狼的生存智慧58398.pptx
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1、關於狼族忠誠、交流、合作、堅韌的權威讀本狼狼 性性個人發展和團隊生存的動物圖騰 狼族信條n強者生存 n臥薪嘗膽n不懼失敗n講究策略n眾狼一心n鼓勵個性n狼亦鐘情n善於交流n充滿好奇n同進同退 狼吃羊,羊吃草n羊的心態:安于現狀,個性柔弱,毫無自我保護意識,雖有羊群,卻無群体合力n狼的心態:攻擊時勇往直前的氣勢,遭遇失敗時不屈不撓的態度,協同對敵的精神.一態度:冷靜達觀的強者心態 強者心態n 所謂強者心態:並不是說以強者自居,對對手或朋友居高臨下,甚至恃才傲物,強者的心態是一種面對困難時的堅強,是一種面對困境時的臨危不亂,更是一 種不達目的誓不罷休的堅韌.強者心態分析n基本出發點-堅忍不拔的雄心
2、n創業、挑戰、和冒險精神-n自已解決,而不是埋怨n只怪自已不怨他人,不找借口n只向更強者挑戰,只向將來發展的更高的目標努力n要機會,要學打魚-不滿足現狀 二耐心:臥心嘗膽等待机會 耐心十足n狼似乎永遠都處于高度的亢奮狀態,它們往往一連几個星期地追蹤一只獵物,搜尋著獵物留下的蛛絲馬跡,狼群輪流協作,接力追捕,在運動中尋找戰机.n忍耐是一種心靈的狀態,狼族因為有一種 堅韌的.戰斗的心態所以永遠保持旺盛的精力 n專注:已經成為一個人是否能成功的決定性 因素,心無旁鶩,鎖定目標,堅持不懈,是人類需要從狼身上學習的一個重要素質n毫不厭倦:對所做的工作,要充分認識到它的價值和重要性,全身心的投入到工作中去
3、.專注目標,毫不厭倦n面對攕敗,狼族的反應不是倦怠,沮喪或屈服,它們也不會像人類那樣,表現出憂慮疑惑,郁郁寡歡,狼族只是重新整裝待發,投入眼前的任務n失敗和錯誤是有所進取,求變創新和參與競爭過程中的一個正常組成部分.n很少失敗=很少的創造力-新產品開發30%三 無懼:面對失敗毫不气餒n失敗:1此路不同,需要另外開辟一條路 2某處故障作怪,應該想辦法解決 3還差一兩步,需做更多的探索n失敗不是到下的借口,不是放棄的理由,失敗只是還沒有成功,不是不能成功,失敗是一種心態而不是現實,失敗只是一種體驗和教訓的積累失敗是一種心態 絕境求生n許多奇跡都是在噩運中出現的,因為順境容易讓人舒服,順境容易消磨斗
4、志,容易讓人不再有所追求,順境中的企業也許並非真正強大,處在逆境中的企業卻能不斷地戰胜危机,克服困難而頑強奮進,獲得更大的成功n失敗的好處1.嘗試失敗,知道哪條路行不通2.失敗將給予嘗試新方法的機會四策略:千變万化發動進攻n狼族不停地鍛鍊它們的各種生存技巧与直覺,使其日臻熟練,在自然界中,它們很少受其他動物的威脅,它們是天生的謀略家,隨時都在策劃下一步,為成功作准備,等待時机來臨,展現自我.n結論:知已知彼,善于觀察,適應變化.五團結:眾狼一心抗拒敵人n狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,几只分散的狼在捕獵中變成一個合作,有力量,團結的團隊,他們都知道自已必須執行的任務,不管做任何事情
5、,它們總能依靠團體的力量去完成.為了集體目標的實現,它們也完全可以犧牲自已.n結論:不論是團隊工作,公司業務,社會工作或公民義務,個人對團體的盡心是讓團體前進的原動力,但如果沒有人能身體力行,一個團體就只能成為一個“羊群”,而並非是“狼群”.n組織嚴密領導者-管理中層-基層員工等級制度幼年時就確定-游戲式的打斗n團隊合作彼此合作,與其他動物合作n團隊精神協調合作忠誠-每個人都清楚自己的職責,不希望自己成為光說不不干的老板,不積極爭取領導者的職位,滿足與自身扮演的角色.n決不內耗失敗者主動投降,佔上風者見好就收 社會禁條-烏鴉不捉烏鴉的眼睛六 個性:自由放縱的性格n狼是群居動物中最有秩序,最守紀
6、律的族群,個體與整體是緊密聯系在一起的,人類組織和家庭更是如此,如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚,那麼它就更是令人敬畏.n狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾n結論:尊重個體,自由可貴.七 忠誠:並非狼心狗肺n奉獻家庭n狼亦感恩n懂得感恩應該成為一種普遍的社會道德,業績得到提升,應該感謝所有支持你的人,職位晉級,你要感謝上司的栽培和鼓勵,感謝他的賞識,失敗的時候,你不妨為上帝給了你一次礪鍊的心智机會而心存感謝.n彼此忠誠 八交流:溝通胜于暴力戰斗n對于企業,有效的溝通能把內部的矛盾化解為零,把上下,左右的關系調整到最佳狀態.其實,溝通不僅是管理者最應具備的技巧,也是企業
7、最需具備的基本體制,只有無阻力的溝通,才有企業無阻力的未來.n制度永遠是強制性的,溝通才是人們本性的體現和需求,任何組織乃至任何一個企業都不可能改變和忽視人們企求溝通的基本需要,這樣不僅能提高管理績效,同時也防止了沖突的發生.專注溝通n狼族並不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法.它們不僅用嚎叫來傳達信息,而且善于運用极其丰富的肢體語言來進行溝通.對狼族來說,溝通地藝術就是專注,它們對任何溝通形式都予以留意,特別是肢体語言.n在團隊溝通中,言淡是最直接,最重要和最常見的一種途徑,有效的言淡溝通很大程度上取決於傾听.作為團体,成員的傾聽能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件,作
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