第2章 定性预测方法精选文档.ppt
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1、第第2章章 定性定性预测方法方法本讲稿第一页,共三十八页l e c t u r e 定性预测方法定性预测方法2QUALITY METHOD OF FORECAST 本讲稿第二页,共三十八页2.1 引言引言 定性预测,是预测者根据自己的知识背景以及所掌握定性预测,是预测者根据自己的知识背景以及所掌握定性预测,是预测者根据自己的知识背景以及所掌握定性预测,是预测者根据自己的知识背景以及所掌握的实际情况和实践经验,对经济发展前景的性质、方的实际情况和实践经验,对经济发展前景的性质、方的实际情况和实践经验,对经济发展前景的性质、方的实际情况和实践经验,对经济发展前景的性质、方向和程度做出的判断。向和程
2、度做出的判断。向和程度做出的判断。向和程度做出的判断。定性预测特点定性预测特点定性预测特点定性预测特点:需要的数据少,能考虑无法定量的因需要的数据少,能考虑无法定量的因需要的数据少,能考虑无法定量的因需要的数据少,能考虑无法定量的因素,比较简便可行。素,比较简便可行。素,比较简便可行。素,比较简便可行。在掌握的数据不多、不够准确或主要影响因素难以用在掌握的数据不多、不够准确或主要影响因素难以用在掌握的数据不多、不够准确或主要影响因素难以用在掌握的数据不多、不够准确或主要影响因素难以用数字描述,无法进行定量分析时,定性预测就是一种数字描述,无法进行定量分析时,定性预测就是一种数字描述,无法进行定
3、量分析时,定性预测就是一种数字描述,无法进行定量分析时,定性预测就是一种行之有效的预测方法。行之有效的预测方法。行之有效的预测方法。行之有效的预测方法。本讲稿第三页,共三十八页 由于定性预测主要靠预测者的经验和判断能力,易受主观由于定性预测主要靠预测者的经验和判断能力,易受主观由于定性预测主要靠预测者的经验和判断能力,易受主观由于定性预测主要靠预测者的经验和判断能力,易受主观因素的影响,主要目的不在数量估计。为了提高定性预测因素的影响,主要目的不在数量估计。为了提高定性预测因素的影响,主要目的不在数量估计。为了提高定性预测因素的影响,主要目的不在数量估计。为了提高定性预测的准确程度,应注意以下
4、几个问题:的准确程度,应注意以下几个问题:的准确程度,应注意以下几个问题:的准确程度,应注意以下几个问题:应加强调查研究,努力掌握影响事物发展的有利条件、不利因素和应加强调查研究,努力掌握影响事物发展的有利条件、不利因素和各种活动的情况。从而使对经济发展前景的分析判断更加接近实际。各种活动的情况。从而使对经济发展前景的分析判断更加接近实际。在进行调查研究,搜集资料时,应作到数据和情况并重,使在进行调查研究,搜集资料时,应作到数据和情况并重,使定性分析定量化。也就是通过质的分析进行量的估计,进行定性分析定量化。也就是通过质的分析进行量的估计,进行有数据有情况的分析判断,提高定性预测的说服力。有数
5、据有情况的分析判断,提高定性预测的说服力。应将定性预测和定量预测相结合,提高预测质量。在预测过应将定性预测和定量预测相结合,提高预测质量。在预测过程中,应先进行定性分析,然后进行定量预测,最后再进行程中,应先进行定性分析,然后进行定量预测,最后再进行定性分析,对预测结果进行调整定案。这样才能深入地判断定性分析,对预测结果进行调整定案。这样才能深入地判断事物发展过程的阶段性和重大转折点,提高预测的质量,为事物发展过程的阶段性和重大转折点,提高预测的质量,为管理、决策提供依据。管理、决策提供依据。2.1 引言引言本讲稿第四页,共三十八页主要的定性预测方法主要的定性预测方法市场调查预测法市场调查预测
6、法专家预测方法专家预测方法德尔菲德尔菲(Delphi)法法主观概率法主观概率法预兆预测法预兆预测法本讲稿第五页,共三十八页2.2 市场调查预测法市场调查预测法市场调查预测是指预测者深入实际进行市场调查研究市场调查预测是指预测者深入实际进行市场调查研究市场调查预测是指预测者深入实际进行市场调查研究市场调查预测是指预测者深入实际进行市场调查研究,取取取取得必要的经济信息得必要的经济信息得必要的经济信息得必要的经济信息,根据自己的经验和专业水平根据自己的经验和专业水平根据自己的经验和专业水平根据自己的经验和专业水平,对市场商情对市场商情对市场商情对市场商情发展变化前景的分析判断发展变化前景的分析判断
7、发展变化前景的分析判断发展变化前景的分析判断.常用的市场调查预测法有以下几种:常用的市场调查预测法有以下几种:常用的市场调查预测法有以下几种:常用的市场调查预测法有以下几种:1 1经济管理人员意见调查预测法经济管理人员意见调查预测法 2 2销售人员意见调查法销售人员意见调查法 商品展销、定货会调查预测法商品展销、定货会调查预测法 消费者购买意向调查预测法消费者购买意向调查预测法 本讲稿第六页,共三十八页为了提高预测的准确程度,在进行市场调查预测时应注意以下几个问题:为了提高预测的准确程度,在进行市场调查预测时应注意以下几个问题:为了提高预测的准确程度,在进行市场调查预测时应注意以下几个问题:为
8、了提高预测的准确程度,在进行市场调查预测时应注意以下几个问题:(1 1 1 1)调查表不要包罗万象,应只包括和预测有关的基本内容;)调查表不要包罗万象,应只包括和预测有关的基本内容;)调查表不要包罗万象,应只包括和预测有关的基本内容;)调查表不要包罗万象,应只包括和预测有关的基本内容;(2 2 2 2)要抽选出一定数目的具有代表性的调查单位;)要抽选出一定数目的具有代表性的调查单位;)要抽选出一定数目的具有代表性的调查单位;)要抽选出一定数目的具有代表性的调查单位;(3 3 3 3)设法取得被调查者的充分合作;)设法取得被调查者的充分合作;)设法取得被调查者的充分合作;)设法取得被调查者的充分
9、合作;(4 4 4 4)要参考统计资料和市场信息,对调查预测结果进行修正,)要参考统计资料和市场信息,对调查预测结果进行修正,)要参考统计资料和市场信息,对调查预测结果进行修正,)要参考统计资料和市场信息,对调查预测结果进行修正,以提高预测的准确程度;以提高预测的准确程度;以提高预测的准确程度;以提高预测的准确程度;(5 5 5 5)尽量利用城市和农村住户抽样调查资料,以节省人力、物力,提高)尽量利用城市和农村住户抽样调查资料,以节省人力、物力,提高)尽量利用城市和农村住户抽样调查资料,以节省人力、物力,提高)尽量利用城市和农村住户抽样调查资料,以节省人力、物力,提高调查预测的科学性和准确性。
10、调查预测的科学性和准确性。调查预测的科学性和准确性。调查预测的科学性和准确性。2.2 市场调查预测法市场调查预测法本讲稿第七页,共三十八页2.3 专家预测方法专家预测方法 1.1.头脑风头脑风头脑风头脑风暴法暴法暴法暴法 头脑风头脑风暴法:主要是通暴法:主要是通过组织专过组织专家会家会议议,激励全体与会,激励全体与会专专家参家参加加积积极的极的创创造性思造性思维维。美国美国BBDDBBDD广告公司的广告公司的A AF F奥斯本于奥斯本于19381938年提出。年提出。Brain Brain StormingStorming原是精神病理学上的原是精神病理学上的术语术语,指精神病患者精神,指精神病
11、患者精神错错乱乱时时的胡思乱想,的胡思乱想,A AF F奥斯本借用来奥斯本借用来转转其意其意为为思思维维无拘无束、打无拘无束、打破常破常规规、自由奔放地、自由奔放地联联想,想,创创造性的思考造性的思考问题问题。在在诸诸多直多直观预测观预测方法中,方法中,头脑风头脑风暴法占有重要地位。暴法占有重要地位。2020世世纪纪5050年代,年代,头脑风头脑风暴法作暴法作为为一种一种创创造性的思造性的思维维方法在方法在预测预测中得到中得到广泛运用,并日广泛运用,并日趋趋普及。从普及。从2020世世纪纪6060年代末期到年代末期到7070年代中期,年代中期,实际应实际应用中用中头脑风头脑风暴法在各暴法在各类
12、预测类预测方法中所占的比重由方法中所占的比重由6.2%6.2%增增加到加到8.1%8.1%。本讲稿第八页,共三十八页2.3 专家预测方法专家预测方法2.2.2.2.德尔菲德尔菲德尔菲德尔菲(Delphi)(Delphi)(Delphi)(Delphi)法法法法 德尔菲德尔菲(Delphi)(Delphi)法:德尔菲法是专家会议预测法的一种发展。法:德尔菲法是专家会议预测法的一种发展。它以匿名方式通过几轮函询,征求专家们的意见。预测领导它以匿名方式通过几轮函询,征求专家们的意见。预测领导小组对每一轮的意见都进行汇总整理,作为参考资料再发给小组对每一轮的意见都进行汇总整理,作为参考资料再发给每个专
13、家,供他们分析判断,提出新的论证。如此多次反复,每个专家,供他们分析判断,提出新的论证。如此多次反复,专家的意见渐趋一致,结论的可靠性越来越大。专家的意见渐趋一致,结论的可靠性越来越大。德尔菲德尔菲(Delphi)(Delphi)法是美国法是美国“兰德兰德”公司公司2020世纪世纪4040年代首先年代首先用于技术预测的。德尔菲是古希腊传说中的神谕之地,城中用于技术预测的。德尔菲是古希腊传说中的神谕之地,城中有座阿波罗神殿可以预卜未来,因而借用其名。有座阿波罗神殿可以预卜未来,因而借用其名。本讲稿第九页,共三十八页近十年来,德尔菲法已成为一种广为适用的预测方法。许多近十年来,德尔菲法已成为一种广
14、为适用的预测方法。许多近十年来,德尔菲法已成为一种广为适用的预测方法。许多近十年来,德尔菲法已成为一种广为适用的预测方法。许多决策咨询专家和决策者,常常把德尔菲法作为一种重要的规划决决策咨询专家和决策者,常常把德尔菲法作为一种重要的规划决决策咨询专家和决策者,常常把德尔菲法作为一种重要的规划决决策咨询专家和决策者,常常把德尔菲法作为一种重要的规划决策工具。斯蒂纳(策工具。斯蒂纳(策工具。斯蒂纳(策工具。斯蒂纳(G.A.SteinerG.A.SteinerG.A.SteinerG.A.Steiner)在其所著作的高层次管理)在其所著作的高层次管理)在其所著作的高层次管理)在其所著作的高层次管理规
15、划一书中,把德尔菲法当作最可靠的技术预测方法。在军事规划一书中,把德尔菲法当作最可靠的技术预测方法。在军事规划一书中,把德尔菲法当作最可靠的技术预测方法。在军事规划一书中,把德尔菲法当作最可靠的技术预测方法。在军事领域中德尔菲法应用最为普遍。工业科技发展和市场需求预测,领域中德尔菲法应用最为普遍。工业科技发展和市场需求预测,领域中德尔菲法应用最为普遍。工业科技发展和市场需求预测,领域中德尔菲法应用最为普遍。工业科技发展和市场需求预测,国外也多采用德尔菲法。德尔菲法应用的其它领域还有:人口预国外也多采用德尔菲法。德尔菲法应用的其它领域还有:人口预国外也多采用德尔菲法。德尔菲法应用的其它领域还有:
16、人口预国外也多采用德尔菲法。德尔菲法应用的其它领域还有:人口预测、医疗和卫生保健预测、经营预测、教育预测、研究方案的预测、医疗和卫生保健预测、经营预测、教育预测、研究方案的预测、医疗和卫生保健预测、经营预测、教育预测、研究方案的预测、医疗和卫生保健预测、经营预测、教育预测、研究方案的预测、信息处理、以及各级各类社会、经济、科技发展规划等等。测、信息处理、以及各级各类社会、经济、科技发展规划等等。测、信息处理、以及各级各类社会、经济、科技发展规划等等。测、信息处理、以及各级各类社会、经济、科技发展规划等等。2.德尔菲德尔菲(Delphi)法法 本讲稿第十页,共三十八页德尔菲德尔菲德尔菲德尔菲(D
17、elphi)(Delphi)(Delphi)(Delphi)法步骤法步骤法步骤法步骤(1 1)制定调查表,准备必要背景材料具体、明确、便于答)制定调查表,准备必要背景材料具体、明确、便于答复、材料客观复、材料客观(2 2)选择专家)选择专家具有较高理论水平或具丰富实践经验的人具有较高理论水平或具丰富实践经验的人(3 3)反馈调查)反馈调查特点特点特点特点(1 1)匿名性)匿名性(2 2)轮间反馈性)轮间反馈性(3 3)预测结果的统计特性)预测结果的统计特性2.德尔菲德尔菲(Delphi)法法 本讲稿第十一页,共三十八页德尔菲预测过程德尔菲预测过程德尔菲预测过程德尔菲预测过程 经典德尔菲法一般分
18、四轮进行。经典德尔菲法一般分四轮进行。第一轮:发给专家的第一轮调查表不带任何框框,只提出预测主题。预测领导小第一轮:发给专家的第一轮调查表不带任何框框,只提出预测主题。预测领导小组对专家填写后寄回的调查表进行汇总整理,归并同类事件,排除次要事件,用准组对专家填写后寄回的调查表进行汇总整理,归并同类事件,排除次要事件,用准确术语提出一个事件一览表,并作为第二轮调查表发给每个专家。确术语提出一个事件一览表,并作为第二轮调查表发给每个专家。第二轮:专家对第二轮调查表所列的每个事件作出评价,并阐明理由。领导小组对专第二轮:专家对第二轮调查表所列的每个事件作出评价,并阐明理由。领导小组对专家意见进行统计
19、处理。家意见进行统计处理。第三轮:根据第二轮统计材料,专家再一次进行判断和预测,并充分陈述理由。有些第三轮:根据第二轮统计材料,专家再一次进行判断和预测,并充分陈述理由。有些预测在第三轮时仅要求持异端意见的专家充分陈述理由,因为他们的依据经常是其他专预测在第三轮时仅要求持异端意见的专家充分陈述理由,因为他们的依据经常是其他专家忽略的一些外部因素或未曾研究过的一些问题。这些依据往往对其他成员重新作出判家忽略的一些外部因素或未曾研究过的一些问题。这些依据往往对其他成员重新作出判断产生影响。断产生影响。第四轮:在第三轮统计结果基础上,专家再次进行预测。根据领导小组要求,有的成第四轮:在第三轮统计结果
20、基础上,专家再次进行预测。根据领导小组要求,有的成员要重新做出论证。员要重新做出论证。通过四轮,专家的意见一般可以相当协调。通过四轮,专家的意见一般可以相当协调。2.德尔菲德尔菲(Delphi)法法 本讲稿第十二页,共三十八页2.德尔菲德尔菲(Delphi)法法派生德尔菲法派生德尔菲法自从自从“兰德兰德”公司首次用德尔菲法进行预测之后,很多公司首次用德尔菲法进行预测之后,很多预测学家(其中包括预测学家(其中包括“兰德兰德”公司的专家)对德尔菲法进公司的专家)对德尔菲法进行了深入研究,对初始的经典德尔菲法进行了某些修正,行了深入研究,对初始的经典德尔菲法进行了某些修正,并开发了一些派生方法。并开
21、发了一些派生方法。派生方法分为两大类:派生方法分为两大类:(1 1)保持经典德尔菲法基本特点;)保持经典德尔菲法基本特点;(2 2)改变其中一个或几个特点。)改变其中一个或几个特点。本讲稿第十三页,共三十八页2.德尔菲德尔菲(Delphi)法法(1 1)保持经典德尔菲法基本特点)保持经典德尔菲法基本特点 保持原特点:匿名性、反馈性、统计性保持原特点:匿名性、反馈性、统计性保持原特点:匿名性、反馈性、统计性保持原特点:匿名性、反馈性、统计性(2 2)改变其中一个或几个特点)改变其中一个或几个特点 例如,部分取消匿名性;部分取消反馈;例如,部分取消匿名性;部分取消反馈;例如,提供事件览表;向专家提
22、供背景资料;减少应答轮数;例如,提供事件览表;向专家提供背景资料;减少应答轮数;对预测事件给出多重数据;自我评价;置信概率指标等对预测事件给出多重数据;自我评价;置信概率指标等。本讲稿第十四页,共三十八页专家的选择专家的选择专家的选择专家的选择 德尔菲法是一种对于意见和价值进行判断的作业。如果应邀德尔菲法是一种对于意见和价值进行判断的作业。如果应邀专家对预测主题不具有广泛的知识,很难提出正确的意见和有专家对预测主题不具有广泛的知识,很难提出正确的意见和有价值的判断。即使预测主题比较窄和针对性很强,要物色很多价值的判断。即使预测主题比较窄和针对性很强,要物色很多对这一专题涉及的各个领域都有很深造
23、诣的专家也很困难,因对这一专题涉及的各个领域都有很深造诣的专家也很困难,因而物色专家是德尔菲法成败的关键,是预测领导小组的一项主而物色专家是德尔菲法成败的关键,是预测领导小组的一项主要工作。要工作。如果预测任务仅仅关系到具体技术发展,最好同时从部门内外挑如果预测任务仅仅关系到具体技术发展,最好同时从部门内外挑选。从外部选择专家,预测小组人数一般以选。从外部选择专家,预测小组人数一般以10-5010-50人为宜。人为宜。2.德尔菲德尔菲(Delphi)法法 本讲稿第十五页,共三十八页德尔菲法的预测程序德尔菲法的预测程序 大体按如下程序进行:大体按如下程序进行:(1 1)编制征求专家应答问题一览表
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