点综合:根据企业的性质、特点综合考虑;有针对性;做到合情、合理。考虑;有针对性;做到合情、合理。程序民主程序民主:要经过职代会或全体职工讨论,:要经过职代会或全体职工讨论,让职工有知情权和参与权;要与工会或职让职工有知情权和参与权;要与工会或职工代表对规章制度的方案和意
8、见进行平等工代表对规章制度的方案和意见进行平等协商确定,协商不成的由用人单位最终确协商确定,协商不成的由用人单位最终确定。定。全体公示全体公示:员工手册,公告栏,内部刊:员工手册,公告栏,内部刊物物第14页,共30页,编辑于2022年,星期五江苏省高级人民法院、江苏省劳动争议仲裁委员会江苏省高级人民法院、江苏省劳动争议仲裁委员会“印发印发 关于审理劳动争议案件的指导意见关于审理劳动争议案件的指导意见的通的通知知”(苏高法审委(苏高法审委200947 200947 号),以下简称号),以下简称指导指导意见意见指导意见指导意见第十八条规定:第十八条规定:用人单位在用人单位在劳动合劳动合同法同法实施
9、前制定的规章制度,虽未经过实施前制定的规章制度,虽未经过劳动合同劳动合同法法第四条规定的民主程序,但其内容不违反法律、第四条规定的民主程序,但其内容不违反法律、行政法规及政策规定,且不存在明显不合理的情形,行政法规及政策规定,且不存在明显不合理的情形,并已向劳动者公示或者告知的,可以作为处理劳动争并已向劳动者公示或者告知的,可以作为处理劳动争议的依据。议的依据。第15页,共30页,编辑于2022年,星期五第十八条同时规定:第十八条同时规定:用人单位在用人单位在劳动合同法劳动合同法实施后制定、修实施后制定、修改规章制度,经法定民主程序与工会或职工代改规章制度,经法定民主程序与工会或职工代表协商,
10、但未达成一致意见,若该规章制度的表协商,但未达成一致意见,若该规章制度的内容不违反法律、行政法规的规定、不存在明内容不违反法律、行政法规的规定、不存在明显不合理的情形,且已向劳动者公示或者告知显不合理的情形,且已向劳动者公示或者告知的,可以作为处理劳动争议的依据。的,可以作为处理劳动争议的依据。第16页,共30页,编辑于2022年,星期五规章制度的制定是把双刃剑规章制度的制定是把双刃剑:如果规章制度科学合理如果规章制度科学合理,则基于其实则基于其实施的管理行为应该是合法有效的施的管理行为应该是合法有效的;如果规章制度本身违法如果规章制度本身违法,则基于其实则基于其实施的管理行为也是违法的。施的
11、管理行为也是违法的。第17页,共30页,编辑于2022年,星期五3 3、合理合法处置职工的劳动关系合理合法处置职工的劳动关系签订好劳动合同签订好劳动合同用工前签订劳动合同避免用工前签订劳动合同避免“二倍工资二倍工资”风险;风险;全面掌握所招用劳动者的基本信息,并留存全面掌握所招用劳动者的基本信息,并留存相关材料和依据,避免相关材料和依据,避免“糊涂用工,隐患用糊涂用工,隐患用工工”。第18页,共30页,编辑于2022年,星期五调整好工资结构调整好工资结构首先执行最低工资标准;首先执行最低工资标准;其次考虑加班加点情形,支付加班加点其次考虑加班加点情形,支付加班加点工资、中夜班费;工资、中夜班费
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