现代企业项目管理方案79501.ppt
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1、主讲教师:王主讲教师:王 娜娜项目管理项目管理 项目管理项目管理一、项目及项目管理早在古代就已经出现,而实施有效的项目管理,提高项目的经济和社会效益,更已经成为世界各国共同关注的现实问题。二、我国在九十年代后期才开始引进并重视项目管理学科,主要适用于研究生课程。三、现代项目从立项、决策、筹资、组织、实施、至评价,是一个整体过程。四、现代项目建设及管理实行业主责任制project manager(项目经理)。五、咨询工程师及PMP的必修课 项目管理的主要内容项目管理的主要内容第一部分:项目融资第二部分:项目管理第三部分:项目验收评价第四部分:典型项目管理可行性研究分析项目合同管理项目目标管理项目
2、采购管理 技术改造项目贷款项目工程建设项目IT项目会展项目第一章第一章 项目管理概述项目管理概述第一章第一章 项目管理概述项目管理概述第一节第一节 项目概念项目概念第二节第二节 项目利益相关者项目利益相关者第三节第三节 项目管理项目管理第四节第四节 项目管理知识体系项目管理知识体系第五节第五节 项目管理的发展项目管理的发展第第一一章章 项项目目管管理理概概述述 项目定义项目定义 项目特征项目特征 项目与作业项目与作业 项目分类项目分类 项目约束项目约束 项目生命周期项目生命周期 第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目:项目:为了完成特定的为了完成特定的目标,在
3、一定的资源目标,在一定的资源约束下,有组织的开约束下,有组织的开展一系列非重复性的展一系列非重复性的活动。活动。第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目特征项目特征一次性(最主要特征)唯一性,或称独特性多目标性(成果性目标、约束性目标)寿命周期性项目与环境的相互制约性第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目与作业项目与作业项目项目独一无二的独一无二的有限时间有限时间柔性的组织柔性的组织效果型效果型风险型风险型作业作业重复的重复的无限时间无限时间稳定的组织稳定的组织效率型效率型经验型经验型第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章
4、项项目目管管理理概概述述项目分类项目分类(一)投资类项目和非投资类项目(一)投资类项目和非投资类项目(二)工程项目和非工程项目(二)工程项目和非工程项目我们主要学习的是投资类项目,投资我们主要学习的是投资类项目,投资项目又可以细分类为以下几种。项目又可以细分类为以下几种。第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管
5、理理概概述述项目约束项目约束第一节第一节 项目概念项目概念质量质量第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目生命周期项目生命周期项目生命周期是指项目的开始与结束。项目生命周期的四个阶段投资项目的生命周期,国际上通常分为:1.决策阶段2.规划设计阶段3.实施阶段4.投产使用阶段第一节第一节 项目概念项目概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念决策阶段工作内容周期阶段投资意向市场研究项目建议书可行性研究决策立项设计任务书第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念工作内容周期阶段规划设计阶段 项目选址初步设计建设准备技术设计施工图设计第第一一
6、章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念工作内容周期阶段实施阶段施工组织设计施工准备施工过程生产准备竣工验收第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第一节第一节 项目概念项目概念工作内容周期阶段投产使用阶段 投产使用 投资回收 后评价 哇,钱!哇,钱!第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目利益相关者项目利益相关者利益相关者利益相关者stakeholders 指在项目中有既定利益指在项目中有既定利益的任何人员的任何人员项目利益相关者主要包括项目利益相关者主要包括下列人员下列人员第二节第二节 项目利益相关者项目利益相关者第第一一章章 项项目目管管理理概概述述客户或委托人项目发
7、起人项目经理被委托人或承包商供应商分包商其他利益相关者第二节第二节 项目利益相关者项目利益相关者第第一一章章 项项目目管管理理概概述述第三节第三节 项目管理项目管理项目管理概念项目管理概念项目管理内容项目管理内容第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目管理:项目管理:项目管理综合应用理项目管理综合应用理论和经验知识,在各论和经验知识,在各种资源约束条件下寻种资源约束条件下寻找最佳实现预定目标找最佳实现预定目标的组织安排和管理方的组织安排和管理方法。法。第三节第三节 项目管理项目管理项目管理概念项目管理概念第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目管理概念项目管理概念项目管理五要素(1)管理的
8、客体是项目周期。(2)管理的主体是项目管理者。(3)管理的目的是实现项目目标。(4)管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。(5)管理的依据是项目的客观规律第三节第三节 项目管理项目管理第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目费用管理项目质量管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目人力资源管理项目管理内容项目管理内容第三节第三节 项目管理项目管理第第一一章章 项项目目管管理理概概述述项目管理知识体系:项目管理知识体系:第四节第四节 项目管理知识体系项目管理知识体系美国项目管理学会(美国项目管理学会(PMI)首先提出项目管理知识体)首先提出项目管理知识
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