全新企业管理的挑战79917.pptx

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1、活力活力全新的企业管理挑战全新的企业管理挑战Benny ChenBenny Chen活力活力活力活力是一个非常年轻的概念，国内尚未有过专项研究，国外研究历史也非常短。这导致人们对活力活力活力活力的认识也不同：有把活力活力活力活力看作情感，有把活力活力活力活力当作积极情绪和心境状态活 力是是 什什 么么？活力活力情绪能量情绪能量情绪能量情绪能量体力体力体力体力认知灵敏性认知灵敏性认知灵敏性认知灵敏性汉语词典将活力活力活力活力解释为：旺盛的生命力。活力活力活力活力用英语表示为“vigor”，意为身体或精神上的力量或能量。目前关于活力活力活力活力定义，包括了以上两种解释，分别由以下三个方面的组成：就

2、体力而言，有活力活力活力活力的员工表现出身体健康强壮，感觉精力充沛，饮食、睡眠良好等。就情绪能量而言，有活力活力活力活力的员工通常表现为情绪稳定，积极乐观，能站在别人的角度思考问题，关心、同情他人等。就认知灵敏性而言，有活力活力活力活力的员工表现出思维敏捷，工作效率高，自信、动机强烈等。活力活力活力活力是企业快速发展的核心动力。中国人有“流水不腐、户枢不蠹”的说法，其实说的是组织活活活活力力力力的重要性。缺乏活力活力活力活力的企业，就会形成可怕的惰性，不思进取，缺乏创新，纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员，都难逃失败的厄运。经营者管理层 执行层资金.市场大潮中优胜劣汰的现实表明，一个企业

3、的兴衰成败，在很大程度上取决于活力活力活力活力。活力活力活力活力旺则企业兴，活力活力活力活力衰则企业败。企业发展企业发展活力活力活力活力活力活力，在企业内部就是凝聚力、就是经营管理者和全体员工的进取心、责任心、积极性和创造性；在企业外部，活力活力活力活力则表现为产品竞争力、商业信誉和市场占有率。9我们常说企业小的时候具有的活力活力活力活力却比较大，为什么？因为小企业机制灵活，大家都是目标导向，淡化分工，强调合作，上上下下之间形成一体，这时企业的反应速度很快，非常灵活，充满活力活力活力活力。但是企业发展大了之后，管理机制、运行机制、管理方式、人员素质等方面出现了不协调，如果管理层不及时进行实质性

4、变革，必然造成信息传递效率低，决策迟缓，执行力受阻，运行不畅，管理体系之间缺乏流程接口等问题，数据难以充分共享；在职务授权和专业化管理中设置不好，就会出现一些混乱，监督制约和激励机制的建立也会面临一些新的问题。沉重包袱沉重包袱记得张瑞敏说过，他最想请教韦尔奇的就是“如何让大企业保持小企业的活力活力活力活力”。韦尔奇是如何让韦尔奇是如何让GE这家由爱迪生创建的百年老店保持这家由爱迪生创建的百年老店保持 令人羡慕的令人羡慕的活力活力活力活力呢呢？这要得益于他推行的“无边界”管理思想，努力塑造一种无障碍沟通的文化，“痛恨”官僚主义，经常与基层员工发邮件，跨越沟通，用这样的实际行动使通用电器这个百年老

5、店仍然保持着创业的激情。企业从某种意义上说就像一个人，到了一定的年龄就容易缺乏活力活力活力活力。形象地说就是一个人有两个心脏、四个肾，头很小，手脚很短，微循环系统不通畅，心态很乱。这样一个不健康的人安于享乐、不思进取，变得效率低下，看不清自己的方向，自我感觉失真。而身体的活力活力活力活力来自于新陈代谢，人之所以会衰老，因为新陈代谢变慢了，细胞逐渐老化。新陈代谢就要求不断的有新能量注入，并且能够进行能量转化，对于我们人体来说，就是各种维生素要均衡，搭配合理，要加强锻炼，保持身体健壮。.企业要重视对员工行为的激励。遗憾的是现在大多数企业的激励方式比较单一，过度依赖金钱刺激，激励机制不科学，过度强调

6、短期效果。这样，就造成了激励不足或激励偏差的现象。我们从以下几个层面来探讨是什么激发了员工活力活力活力活力。资源资源资源资源 个体能力个体能力个体能力个体能力 组织层面组织层面组织层面组织层面 团队水平团队水平团队水平团队水平1.组织层面组织层面让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策的制定过程，有利于提高员工主人翁精神，让员工感觉到企业对自己的认同和接纳，有利于增强员工的归属感。对员工进行与其成就相匹配的物质和精神奖赏，能让员工感觉到自己的工作没有白费，增强员工自信心，提高工作的积极性。2.团队水平团队水平激发员工活力活力活力活力的一个要素是工作团队的氛围，而氛围是在员工间不断交流和互动中逐

7、渐形成的，主要受到以下因素的影响。管理者的推动作用管理者的推动作用领导风格的影响领导风格的影响团队凝聚力团队凝聚力3.与工作相关的资源与工作相关的资源影响工作能否顺利开展的条件主要有三点，即资源控制、岗位力量和工作自主权。工作受挫会严重影响员工积极性，打击员工自信心。因此，保证工作条件和授权是企业必须要做的工作。因此，良好的工作条件、适当的岗位力量和授权有利于员工活力活力活力活力的激发和保持。资源控制资源控制岗位力量岗位力量工作自主权工作自主权4.个体能力个体能力员工本身是活力活力活力活力激发的最好源泉。当一个员工具备较强的感召力时，他能够得当地处理好人际沟通问题，能非常好地与同事和客户进行互

8、动交流。专业技术能力则保证了员工有能力顺利完成工作，增强自信和提高自我效能感。欧林是如何激发员工的活力？欧林是如何激发员工的活力？ONLEADONLEAD 由 ONON和 LEADLEAD 组成，ONON 中文意为“在前面”，LEADLEAD 意为“领导”，ONLEADONLEAD表达了永远引领办公家具潮流，领导行业发展与创新的坚定信念！绿底白字的标志，简约而不简单，表达了欧林追求自然环保、健康向上，与人类办公环境更加和谐、完美融合的办公产品的美好理念。绿色使人联想到森林、草原、树木，生机勃勃、充满活力活力，代表了自然、环保、健康和活力活力，白色代表圣洁高雅，其字体方中带圆，沉稳踏实中不失弧线

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10、憧憬和未来的向往加入欧林，对工作充满热情，积极向上、努力进取。欧林北京、上海、南京分公司欧林北京、上海、南京分公司欧林总部欧林总部其次，欧林是一个正处于高速成长的品牌，就好比是一个十七、八岁的青年，其新陈代谢的能力是最强的，也最具活力活力的。.除此之外，欧林全国各地分公司之间的交流互动会，不断学习，更为欧林不断地注入新的活力活力。Interactions互互动 我们期待能创造源自沟通的诉求心与境、人与物、信息及反馈 广州、北京、西安、济南四地互动广州、北京、西安、济南四地互动广州、深圳互动广州、深圳互动广州赴上海互动广州赴上海互动这两年来，欧林通过不断增加和完善的全国销售网络、加强品牌宣传和管理、不断提升软、硬件设施，将平台搭建得越来越好，品牌知名度越来越高，也使销售额和市场占有率不断向上攀升。充满着年轻的活力活力和旺盛的生命力。市场占有率市场占有率年份年份2003年年销售额2004年年销售额2005年年销售额2006年年销售额2007年年目标谢谢观看，再见参考网站推荐：管理资源吧.glzy8.管理人自己的下载网站中国企业家问道沙龙中国企业家问道沙龙-企业家俱乐部企业家俱乐部THANKS！欢迎大家来欧林家具(广州)公司做客谢谢观赏谢谢观赏以上均为个人意见，如有雷同，纯属巧合。以上均为个人意见，如有雷同，纯属巧合。.