厂商分析成本理论.pptx

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1、成成 本本 理理 论项目四目四 厂厂 商商 分分 析析任任务务二二 如何使生如何使生产产者成本最低者成本最低一一 几种成本概念几种成本概念二二 短期成本分析短期成本分析三三 长期成本分析长期成本分析小贩与家庭主妇每天上演的戏剧小贩与家庭主妇每天上演的戏剧小贩：小贩：青菜青菜2 2块块1 1斤斤主妇：主妇：太贵了，太贵了，1 1块块5 5！小贩：小贩：本钱还要本钱还要1 1块块5 5，没法卖！没法卖！主妇：主妇：青菜多少钱一斤。青菜多少钱一斤。一一 成本概念成本概念1、会计成本与经济成本、会计成本与经济成本2、机会成本与沉没成本、机会成本与沉没成本3、显性成本与隐性成本、显性成本与隐性成本4、固

2、定成本与可变成本固定成本与可变成本5、短期成本与长期成本、短期成本与长期成本1、会计成本与经济成本、会计成本与经济成本生产成本：又称生产费用，是厂商生产一定数量生产成本：又称生产费用，是厂商生产一定数量的商品或提供一定数量的劳务所耗费的生产要素的商品或提供一定数量的劳务所耗费的生产要素的价值。的价值。生产要素生产要素 劳劳 动动 资资 本本 土土 地地企业家才能企业家才能 工资（工资（w）租金（租金（r）地地 租租 正常利润正常利润会计成本会计成本经济成本经济成本是计入会计账目的各是计入会计账目的各种货币支出。包括过种货币支出。包括过去和现在发生的财务去和现在发生的财务费用和历史成本。费用和历

3、史成本。企业生产经营中应该支付企业生产经营中应该支付的代价。包括企业生产经的代价。包括企业生产经营中利用自有要素和他人营中利用自有要素和他人要素的费用总和。要素的费用总和。机会成本机会成本生产者所放弃的使用相同生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用的生产要素在其他生产用途中所能得到的途中所能得到的最高收入最高收入。资源稀资源稀缺性缺性2、机会成本与沉没成本、机会成本与沉没成本例：例：在一在一亩地上同地上同样的投入，生的投入，生产品种有几种品种有几种选择：比如：比如：种植种植产品品年收入年收入机会成机会成本本粮食粮食800010000蔬菜蔬菜900010000花木花木100009000生产

4、粮食的机会成本为：生产粮食的机会成本为：10000元元生产蔬菜的机会成本为：生产蔬菜的机会成本为：1 10000元元生产花木的机会成本为：生产花木的机会成本为：9000元元决策：生产花木，其收益为决策：生产花木，其收益为1 10000元元选择机会成本小的为生产对象选择机会成本小的为生产对象机会成本的大小：机会成本的大小：理解机会成本要注意的几点：理解机会成本要注意的几点：1.机会成本不同于实际成本，它不是生产者生产某机会成本不同于实际成本，它不是生产者生产某种产品时实际需要支付的成本，而只是一种观念上的损失，种产品时实际需要支付的成本，而只是一种观念上的损失，是本来有可能选择的获利机会。是本来

5、有可能选择的获利机会。2.机会成本是作出某种选择时所放弃的其他若干选机会成本是作出某种选择时所放弃的其他若干选择中获利最大的一种。择中获利最大的一种。3.机会成本运用广泛机会成本运用广泛打架的成本打架的成本请列举生活中的机会成本请列举生活中的机会成本沉没成本沉没成本覆水难收覆水难收苏州穹窿山朱买臣读书台 西汉时，朱买臣便在此山中砍柴读书，其妻嫌他西汉时，朱买臣便在此山中砍柴读书，其妻嫌他穷而弃他再嫁，后朱买臣被汉武帝重用，作了大穷而弃他再嫁，后朱买臣被汉武帝重用，作了大官回乡，前妻欲重修旧好，朱买臣就将一盆水倒官回乡，前妻欲重修旧好，朱买臣就将一盆水倒在地上，称：如能将水收回盆中便可再接纳她，

6、在地上，称：如能将水收回盆中便可再接纳她，前妻羞愧难当。这就是前妻羞愧难当。这就是“覆水难收覆水难收”的由来。的由来。覆水难收的经济学意义覆水难收的经济学意义沉没成本沉没成本指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。或将来的任何决策改变的成本。简单地说，已经发生且无法收回的成本。简单地说，已经发生且无法收回的成本。沉没成本与个人决策沉没成本与个人决策一场新上映的电影，对你效用是一场新上映的电影，对你效用是40元，你用元，你用30元买了一张元买了一张票，但走到电影院时发现票不见了，这时你应怎么办？是票，但走到电影院时发现票不见

7、了，这时你应怎么办？是再买一张？还是拒绝花再买一张？还是拒绝花60元看这场电影？元看这场电影？丢失的票是沉没成本。你看还是不看电影，它丢失的票是沉没成本。你看还是不看电影，它都没办法回来了。不要再为它懊恼，而影响下都没办法回来了。不要再为它懊恼，而影响下一步的决策一步的决策 如果你预订了一张如果你预订了一张电影票，已经付了电影票，已经付了票款且假设不能退票款且假设不能退票。糟糕的是，进票。糟糕的是，进去电影院之后，刚去电影院之后，刚放了几分钟，你发放了几分钟，你发现电影不是你喜欢现电影不是你喜欢的类型。的类型。退场？退场？继续继续忍受？忍受？显性成本显性成本显性成本显性成本隐性成本隐性成本隐性

8、成本隐性成本厂商购买或租用生产厂商购买或租用生产厂商购买或租用生产厂商购买或租用生产要素的花费。要素的花费。要素的花费。要素的花费。厂商使用自身拥有的生产要素厂商使用自身拥有的生产要素厂商使用自身拥有的生产要素厂商使用自身拥有的生产要素而放弃的收益。即机会成本而放弃的收益。即机会成本而放弃的收益。即机会成本而放弃的收益。即机会成本会计成本会计成本会计成本会计成本=显性成本显性成本显性成本显性成本机会成本机会成本机会成本机会成本=隐性成本隐性成本隐性成本隐性成本经济成本经济成本经济成本经济成本=显性成本显性成本显性成本显性成本+隐性成本隐性成本隐性成本隐性成本 =会计成本会计成本会计成本会计成本

9、+机会成本机会成本机会成本机会成本3、显性成本与隐性成本、显性成本与隐性成本 “如果一班学生能在经济学课程中真正如果一班学生能在经济学课程中真正理解成本以及成本的所有的各个方面，那理解成本以及成本的所有的各个方面，那么，这门课程便算取得了真正的成功。么，这门课程便算取得了真正的成功。”JM克拉克克拉克 4、固定成本和可变成本固定成本和可变成本可变成本：可变成本：随产量的变动而变动的成本叫可变成本。包括随产量的变动而变动的成本叫可变成本。包括工资、购买原料、燃料等的费用，以及电力费、短期借款工资、购买原料、燃料等的费用，以及电力费、短期借款的利息等。的利息等。先区分一下固定成本和可变成本先区分一

10、下固定成本和可变成本固定成本：固定成本：不随产量的变动而变动的成本叫固定成本，包不随产量的变动而变动的成本叫固定成本，包括厂房、设备及其利息、各种维修费、长期借款的利息等。括厂房、设备及其利息、各种维修费、长期借款的利息等。信息产品的成本结构有什么特点？信息产品的成本结构有什么特点？5、短期成本与长期成本、短期成本与长期成本 成成 本本 短期成本短期成本SC(short-run cost)长期成本长期成本LC(long-run cost)可变成本可变成本VCvariable cost 固定成本固定成本FC fixed cost 可变成本可变成本VC variable cost短期成本：在短期内

11、至少有一种要素不变短期成本：在短期内至少有一种要素不变长期成本长期成本：全部要素、全部费用都可改变：全部要素、全部费用都可改变二二 短期成本分析短期成本分析在短期在短期,厂商的成本有不变成本和可变成本厂商的成本有不变成本和可变成本之分。之分。厂商的短期成本有七种：厂商的短期成本有七种：总固定成本总固定成本TFC fixed cost 总可变成本总可变成本TVC variable cost 短期总成本短期总成本STC=TFC+TVC short-run total cost平均固定成本平均固定成本AFC average fixed cost平均可变成本平均可变成本AVC average vari

12、able cost短期平均成本短期平均成本SAC=AFC+AVC short-run average cost短期边际成本短期边际成本SMC marginal cost 短短 期期 成成 本本产量量总成本成本平均成本平均成本边际成本成本TFCTVCSTCAFCAVCSACSMC060060160309060309030260551153027.557.52536075135202545204601051651526.241.230560155215123143506602252851037.547.5707603153658.64553.6908604254857.553.260.711096

13、05556156.761.668.31301060705765670.576.5150MP与与TP之间关系之间关系:uMP0,TP uMP=0,TP最大最大uMPAP,AP u当当MPMCMRMC ，每每增增加加一一单单位位产产品品所所增增加加的的收收益益大大于于这这一一单单位位的的成成本本，厂厂商商有有利利可图，必然扩大产量；可图，必然扩大产量；MRMCMRMCMRMC ，每每增增加加一一单单位位产产品品所所增增加加的的收收益益大大于于这这一一单单位位的的成成本本，厂厂商商有有利利可可图图，必必然然扩大产量；扩大产量；MRMCMRMC ，每每增增加加一一单单位位产产品品所所增增加加的的收收益

14、益小小于于这这一一单单位位的的成成本本，厂厂商商会会亏亏损损，必必然然减减少产量；少产量；只只有有在在MR=MCMR=MC时时，厂厂商商既既不不扩扩大大，也也不不缩缩小小产产量量，而而是是维维持持产产量量，表表明明该该赚赚的的利利润润都都赚赚到，即实现生产者利润最大化。到，即实现生产者利润最大化。某机关一对夫妻，在某机关一对夫妻，在“下海下海”浪潮中，用浪潮中，用自己的自己的20万元资金办了一个服装厂，一年下来，万元资金办了一个服装厂，一年下来，会计拿来会计报表。当夫妻俩在看报表时，他会计拿来会计报表。当夫妻俩在看报表时，他的一经济学家朋友小李也来了，小李看了报表的一经济学家朋友小李也来了，小

15、李看了报表后，也列出了另一张报表。后，也列出了另一张报表。案例案例会计报表会计报表经济学家的报表经济学家的报表销售收益销售收益100100万万销售收益销售收益100100万万设备折旧设备折旧1010万万设备折旧设备折旧1010万万厂房租金厂房租金1111万万厂房租金厂房租金1111万万原材料原材料4040万万原材料原材料4040万万电力等电力等6 6万万电力等电力等6 6万万工人工资工人工资2525万万工人工资工人工资2525万万贷款利息贷款利息5 5万万贷款利息贷款利息5 5万万夫妻俩应得的工资夫妻俩应得的工资5 5万万自有资金利息自有资金利息1 1万万总成本总成本9797万万总成本总成本1

16、03103万万利润利润3 3万万利润利润-3-3万万会计成本经济成本当作出一个决策时，不仅考虑得到什么，还要考虑为此而放弃了什么！要考虑机会成本的利润最大化才是真正的最大化。67MR=MC到将复杂的原理说简单的时候了！最佳消费：最佳生产：最大利润：决策原则总结：等边际原则决策原则总结：等边际原则讨论：讨论：中国造大飞机中国造大飞机能成功吗？能成功吗？波音波音777性能：性能：2发动机发动机 380个座位个座位 巡航高度巡航高度11000 最大航程最大航程9000 每排座位每排座位10 最大飞行最大飞行速度速度830A340性能：性能：2发动机发动机 300-380个座位个座位 巡航高巡航高度度

17、10670 最大航程最大航程5890 每排座位每排座位6 最大飞行速最大飞行速度度883 根据公开资料，运根据公开资料，运-10飞机项目于飞机项目于1970年启动，年启动，1973年年6月国务院、中央军委正式批准在上海研制大型客机，月国务院、中央军委正式批准在上海研制大型客机，1980年年9月月26日首飞成功，日首飞成功，1986年研制计划终止，共飞行了年研制计划终止，共飞行了130多个多个起落、起落、170多个飞行小时。运多个飞行小时。运-10是中国第一个独立自主研制是中国第一个独立自主研制的大型飞机，除发动机以外，其主要部件都是国内自主研制，的大型飞机，除发动机以外，其主要部件都是国内自主

18、研制，其整体设计更是完全由国内技术力量独立完成其整体设计更是完全由国内技术力量独立完成。中国造大飞机的努力中国造大飞机的努力 中国东方航空公司的中国东方航空公司的MD-90客机。客机。1992年经过与波音，麦道，年经过与波音，麦道，空客等公司长达五年的谈判，中国确定与麦道合作并引进空客等公司长达五年的谈判，中国确定与麦道合作并引进MD-90客机技术。由于麦道公司与波音公司合并，机型存在冲突，客机技术。由于麦道公司与波音公司合并，机型存在冲突，MD-90客机项目下马，国内当时仅制造了客机项目下马，国内当时仅制造了2架架MD-90客机。当时航空客机。当时航空工业部和民航总局都建议以波音公司为首选合

19、作伙伴，可是波音工业部和民航总局都建议以波音公司为首选合作伙伴，可是波音仍旧没成。这一切，是因为什么呢？其实原因很简单，那就是盲仍旧没成。这一切，是因为什么呢？其实原因很简单，那就是盲目追求目追求“自主研制自主研制”这四个字，在波音、麦道、空客这四个字，在波音、麦道、空客3家公司中，家公司中，只有麦道同意中国对飞机设计作一些修改的要求。只有麦道同意中国对飞机设计作一些修改的要求。2009年年5月月11日，空客公司中国日，空客公司中国A320系列飞机总系列飞机总装生产线首架飞机下线。装生产线首架飞机下线。20多年后我们才引进当年拒多年后我们才引进当年拒绝了的绝了的A320，填补了国内不能生产大型客机的空缺。，填补了国内不能生产大型客机的空缺。C919是中国商飞研制的首款大型客机，是中国商飞研制的首款大型客机，C919中的中的“C”代表代表“中中国国”，第一个，第一个“9”寓意寓意“天长地久天长地久”，“19”则代表我国首个大型客则代表我国首个大型客机的最大载客量为机的最大载客量为190座。据陈进介绍，座。据陈进介绍，C919的初步设计为全经济舱的初步设计为全经济舱168个座位。该型飞机计划个座位。该型飞机计划2014年底首飞，年底首飞，2016年取得适航证并交付年取得适航证并交付用户。用户。