2014拓展方案--演示稿.ppt

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1、高绩效团队建设之高绩效团队建设之“赢在团队赢在团队”拓展策划案拓展策划案参训单位：参训单位：活动策划：深圳市锐讯天成科技活动策划：深圳市锐讯天成科技有限公司有限公司羽博羽博活动主题：活动主题：“赢在团队赢在团队”活动地点：活动地点：xxxxxxx活动时间：活动时间：2014年年参与人数：待定参与人数：待定愉悦的互动式体验!-Pleasant interactive experience 在这里，我们一起体验拓展的乐趣 在这里，我们互相帮助，友好相处 在这里，我们一起沟通，相互协作 在这里，我们一起挑战困难，追逐幸福活动特点活动特点户外、自然户外、自然特点特点参与、体验、分享参与、体验、分享特点

2、特点更新观念，转变行为更新观念，转变行为活动背景活动背景 本次以“赢在团队赢在团队”为主题，通过拓展训练这种团队学习的形式，让大家感受到团队学习是如何促进团队进步的，同时通过合作与竞争，激发出团队成员强烈的团队意识。通过“赢在团队”这个主题充分体现“建立学习型团建立学习型团队，打造卓越团队队，打造卓越团队”的企业使命。同时结合团队的企业文化和培训需求，将培训方向总结到“团队责任、团队协作、个人团队责任、团队协作、个人超越超越”三个板块。在这三个板块中通过整体的引导和各个项目的体验，充分体现羽博俱乐部的文化理念和培训思想。团队责任团队责任团队责任体现方式是团队执行力的好坏团队责任体现方式是团队执

3、行力的好坏 同样的环境比思路，同样的思路比执行。所有的一切都要到执行上。改善和提升执行力，是每个组织和个人共同关心的问题，因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡，也关系到每一个人的成功与失败。但大家往往都说别人执行不力，很少有人承认自己没有执行力的。执行力是从上到下的，最重要的是高层或者领导的执行力，而最后体现结果的是基层员工的执行力。在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的训练和培养一种执行的意识意识，更多的工作细节还得由组织者去做。团队执行团队执行关于执行力的一些观念：关于执行力的一些观念：1、服从服从 服从是执行的开始。2、使命使命 在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义，也就

4、是使命，他们就会更具有执行力。3、责任责任 服从是执行的开始，使命是执行的动力，责任是执行的保障责任是执行的保障。（责任就是应尽的职责，承担的过失。）4、荣誉荣誉 荣誉在团队里意味着什么呢？其实就是对结果的认可。他会让别人看到，如果你做到了这样一个结果，你也会享受这样的荣誉。这是一种正向的激励。所谓执行力体现出一种持久性，不是一次两次有执行力，而是次次都有执行力。这种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量延续下去。5、标准标准 标准是为了更有效率的执行，也是在训练一种执行意识，那我们在训训练中的标准练中的标准会有哪些呢？团队协作团队协作 配合意识与协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作可

5、能是中等程度的，有时成员还可能存在消极或对立的情绪；而团队中则是充满了一种齐心协力的气氛。缺少了配合协作，团队的合力将无法展现，团队永远也实现不了1+12的团队利益最大化效果。所谓的“没有完美的个人，只有完美的团队没有完美的个人，只有完美的团队”，强调的就是团队的重要性。团队成员间的配合与协作才能实现团队的合力，做到1+12，完美才得以体现。团队协作团队协作更重要的是一种意识，一种态度，在这种意识和态度之下，协作就变得容易了。没有完美的个人没有完美的个人只有完美的团队只有完美的团队团队协作团队协作 每一位员工，有独立工作的时候，也有需要团队配合的时候，没有配合意识，团队做不大，自己也不成长。因

6、为团队的配合与协作营造了团队学习的氛围，而团队学习又会促进团队和团队成团队学习又会促进团队和团队成员的进步员的进步。个人意识中配合与协作有时候是很难的一件事，但又是个人与团队提升必须面对的事。学员在共同操作项目的过程中，将建立相互信任、相互理解的合作关系，而彼此间良性的冲突、争执、磨合有利于最终达成项目目标。项目实施过程中，团队成员自觉自愿显现出来的协同协同合作的精神合作的精神，将会感召人们为目标付之更多的行动，并自觉维护团队利益。让我们共同面对让我们共同面对个人超越个人超越 在激烈的人才市场竞争中，一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的，因为挑战无处不在

7、。如果一个团队在面对挑战时表现出的是一种积极的态度，那团队在竞争中就会有更多的胜算。两军相遇勇者胜，勇者：胆识、士气也。所谓士气指的是行动、承诺、活力、热忱、战斗、主动、积极等心理或精神状态综合冲力，是团队精神面貌最直接的体现。如果个人精神状态不佳，团队士气低落，就会出现工作效率下降等现象，给工作带来负面影响。而团队成员的潜能和团队精神往往在高昂的团队士气之下得以充分的的挖掘和呈现。所以，调整心态，提升团队士气，使工作人员以饱满的激情投入工作对实现团队目标有着十分重要的意义。本次培训将设置重重挑战，最大程度的调动学员的积极性调动学员的积极性，使学员以饱满的激情和高昂的士气面对挑战，为个人目标的

8、达成及团队目标的实现而不懈努力！课程收益课程收益 本次结合培训需求，有针对性设计的培训将使团队达到如下收益：本次结合培训需求，有针对性设计的培训将使团队达到如下收益：1.增强团队增强团队凝聚力凝聚力，熔炼，熔炼团队精神团队精神；2.打造团队打造团队执行力执行力，提升团队效率；，提升团队效率；3.增进团队感情，提升团队增进团队感情，提升团队信任度信任度；4.训练没有任何借口的训练没有任何借口的服从服从意识；意识；5.增强团队成员之间的增强团队成员之间的互相服务互相服务意识和意识和相互理解相互理解的态度；的态度；6.加强团队整体加强团队整体协作协作能力，确保执行更快速、更有效；能力，确保执行更快速

9、、更有效；7.磨练团队磨练团队意志力意志力，激发团队，激发团队士气士气；8.激励团队勇于面对挑战，实现不断突破。激励团队勇于面对挑战，实现不断突破。我们的服务承诺：我们的服务承诺：零距离沟通，合力共创 YOU+IY 专人负责，点对点沟通 EVERYTHING TO ONEE 个性化方案 SINGLE SOLUSIONS 安全保障 INSURANCEI 快速回应 NOWN 绿色规范 GREENG A、本案设置上考虑到人员、场地和天气因素；B、本案安排以加强团队合作和勇于超越自我为主；C、本案设计重点：融入、信任、合作、共赢、责任等；D、本案实施以操作、体验、互动为主，分享总结为辅助手段；E、本案

10、内容以互动类、协作类、竞争类为主，充分调动参训者的积极性和热情。活动设置原则活动设置原则时间时间内容内容7 7:00:009 9:30:30指定地点集合出发，告别城市的喧嚣，迎接指定地点集合出发，告别城市的喧嚣，迎接我们的是全新的挑战，车上介绍本次活动概我们的是全新的挑战，车上介绍本次活动概况及时间流程。况及时间流程。9:109:109:309:30集体下车徒步登山，到达目的地集体下车徒步登山，到达目的地。9:309:3012:0012:00 分房间、发衣服集合、破冰，军训并进行开分房间、发衣服集合、破冰，军训并进行开营仪式（授旗、解职、宣誓、入营）营仪式（授旗、解职、宣誓、入营）提醒自备早餐

11、；以上时间安排提醒自备早餐；以上时间安排由由总负责人总负责人根据根据实际情况做最后调整实际情况做最后调整以上时间安排以上时间安排由由总负责人总负责人根据根据实际情况做最后调整实际情况做最后调整时间时间内容内容1212：30301414：0000午餐时间、午休午餐时间、午休1414：00001515：0000团队协作篇团队协作篇一路有你一路有你1515：00001818：3030团队信任篇团队信任篇决战决战2121点点（每组交替体验一个项目）（每组交替体验一个项目）个人突破篇个人突破篇大钻竞拍大钻竞拍（每组交替体验一个项目）（每组交替体验一个项目）18:18:3 30 019:19:3 30 0

12、晚餐晚餐20:00-21:3020:00-21:30其乐融融其乐融融篝火晚会篝火晚会2222：0000就寝就寝2012013 3拓展训练行程安排第一天拓展训练行程安排第一天以上时间安排由以上时间安排由总总负责人负责人根据根据实际情况做最后调整实际情况做最后调整时间时间内容内容6:007:30拓展训练早间操、有氧晨练、开启新的一天拓展训练早间操、有氧晨练、开启新的一天7:308:30早餐早餐8:3012:00户外篇户外篇-定向越野定向越野 徒步竞赛（备选项目徒步竞赛（备选项目;悬崖速降）悬崖速降）12:0014:00午餐时间午餐时间14:0016:00感恩篇感恩篇生命的时间管理生命的时间管理16.0017:00闭营仪式闭营仪式17：00返程返程 2013 拓展训练行程安排第二天拓展训练行程安排第二天团建团建活动：红旗飘飘活动：红旗飘飘 【活动描述】：分组、自我介绍,选队长、建立自己的团队文化。【目 的】：迅速组成新的团队，对新环境的适应性；更好的为接下来的活动做好准备。【道 具】：旗子、笔团建活动团建活动风采展示风采展示 【活动描述】：制作完本队的队名队呼队旗后，队长带领本队人员进行风采展示，展示的是本队的士气，整齐度，默契程度，创意等；【目 标】：激励士气，活跃氛围，认同无形资产的魅力。