[精选]业务流程外包服务趋势与展望68659.pptx
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1、全球业务流程外包服务市场全球业务流程外包服务市场全球业务流程外包服务市场全球业务流程外包服务市场回顾与展望回顾与展望回顾与展望回顾与展望 2004 谢世和谢世和 大中华区大中华区 总裁总裁2006年年7月月26日日1主要议题主要议题主要议题主要议题业务流程外包服务概述业务流程外包服务概述业务流程外包服务趋势业务流程外包服务趋势业务流程外包服务提供商概述业务流程外包服务提供商概述总结:主要结论总结:主要结论2业务流程外包服务概述:从何处开始业务流程外包服务概述:从何处开始?3“世界已被碾平了。由于三重汇合,人与人、公司与人、公司与公司和公司与客户之间的全球协作和竞争比世界历史上任何时候都更便宜、
2、更轻松、更顺畅和更高效,且涉及全球更多角落的更多人。”世界是平的作者:托马斯弗里德曼()世界是平的世界是平的4如何满足当今业务驱动的需求如何满足当今业务驱动的需求成本效益作为一个战略性业务合作伙伴,部门如何通过成本效益影响投资回报由功能和灵活性驱动 一个灵活、业务驱动的产物缩短处理时间更高效、管理工作减少、更精益分析性和战略性为股东、公司和员工制定更好的业务决策与整个企业有机协调将部门决策与市场营销、研发、物流等相结合,以不断驱动业务解决方案5需要不断自省的关键问题需要不断自省的关键问题协调我所在部门的政策和流程是否与公司策略相协调?策略 我的部门能为实现业务目标做出怎样的贡献?构想 如何转变
3、为以业务为中心的部门又不忽视部门职责沟通如何就部门的新愿景在内部或与其他部门交流变化情况前进总结过去经验,面向未来积极变革,使部门适应今后发展6确定公司的首要任务确定公司的首要任务做得更好做得更好做得更好做得更好以核心能力为中以核心能力为中以核心能力为中以核心能力为中心心心心价格更低价格更低价格更低价格更低成本最低成本最低成本最低成本最低根本影响根本影响变革变革运营效率运营效率与众不同与众不同与众不同与众不同业务变革业务变革业务变革业务变革实施新策略实施新策略实施新策略实施新策略 重新设计、集成或重新设计、集成或重新设计、集成或重新设计、集成或扩展扩展扩展扩展战略变革战略变革的程度的程度目标目
4、标表面影响表面影响7“我滑向冰球将到我滑向冰球将到达的位置,而非达的位置,而非冰球原来所在的冰球原来所在的位置位置”冰球运动员冰球运动员 8业务流程外包业务流程外包服务趋势:服务趋势:数字说明什么?数字说明什么?9全球业务流程外包服务水平市场增长情况全球业务流程外包服务水平市场增长情况 5年年的的年年复复合合平平均均增增长长率率%相对市场规模相对市场规模人力资源人力资源采购采购财务会计财务会计客户关怀客户关怀物流物流销售销售/营销营销产品研发产品研发培训培训资料来源:公司,2006年10全球业务流程外包服务市场预测全球业务流程外包服务市场预测资料来源:全球及美国业务流程外包服务()2005-2
5、009 年预测04-09年年复合平均增长率:年年复合平均增长率:11%11按地区划分的全球业务流程外包服务市场按地区划分的全球业务流程外包服务市场资料来源:全球及美国业务流程外包服务()2005-2009年预测2006年全球业务流程外包服务市场年全球业务流程外包服务市场2009年全球业务流程外包服务市场年全球业务流程外包服务市场2004-2009年年复合平均年年复合平均增长率为增长率为 11%12业务流程外包服务面临的潜在挑战业务流程外包服务面临的潜在挑战资料来源:关于中型企业业务流程外包服务的研究报告,2006年中型企业继续关注基本的运营问题中型企业继续关注基本的运营问题被调查者所占百分比4
6、0017中型企业在采购业务流程外包服务时认为中型企业在采购业务流程外包服务时认为提供商应具备的最重要的素质提供商应具备的最重要的素质资料来源:关于中型企业业务流程外包服务的研究报告,2006年18中型企业在制定业务流程外包服务决策中中型企业在制定业务流程外包服务决策中涉及的业务角色涉及的业务角色资料来源:关于中型企业业务流程外包服务的研究报告,2006年19人力资源是主要外包服务领域人力资源是主要外包服务领域 问:您将或您可能外包哪些流程?问:您将或您可能外包哪些流程?293资料来源:关于中型企业业务流程外包服务的研究报告,2006年被调查者所占百分比被调查者所占百分比36%25%23%20%
7、20%14%0%10%20%30%40%人力资源人力资源核心业务核心业务客户关怀客户关怀财务会计财务会计其他流程其他流程采购采购20业务流程外包服务合同的趋势业务流程外包服务合同的趋势已签订合同的总价值和交易数量都有强劲的两位数增长 交易数量增长77%合同总价值增长63%中小型企业交易占2005年交易活动数量的75%,而2004年为65%新交易数量呈现大幅增长(相对于合同延期/续约)新交易数量占2005年交易活动数量的86%,而2004年仅占交易数量的41%人力资源和财务会计业务流程外包服务 得到越来越广泛的采用资料来源:全球服务合同数据库21业务流程外包服务提供商概述:业务流程外包服务提供商
8、概述:哪些公司进入我们视野?哪些公司进入我们视野?22提供商必须具备的素质提供商必须具备的素质服务能力:带来成本节约提供业务流程重新设计/管理实现愿景赢得交易的能力:客户契合能力创新、灵活的客户投资和合作方式全球服务交付能力23不断演变的竞争环境不断演变的竞争环境 在 服务提供方面拥有最悠久历史的老牌公司 现在重点扩大服务类别和其他职能领域的外包业务 在过程处理服务和/或 外包方面有悠久历史 现在把重点放在与咨询和技术实施能力更紧密结合上 擅长业务咨询和技术集成 目前在开发可与组件集成的 服务 借助以前企业内在能力服务 大众市场24赢得赢得 交易:交易:门槛在不断提高门槛在不断提高早期的早期的
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