《护理五常法精选PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理五常法精选PPT.ppt(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于护理五常法第1页,讲稿共28张,创作于星期二五常法含义:五常法含义:五常法是用来改善工五常法是用来改善工作环境、提高工作效率的一种有效技术。作环境、提高工作效率的一种有效技术。包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。常自律。它首创于日本,它首创于日本,源自五个以源自五个以“S”为为首的日本字,又称首的日本字,又称5S。已运用已运用200余年,余年,后在西方各国得到推广应用,是企业和服后在西方各国得到推广应用,是企业和服务业优质管理的良策,运用于务业优质管理的良策,运用于护理护理管理中管理中也能取得良好效果。也能取得良好效果。第2页,讲稿共28张,创作
2、于星期二五常法的实际效用1、提供整洁、安全、有条理的工作环境2、提高工作效率3、提高员工素质4、保障品质5、塑造良好的单位形象第3页,讲稿共28张,创作于星期二1S常组织定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理。目的:把“空间”腾出来活用并防止误用.找 出 有 用 去 除 多 余第4页,讲稿共28张,创作于星期二 做法:m1、根据物品使用频率进行分层管理,重新摆放。过去一年没有使用的物品,处理掉(抛弃、回仓等)。过去712个月内没用过的物品,放到离工作区域较远的地方单独保存。过去16个月内没用的物品,可放在工作区域内较偏地方。每月每天使用的物品保存在最近
3、的地方。每小时都会使用的物品随身携带。m如此分层,则做到物必有名,物必有家。第5页,讲稿共28张,创作于星期二第6页,讲稿共28张,创作于星期二第7页,讲稿共28张,创作于星期二第8页,讲稿共28张,创作于星期二第9页,讲稿共28张,创作于星期二第10页,讲稿共28张,创作于星期二第11页,讲稿共28张,创作于星期二第12页,讲稿共28张,创作于星期二第13页,讲稿共28张,创作于星期二第14页,讲稿共28张,创作于星期二第15页,讲稿共28张,创作于星期二第16页,讲稿共28张,创作于星期二m2、私人物品在公共场所应减少到最低数量,最好集中存放,施行一人一柜,放回各自柜内。m3、提倡环保回收
4、、循环利用以减少浪费(装订成草稿纸)。第17页,讲稿共28张,创作于星期二2S常整顿m定义:要用的东西依规定定位、定量、明 确 标 示 地 摆 放 整 齐。m目的:在于方便寻找,30秒钟内可准时找到要找东西,提高工作效率。安顿整齐易于寻找第18页,讲稿共28张,创作于星期二 做法 把现场所需物品放置方法标准化,培养一个“归原位”的好习惯。m1、视觉管理:包括目视管理和颜色管理。如粘贴各种标签,使物品标识明确;同时可对不同药品、物品进行统一颜色分类并编号。m2、增加透明度:多采用玻璃柜门,能一眼看透,一目了然第19页,讲稿共28张,创作于星期二3S-常清洁m定义:清除工作场所各区域的脏乱,保持环
5、境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。m目的:环境整洁、明亮、保证取 出 的 物 品 能 正 常 使 用。第20页,讲稿共28张,创作于星期二m3、履行个人清洁责任。做到三不原则:不制造脏乱不乱扔乱丢乱泼。不扩散脏乱发现脏乱,及时提醒,保洁。不恢复脏乱遇有脏物马上清理,掉下来的标签及时粘贴。人人参与,人人宣传,人人监督,共同完成。m谨记:清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做。第21页,讲稿共28张,创作于星期二做法m1、建立清洁责任区m2、清洁要领对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。注意清洁隐蔽的地方,要使清洁更容易,尽量使物品高地放置。仪
6、器、设备每次用完清洁干净并上油保护。破 损 的 物 品 要 清 理 好。定期进行清扫活动。第22页,讲稿共28张,创作于星期二4S-常规范m定义:连续地、反复不断地坚持前面3S活动。一句话就是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。m目的:通过制度化来维持成果。m制定审核标准,对照标准自评互评。m 清洁整齐 你我有责第23页,讲稿共28张,创作于星期二 做法1、认真落实前面3S工作。2、分文明责任区、分区落实责任人。3、视觉管理和透明度。4、制定检查方法和检查标准。5、维持5S意识。坚持上班5S一分钟下班前5S五分钟,时刻不忘5S。记住:不搞突击,贵在坚持和保持!第24页,讲稿共28张,创作于星
7、期二5S-常自律m定义:要求人人按规定行事,养成好习惯。m目的:改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。清晰规范万无一失第25页,讲稿共28张,创作于星期二做法1、持续推动前4S至习惯化。2、制定共同遵守的有关规则、规定。3、持之以恒:坚持每天应用五常法,使五常法成为日常工作的一部分。4、加强五常法管理:每季度一周为“5S加强周”,纳入质量检查的内容。第26页,讲稿共28张,创作于星期二下班前五分钟五常法 组织:抛掉不需要的东西回仓库。整顿:把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。清洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面。规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正。自律:今天的事今天做:检查当班工作是否完成,检查服装状况和清洁度,预备明天的工作。第27页,讲稿共28张,创作于星期二2023/4/12感感谢谢大大家家观观看看第28页,讲稿共28张,创作于星期二
限制150内