某会员品牌策略方案cjzu.pptx
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1、腾讯QQ会员品牌 VISION 腾讯 QQ会员品牌 远景NEWSUN/JWT腾讯QQ会员品牌 VISION 中国IVAP市场的大蛋糕有多大?预计到2010年中国INTERNET的各种细分应用服务运营商的收入总额将达到713亿IVAPinternet value-added provision互联网增值服务A中国互联网增值业务3腾讯QQ会员品牌 VISION 但是,QQ还是遥遥领先!高达87%以上的市场份额让竞争对手望尘莫及BQQ会员品牌的竞争对手4腾讯QQ会员品牌 VISION QQIM是QQ会员品牌成长最坚强的后盾QQ IMQQ IM庞大的庞大的3.63.6亿的活跃用户群亿的活跃用户群是是Q
2、QQQ会员品牌业务的会员品牌业务的“护城河护城河”中国互联网增值业务B5腾讯QQ会员品牌 VISION QQ旗下IVAP业务,拥有一片蓝海BQQ会员品牌的竞争对手6腾讯QQ会员品牌 VISION QQ会员品牌的竞争对手,更多来自QQ内部BQQ会员品牌的竞争对手功能多腾讯QQ会员品牌 VISION 特权和活动也多1.主题活动2.靓号活动3.游戏特权4.娱乐特权5.优先体验特权6.优惠购物特权QQ会员的品牌和产品服务9腾讯QQ会员品牌 VISION 今后,QQ会员品牌的业务将远远不止以下这些QQ会员线下子品牌如果获得成功将真正“全面”打通INTERNET和现实空间的界限实现TENCENT“网络生活
3、”梦想CQQ会员品牌的机会和挑战10腾讯QQ会员品牌 VISION 问题:QQ会员功能多,特权也多,很难记住推荐忠诚满意使用喜好熟悉认知(%)(%)基于现有用户基于认知用户基于QQ活跃用户88%88%3.1%3.1%QQ会员(base=608/1153/1216)黄钻(base=362/1059/1216)蓝钻(base=196/915/1216)红钻(base=128/932/1216)超级QQ(base=74*/705/1216)6-106-10分比例分比例断层断层DQQ会员的品牌和产品服务11腾讯QQ会员品牌 VISION 如何建立一个消费者喜欢的品牌GQQ会员品牌的远景腾讯QQ会员品牌
4、 VISION 品牌远景是品牌的长期身份,是品牌“引诱”消费者的基础。消费者洞察和品牌独特利益点的融合GQQ会员的品牌远景Video clip:Dynamic lifestyle choice15-25 15-25 岁的年青人岁的年青人腾讯QQ会员品牌 VISION 儒家思想:与传统的冲突Confucianism:Traditional ConflictConfucianism:Traditional Conflict雄心壮志雄心壮志Ambition遵循家庭和社会体制的规范遵循家庭和社会体制的规范 Allegiance to familial&social order相对狭窄的成功道路相对狭窄
5、的成功道路Achievement on a narrow path 虽然雄心勃勃,但又受到约束虽然雄心勃勃,但又受到约束Ambitious,but Regimented FQQ会员品牌的消费者洞察16腾讯QQ会员品牌 VISION 资本主义CapitalismCapitalism个人的主动性个人的主动性Individual initiative挑战传统规范挑战传统规范Challenging conventions成功的多条路径成功的多条路径Diverse paths to success自我表达自我表达Self-ExpressionQQ会员品牌的消费者洞察F但是,但是,但是,但是,资本主义和资
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