联想集团Swot分析.ppt
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Swot分析Swot分析是广为应用的一种机会分析是广为应用的一种机会风险风险分析方法分析方法Sstrengths 优势wweaknesses 劣势Oopportunities 机会Tthreats 风险企业内部优劣势相对于竞争对手而言企业内部优劣势相对于竞争对手而言:企业外部环境：企业外部环境：一.资金、市场、产品等单方面的优势二.综合优劣势（加权）机会与风险并存不能忽视与竞争对手的比较Swot战略选择图战略选择图内部劣势内部优势机会风险由稳定型向发展型发展型战略多种经营战略紧缩型战略以联想集团为例以联想集团为例（一）市场优势品牌优势区域市场优势本土品牌的经验（二）竞争劣势全球PC市场所占份额较少缺乏自主研发技术，成本偏高（三）机会利用奥运战略已成功完成联想国际化“新农村战略”将成为未来联想的王牌Win7（四）风险其一，价格战的威胁 其二，国际品牌的围攻 在以上分析基础，可以根据加权之后的得分来判定联想应采用何种类型的战略
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