财务会计与经营管理知识分析概论caii.pptx

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1、111 三月 2023管理会计管理会计主讲：王桂平主讲：王桂平天津大学仁爱学院天津大学仁爱学院211 三月 2023选用教材：选用教材：1 1、孙孙茂茂竹竹，文文光光伟伟，杨杨万万贵贵。管管理理会会计计学学(第六版）。中国人民大学出版社，第六版）。中国人民大学出版社，200720072 2、罗罗伯伯特特.S.S.卡卡普普兰兰，安安东东尼尼.A.A.阿阿特特金金森森。高高级级管管理理会会计计（第第三三版版），东东北北财财经经大大学出版社，学出版社，20072007311 三月 2023本课程的结构体系本课程的结构体系第一章 管理会计概论第二章 变动成本法第三章 本量利分析第四章 经营决策分析第五

2、章 全面预算第六章 标准成本法第七章 作业成本计算法第八章 业绩考核与评价 511 三月 2023第一章 管理会计概述611 三月 2023主要内容：主要内容：一、管理会计的定义一、管理会计的定义二、管理会计的形成与发展二、管理会计的形成与发展三、管理会计的基本理论三、管理会计的基本理论四、管理会计与财务会计的关系四、管理会计与财务会计的关系711 三月 2023一、管理会计的定义一、管理会计的定义q狭义管理会计的核心内容狭义管理会计的核心内容管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计是以企业为主体开展其管理活动；

3、管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；管理会计是一个信息系统。管理会计是一个信息系统。管理会计是一个信息系统。管理会计是一个信息系统。811 三月 2023q广义管理会计的核心内容广义管理会计的核心内容会计会计管理会计管理会计内部审计内部审计 外部审计外部审计司库职能司库职能筹措资金筹措资金编制计划编制计划预算预算财务会计财务会计对企业业务对企业业务进行分类和记录进行分类和记录成本会计成本会计按产品和成本中心对按产品和成本中心对业务进行分类和记录业务进行分类和记录财

4、务控制财务控制进行比较进行比较并采取行动并采取行动911 三月 2023q广义管理会计的核心内容广义管理会计的核心内容管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计是以企业为主体开展其管理活动；管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局当也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局当也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局当也为股东、债权人

5、、规章制度制定机构及税务当局当非管理集团服务；非管理集团服务；非管理集团服务；非管理集团服务；管理会计作为一个信息系统，提供的财务信息包括管理会计作为一个信息系统，提供的财务信息包括管理会计作为一个信息系统，提供的财务信息包括管理会计作为一个信息系统，提供的财务信息包括用来实际解释和计划所必须的货币和非货币性信息；用来实际解释和计划所必须的货币和非货币性信息；用来实际解释和计划所必须的货币和非货币性信息；用来实际解释和计划所必须的货币和非货币性信息；从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成从内容上看，管

6、理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。本会计和财务管理。本会计和财务管理。本会计和财务管理。1011 三月 2023 管理会计是以提高经济效益为目的，他运用一管理会计是以提高经济效益为目的，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。策提供信息，并参与企业经营管理。q管理会计的定义管理会计的定义1111 三月 2023二、管理会计的形成与发展二、管理会计的形成与发展q以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基

7、本特征的管理会计阶段q以预测、决策为基本特征的管理会计阶段以预测、决策为基本特征的管理会计阶段q以环境适应性为基本特征的管理会计阶段以环境适应性为基本特征的管理会计阶段1211 三月 2023q以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶段时间阶段：时间阶段：19世纪末世纪末20世纪初世纪初经济理论的发展：经济理论的发展：官僚学派官僚学派韦伯韦伯科学管理学派科学管理学派泰勒泰勒行政管理学派行政管理学派法约尔法约尔管理会计的形成管理会计的形成标准成本标准成本预算控制预算控制差异分析差异分析1311 三月 2023q以预测、决策为基本特征的管理会计阶段以预测、决策为基本特征的

8、管理会计阶段时间阶段：时间阶段：二战后二战后20世纪世纪70年代年代 行政职能管理、行为科学、产品生产的多品种小行政职能管理、行为科学、产品生产的多品种小批量、计算机技术的飞速发展批量、计算机技术的飞速发展经济理论的发展：经济理论的发展：行为科学行为科学系统理论系统理论决策理论决策理论管理会计的发展管理会计的发展预测、决策、预算、控制、考核和评价预测、决策、预算、控制、考核和评价1411 三月 2023q以环境适应性为基本特征的管理会计阶段以环境适应性为基本特征的管理会计阶段时间阶段：时间阶段：20世纪世纪70年代至今年代至今 “顾客化生产顾客化生产”经济理论的发展：经济理论的发展：战略管理理

9、论长足发展战略管理理论长足发展西蒙、迈克尔西蒙、迈克尔.波特波特战略管理会计的产生战略管理会计的产生 与企业战略紧密联系，用灵活多样的方法收与企业战略紧密联系，用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略相关的各种信息，并据集、加工、整理与战略相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。规划、评价管理业绩。1511 三月 2023三、管理会计的基本理论三、管理会计的基本理论q管理会计的对象管理会计的对象q管理会计的目标管理会计的目标q管理会计的职能管理会计的职能q管理会计的重要工作管理会计的重要工作q管理会计的工作程序管理会

10、计的工作程序q管理会计信息的质量特征管理会计信息的质量特征1611 三月 2023管理会计的对象管理会计的对象管理会计的目标管理会计的目标提供信息提供信息参与决策参与决策职能职能计划计划 评价评价 控制控制报告报告确保资源确保资源有效利用有效利用重要工作重要工作资源管理资源管理鉴定鉴定 管理管理信息系统开发信息系统开发报告报告 解释解释技术完善技术完善工作程序工作程序归集归集传递传递编报与解释编报与解释确认确认 计量计量分析分析管理会计信息质量特征管理会计信息质量特征1711 三月 2023q管理会计的对象管理会计的对象现金流动论现金流动论现金流动论现金流动论价值差量论价值差量论价值差量论价值

11、差量论资金总运动论资金总运动论资金总运动论资金总运动论以使用价值管理为基础的价值管理以使用价值管理为基础的价值管理以使用价值管理为基础的价值管理以使用价值管理为基础的价值管理1811 三月 2023现金流动论现金流动论l l现金流动贯穿于管理会计各章节的始终；现金流动贯穿于管理会计各章节的始终；现金流动贯穿于管理会计各章节的始终；现金流动贯穿于管理会计各章节的始终；l l现金流动可以把企业生产经营中的资金、成本、利现金流动可以把企业生产经营中的资金、成本、利现金流动可以把企业生产经营中的资金、成本、利现金流动可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面联系起来进行统一评价，为改善经营管润等

12、几个方面联系起来进行统一评价，为改善经营管润等几个方面联系起来进行统一评价，为改善经营管润等几个方面联系起来进行统一评价，为改善经营管理、提高经济效益提高重要的、综合性的信息；理、提高经济效益提高重要的、综合性的信息；理、提高经济效益提高重要的、综合性的信息；理、提高经济效益提高重要的、综合性的信息；l l现金流动具有最大的综合性和敏感性，可以在预测、现金流动具有最大的综合性和敏感性，可以在预测、现金流动具有最大的综合性和敏感性，可以在预测、现金流动具有最大的综合性和敏感性，可以在预测、决策、预算、控制、考核和评价等各个环节发挥积极决策、预算、控制、考核和评价等各个环节发挥积极决策、预算、控制

13、、考核和评价等各个环节发挥积极决策、预算、控制、考核和评价等各个环节发挥积极地能动作用。地能动作用。地能动作用。地能动作用。1911 三月 2023价值差量论价值差量论l l价值差量是对成本性态分析、变动成本计算、本量价值差量是对成本性态分析、变动成本计算、本量价值差量是对成本性态分析、变动成本计算、本量价值差量是对成本性态分析、变动成本计算、本量利分析、经营决策、资本支出决策等每一项内容进行利分析、经营决策、资本支出决策等每一项内容进行利分析、经营决策、资本支出决策等每一项内容进行利分析、经营决策、资本支出决策等每一项内容进行研究的方法，并贯穿始终；研究的方法，并贯穿始终；研究的方法，并贯穿

14、始终；研究的方法，并贯穿始终；l l价值差量具有最大的综合性，既有价值差量，又包价值差量具有最大的综合性，既有价值差量，又包价值差量具有最大的综合性，既有价值差量，又包价值差量具有最大的综合性，既有价值差量，又包括实物和劳动差量；括实物和劳动差量；括实物和劳动差量；括实物和劳动差量；l l现金流仅在经营决策和资本支出决策的分析和评价现金流仅在经营决策和资本支出决策的分析和评价现金流仅在经营决策和资本支出决策的分析和评价现金流仅在经营决策和资本支出决策的分析和评价中涉及。中涉及。中涉及。中涉及。2011 三月 2023资金总运动论资金总运动论l l管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动；管理会计

15、的对象涵盖了所有时空的资金运动；管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动；管理会计的对象涵盖了所有时空的资金运动；l l资金总运动作为管理会计对象与其实践与发展资金总运动作为管理会计对象与其实践与发展资金总运动作为管理会计对象与其实践与发展资金总运动作为管理会计对象与其实践与发展历史相吻合。历史相吻合。历史相吻合。历史相吻合。2111 三月 2023以使用价值管理为基础的价值管理以使用价值管理为基础的价值管理l l管理会计的对象是企业的生产经营活动；管理会计的对象是企业的生产经营活动；管理会计的对象是企业的生产经营活动；管理会计的对象是企业的生产经营活动；l l管理会计的对象是企业生产经营活动中

16、的价值运动；管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；l l管理会计对象具有符合性特点，价值管理使管理会计管理会计对象具有符合性特点，价值管理使管理会计管理会计对象具有符合性特点，价值管理使管理会计管理会计对象具有符合性特点，价值管理使管理会计的重新构架成为现实。的重新构架成为现实。的重新构架成为现实。的重新构架成为现实。2211 三月 2023q管理会计的目标管理会计的目标为管理和决策提供信息为管理和决策提供信息为管理和决策提供信息为管理和决策提供信息与计划、评价和控制企业经营活动有关的信息与计划

17、、评价和控制企业经营活动有关的信息与维护资产安全、完整及资源有效利用有关的信息与维护资产安全、完整及资源有效利用有关的信息与股东、债权人及其他外部利益关系者的决策有关的与股东、债权人及其他外部利益关系者的决策有关的信息。信息。参与企业的经营管理参与企业的经营管理参与企业的经营管理参与企业的经营管理2311 三月 2023q管理会计的职能管理会计的职能计划计划计划计划对企业未来活动的规划，以预测、决策为基础，以数对企业未来活动的规划，以预测、决策为基础，以数对企业未来活动的规划，以预测、决策为基础，以数对企业未来活动的规划，以预测、决策为基础，以数字、图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单

18、位字、图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位字、图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位字、图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作、控制各单位经济活动和考核工作业绩。的工作、控制各单位经济活动和考核工作业绩。的工作、控制各单位经济活动和考核工作业绩。的工作、控制各单位经济活动和考核工作业绩。评价评价评价评价信息的加工处理信息的加工处理信息的加工处理信息的加工处理控制控制控制控制对企业经济活动按计划要求进行监督和调整对企业经济活动按计划要求进行监督和调整对企业经济活动按计划要求进行监督和调整对企业经济活动按计划要求进行监督和调整确保资源有效利用确保资源有效利用确保资源

19、有效利用确保资源有效利用考核责任履行情况考核责任履行情况考核责任履行情况考核责任履行情况报告报告报告报告信息反馈和有效控制信息反馈和有效控制信息反馈和有效控制信息反馈和有效控制2411 三月 2023q管理会计的重要工作管理会计的重要工作报告报告报告报告历史和未来的信息历史和未来的信息历史和未来的信息历史和未来的信息解释解释解释解释各种内外信息的解释各种内外信息的解释各种内外信息的解释各种内外信息的解释资源管理资源管理资源管理资源管理建立便于计划制定和资源利用的控制制度建立便于计划制定和资源利用的控制制度建立便于计划制定和资源利用的控制制度建立便于计划制定和资源利用的控制制度管理信息系统开发管

20、理信息系统开发管理信息系统开发管理信息系统开发完善管理技术完善管理技术完善管理技术完善管理技术鉴定鉴定鉴定鉴定确保信息的正确性和可靠性确保信息的正确性和可靠性确保信息的正确性和可靠性确保信息的正确性和可靠性管理管理管理管理建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织建立并维持一个有效、胜任的管理会计组织2511 三月 2023q管理会计的工作程序管理会计的工作程序确认确认确认确认根据经营活动和其他经济事项的性质，确认为根据经营活动和其他经济事项的性质，确认为根据经营活动和其他经济事项的性质，确认为根据经营活动和其他经济事项的

21、性质，确认为管理会计或财务会计业务管理会计或财务会计业务管理会计或财务会计业务管理会计或财务会计业务计量计量计量计量数量确定，侧重于现在或未来的经济活动，除数量确定，侧重于现在或未来的经济活动，除数量确定，侧重于现在或未来的经济活动，除数量确定，侧重于现在或未来的经济活动，除货币单位外还使用其他计量单位，计量基础是现行成本或货币单位外还使用其他计量单位，计量基础是现行成本或货币单位外还使用其他计量单位，计量基础是现行成本或货币单位外还使用其他计量单位，计量基础是现行成本或未来现金流量的现值未来现金流量的现值未来现金流量的现值未来现金流量的现值归集归集归集归集对经济事项按严格一贯的方法进行分类和

22、记录对经济事项按严格一贯的方法进行分类和记录对经济事项按严格一贯的方法进行分类和记录对经济事项按严格一贯的方法进行分类和记录分析分析分析分析定量和定性分析定量和定性分析定量和定性分析定量和定性分析编报和解释编报和解释编报和解释编报和解释用适当表格形式反映信息用适当表格形式反映信息用适当表格形式反映信息用适当表格形式反映信息传递传递传递传递将相关信息提供给管理当局或其他信息需求者将相关信息提供给管理当局或其他信息需求者将相关信息提供给管理当局或其他信息需求者将相关信息提供给管理当局或其他信息需求者2611 三月 2023q管理会计信息的质量特征管理会计信息的质量特征相关性相关性相关性相关性信息对

23、决策有影响或对预期产生结果有用信息对决策有影响或对预期产生结果有用信息对决策有影响或对预期产生结果有用信息对决策有影响或对预期产生结果有用准确性准确性准确性准确性信息在相关范围内正确反映客观事实信息在相关范围内正确反映客观事实信息在相关范围内正确反映客观事实信息在相关范围内正确反映客观事实一贯性一贯性一贯性一贯性同一企业不同时期使用相同规则、程序和方法同一企业不同时期使用相同规则、程序和方法同一企业不同时期使用相同规则、程序和方法同一企业不同时期使用相同规则、程序和方法客观性客观性客观性客观性管理会计信息中立，不带任何偏见管理会计信息中立，不带任何偏见管理会计信息中立，不带任何偏见管理会计信息

24、中立，不带任何偏见灵活性灵活性灵活性灵活性数据能够服务于不同管理目的数据能够服务于不同管理目的数据能够服务于不同管理目的数据能够服务于不同管理目的及时性及时性及时性及时性为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息简明性简明性简明性简明性信息简单明确、易于理解信息简单明确、易于理解信息简单明确、易于理解信息简单明确、易于理解成本与效益的平衡性成本与效益的平衡性成本与效益的平衡性成本与效益的平衡性取得信息成本与收益相平衡取得信息成本与收益相平衡取得信息成本与收益相平衡取得信息成本与收益相平

25、衡2711 三月 2023四、管理会计与财务会计的关系四、管理会计与财务会计的关系q管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计的联系q管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计的区别2811 三月 2023q管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计的联系企业会计企业会计财务会计财务会计管理会计管理会计外部信息使用者外部信息使用者外部信息使用者外部信息使用者内部信息使用者内部信息使用者内部信息使用者内部信息使用者成本会计成本会计成本会计成本会计2911 三月 2023q管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计的联系起源相同起源相同起源相同起源相同起源于传统会计起源于传统会计起源于传统会计起源

26、于传统会计目标相同目标相同目标相同目标相同企业利润最大化企业利润最大化企业利润最大化企业利润最大化基本信息同源基本信息同源基本信息同源基本信息同源财务会计资料财务会计资料财务会计资料财务会计资料服务对象交叉服务对象交叉服务对象交叉服务对象交叉外部利益集团、内部决策外部利益集团、内部决策外部利益集团、内部决策外部利益集团、内部决策某些概念相同某些概念相同某些概念相同某些概念相同成本、收益、利润等成本、收益、利润等成本、收益、利润等成本、收益、利润等3011 三月 2023q管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计的区别内容管理会计财务会计基本职能 算“活账”的“经营型会计”算“死账”的“报帐型

27、会计”服务对象企业整体以及内部各层次所有责任单位和个人企业外部各利益相关者约束条件会计假设和原则不具有权威性，仅有指导性会计假设和原则具有权威性和强制性报告期间面向未来进行预测、决策，不受固定会计期间限制面向过去进行监督、核算，按规定会计期间编制报告会计主体 多层次，企业内部各责任单位整个企业的财务状况、经营成果和资金变动3111 三月 2023内容管理会计财务会计计算方法 大量应用现代数学方法 一般简单数学方法信息特征 过去、现在和未来时态 格式日期灵活，不公开 信息属性多样化 只能相对精确过去时态固定格式日期，公开信息属性原则化必须绝对精确计量尺度主要使用货币计量，但也大量采用非货币计量全

28、部使用货币计量q管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计的区别管理会计人员的管理会计人员的职业教育职业教育nCIMA(the Chartered Institute of Management Accountants)皇家特许管理会计师公会成立于1919年，是世界上最大的管理会计师认证、管理和监督的机构，属非营利性组织，拥有19.5万会员和学员，遍布176个国家和地区nCIMA是有着90多年历史的英国传统五大会计师组织之一，也是国际会计联合会（IFAC）的创始成员组织，是管理会计全球统一标准的制定者。CIMA资质在世界各国均享有很高的声誉，世界银行将CIMA列为管理会计的全球权威机构，并把C

29、IMA作为世界银行内部的财务与会计人员的推荐资格。n根据CIMA2012年全球会员薪酬调研，中国的CIMA会员平均年薪超过80万人民币。n2012年CIMA与美国注册会计师协会（AICPA）联合推出全球特许管理会计师-CGMA头衔，双方将合力在全世界提升管理会计的地位。n英国负责移民资格评分的政府机构UK NARIC也将CIMA的职业资格评定为硕士学历等级，在申请“高技术移民计划”时可获35分评分。nCIMA在企业界享有很高的声望，被誉为21世纪最完善的商业培训体系，多年来，世界上的知名跨国公司都将CIMA列入其商业资格的首位。它们除了招聘CIMA会员外，还定期选派员工参加CIMA的培训课程。

30、n国内企业家也越来越重视管理会计知识的运用和管理会计人才的培养。nCIMA就是一张通行证，能够帮您在商业、金融、咨询、制造业和公共事业部门等任何领域打开成功的大门。nCIMA资格不局限于会计内容，而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等具备高级决策管理人员的素质，顺利实现财务人员的角色转换，晋身国际商界精英之列。nCIMA特许管理会计师受到了全世界的一致认可,许多世界知名跨国企业，如联合利华、壳牌、福特，都对CIMA资格推崇备至。n通过CIMA三级认证考试并达到工作经验要求者可获得CIMA会员资格。CIMA会员即特许管理会计师，可在其姓名之后加注ACMA或FCMA专衔标志。nACMA（

31、Associate of the Chartered Institute of Management Accountants）代表特许管理会计师公会会员。nFCMA（Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants）代表特许管理会计师公会资深会员，拥有三年决策管理高层工作经验者方可申请授予这一资格。ACMA和FCMA标志是财务管理人员专业实力的见证和事业攀升的加速器。nCIMA商业会计证书（基础阶段）商业会计证书（基础阶段）-5门课程门课程nCIMA商业会计证书为初学者在商业和财经知识及技能方面奠定了一个扎实的基础。nC01

32、管理会计基础 Fundamentals of Management AccountingnC02财务会计基础 Fundamentals of Financial AccountingnC03商业数学基础 Fundamentals of Business MathematicsnC04商业经济基础 Fundamentals of Economics for BusinessnC05道德、公司治理与商法基础 Fundamentals of Ethics,Corporate Governance and Business Lawn日前，此阶段的5门课程考试实行机考，考点有上海，北京和广州、重庆。nC

33、IMA管理会计高级文凭（管理阶段）管理会计高级文凭（管理阶段）-6门门课程课程n了解会计法规和纳税责任以及资金交易带来的收益。同时您还将学习企业是如何运作的，这包括企业不同的结构，不同的运作模式，不同的商业需求，以及如何有效利用资源，如何保证管理质量，如何有效进行企业内部交流。nP01管理会计-绩效评估Management Accounting Performance EvaluationnP02管理会计-决策管理Management Accounting Decision ManagementnP04组织管理与信息系统Organisational Management and Informa

34、tion SystemsnP05综合管理Integrated ManagementnP07财务会计与税务准则Financial Accounting and Tax PrinciplesnP08财务分析Financial Analysisn目前，此阶段的6门课程实行笔试，考点有上海，北京和广州。n策略阶段策略阶段-3门课程门课程n要通过该阶段的认证，必须一次考三门课程（P3,P6和P9）。这一阶段考试的重点是管理会计的战略决策，主要注重强化管理会计必须掌握的技能，并使其成功运用在战略管理实践中。nP03管理会计-风险和控制战略MA Accounting Risk and Control StrategynP06管理会计-商业战略MA Business StrategynP09管理会计-财务战略MA Financial Strategyn注：所有考试及格分数为50分，满分100分。如需补考，学员可自行安排考试顺序和科目。n同样，此阶段的3门课程实行笔试，考点有上海，北京和广州。4211 三月 2023Thank you!