第七章实物资产与无形资产cwmu.pptx
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1、第七章第七章 实物资产与无形资产实物资产与无形资产第一节第一节 实物资产实物资产第二节第二节 无形资产无形资产 第一节第一节 实物资产实物资产n一、国际投资中实物资产的取得方式一、国际投资中实物资产的取得方式n(一)跨国购并及其优缺点(一)跨国购并及其优缺点 跨国购并是指跨国公司等国际投资主体通过一定跨国购并是指跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠道,并依照东道国法律取得东道国某现有的程序和渠道,并依照东道国法律取得东道国某现有企业的全部或部分资产所有权的行为。企业的全部或部分资产所有权的行为。吸收式兼并、创立式兼并吸收式兼并、创立式兼并 兼并与收购的主要区别。兼并与收购的主要区别。n n
2、1 1跨国购并的类型跨国购并的类型n(1 1)按购并双方所处的行业关系:)按购并双方所处的行业关系:横向购并;纵向购并;混合购并横向购并;纵向购并;混合购并n(2 2)按按购购并并是是否否在在购购并并双双方方互互愿愿互互利利基础上进行:善意收购;恶意收购基础上进行:善意收购;恶意收购n(3 3)按购并所采取的基本方法:)按购并所采取的基本方法:现金收购;股票收购。现金收购;股票收购。杠杆并购杠杆并购 非杠杆并购非杠杆并购(5 5)按并购是否公开向目标企业股东提出分)按并购是否公开向目标企业股东提出分 公开要约并购公开要约并购 非公开要约并购非公开要约并购(6 6)按目标公司是否上市公司分)按目
3、标公司是否上市公司分 上市公司并购上市公司并购 非上市公司并购非上市公司并购案例分析:英国英美有限公司并购南非库姆巴案例分析:英国英美有限公司并购南非库姆巴 资源有限公司。资源有限公司。(4 4)按并购所需资金来源分)按并购所需资金来源分跨国并购的发展概况跨国并购的发展概况 1898-1903 1898-1903 第一次浪潮第一次浪潮 1920-1930 1920-1930 第二次浪潮第二次浪潮 20 20世纪世纪6060年代年代 第三次浪潮第三次浪潮 20 20世纪世纪8080年代年代 第四次浪潮第四次浪潮 1994 1994年至今年至今 第五次浪潮第五次浪潮年份、亿美元年份、亿美元1996
4、19961997199719981998199919992000200020012001200220022003200320042004FDIFDI总流量总流量35903590464046406440644086508650127001270073507350651065105600560064806480跨国并购总额跨国并购总额22702270304830485316531676607660114381143859405940370037002970297038103810并购所占比重并购所占比重%63.263.265.765.782.582.588.688.690.090.080.880.
5、856.856.853.053.058.858.8 2003年全球十大并年全球十大并购事件事件排名排名事件事件交易规模(亿交易规模(亿$)交易时间交易时间 1美洲银行并购波士顿舰队金融公司美洲银行并购波士顿舰队金融公司 492.61 10月月27日日 2美国通用电气收购维旺迪在美娱乐资产美国通用电气收购维旺迪在美娱乐资产 420 10月月8日日 3意大利意大利Olivetti收购意大利电信股权收购意大利电信股权 278.4 3月月8日日 4美国圣保罗集团与旅行者财险公司合并美国圣保罗集团与旅行者财险公司合并161.36 11月月17日日 5美国美国ATI公司收购公司收购WellPoint He
6、alth Network 公司公司 157.23 10月月27日日 6俄罗斯尤科斯公司收购俄罗斯尤科斯公司收购Sibirskaya Neftyanaya公司公司 136.15 4月月22日日7美国美国Manulife金融公司与金融公司与John Hancock金融公司金融公司合并合并 110.63 9月月25日日 8美国通用电气收购英国美国通用电气收购英国Amersham公司公司 94.46 10月月10日日 9美国自由媒体公司收购美国自由媒体公司收购QVC公司股权公司股权 79.02 5月月15日日 10法国电信收购法国电信收购Orange SA股权股权 77.8 9月月1日日 排名排名事件
7、事件交易规模(亿交易规模(亿$)交易时间交易时间 1美国美国辉瑞制瑞制药收收购法法马西西亚5957月月15日日2美国美国ComcastComcast集集团收收购 AT&TAT&T宽带公司公司292 5月月14日日3法国法国农业信信贷银行收行收购里昂信里昂信贷银行行20112月月16日日4英国英国汇丰集丰集团收收购美国家庭国美国家庭国际银行行15311月月14日日5英国英国NTL电缆通信集通信集团重重组1064月月16日日6中国移中国移动通信集通信集团资产收收购1036月月24日日7英国英国GRID公司收公司收购LATTICE能源集能源集团9410月月21日日8美国美国诺思思罗普格普格鲁曼收曼收
8、购TRW 集集团787月月1日日9德国德国RWE AG能源集能源集团收收购英国英国INNOGY控股公司控股公司743月月22日日10德国沃达丰集德国沃达丰集团收收购法国法国Cegetel电信集信集团6710月月2日日 2002年全球十大并年全球十大并购事件事件 2001年全球十大并购事件年全球十大并购事件n惠普与康柏合并(惠普与康柏合并(190190亿亿$)n分拆微软告败分拆微软告败n英国保诚保险集团合并合众美国通用保险英国保诚保险集团合并合众美国通用保险n德国电信公司收购美国声流无线通信公司德国电信公司收购美国声流无线通信公司n欧洲三大钢铁公司大合并欧洲三大钢铁公司大合并n安联保险公司收购德
9、累斯顿银行安联保险公司收购德累斯顿银行n花旗银行收购墨西哥国民银行花旗银行收购墨西哥国民银行 n美国航空公司收购美国环球航空公司美国航空公司收购美国环球航空公司 n雀巢公司收购罗尔斯顿普瑞纳公司雀巢公司收购罗尔斯顿普瑞纳公司 n第一联合银行收购瓦霍维亚信托银行第一联合银行收购瓦霍维亚信托银行2007年中国十大并购事件(见年中国十大并购事件(见WORD文档)文档)2 2跨国购并的优缺点跨国购并的优缺点(1 1)优点)优点资产获取迅速,市场进入方便灵活资产获取迅速,市场进入方便灵活廉价获得资产廉价获得资产(Q比率)比率)便于扩大经营范围,实现多角度经营便于扩大经营范围,实现多角度经营获得被收购企业
10、的市场份额,减少竞争。获得被收购企业的市场份额,减少竞争。(联想收购(联想收购IBM案例)案例)(2 2)缺点)缺点价值评估存在一定的困难价值评估存在一定的困难原有契约及传统关系的束缚原有契约及传统关系的束缚企业规模和地点上的制约企业规模和地点上的制约容易导致较高的失败率。容易导致较高的失败率。(中海油收购优中海油收购优尼科案例)尼科案例)3 3近年来跨国购并的最新趋势近年来跨国购并的最新趋势(1 1)跨国购并高度集中在发达国家)跨国购并高度集中在发达国家(2 2)跨国购并的个案金额屡创新高,这些大)跨国购并的个案金额屡创新高,这些大型跨国购并多属业内兼并(横向兼并),并型跨国购并多属业内兼并
11、(横向兼并),并且主要发生在一些市场集中度本来就较高的且主要发生在一些市场集中度本来就较高的行业,如制造业中的汽车、医药、石油化工行业,如制造业中的汽车、医药、石油化工等,服务业中的金融、电信、能源等。等,服务业中的金融、电信、能源等。(3 3)金融创新推动了跨国购并的发展)金融创新推动了跨国购并的发展(4 4)横向购并仍是主要形式)横向购并仍是主要形式(5 5)大多数跨国购并是非敌意的。)大多数跨国购并是非敌意的。13 全球全球1010亿美元以上的大型跨国并购项目及投资所占比重亿美元以上的大型跨国并购项目及投资所占比重年份年份并购项目并购项目(个)(个)占总并购案占总并购案的比重的比重(%)
12、并购价值并购价值(亿美元)(亿美元)占并购总额的占并购总额的比重(比重(%)1995199536360 08 880480443431 11996199643430 09 994094041414 41997199764641 13 31292129242424 41998199886861 15 53297329762620 0199919991141141 16 65220522068681 1200020001751752 22 28662866275757 7200120011131131 19 93781378163637 72002200281811 18 821392139575
13、78 82003200356561 12 21411141147475 52004200475751 15 51998199852525 5 1994200119942001年按产业部门统计的跨国并购投资额年按产业部门统计的跨国并购投资额 单位:百万美元单位:百万美元产业部门产业部门1994199419951995199619961997199719981998199919992000200020012001第一产业第一产业5032503279517951568456847150715054555455739773978968896865376537第二产业第二产业72549725499378
14、4937848882188821133202133202257220257220287126287126302507302507199887199887第三产业第三产业49519495198482484824132414132414164457164457268486268486471497471497832303832303387425387425未指明产未指明产业业10103434104104383848848824243838110110总计总计127110127110186593186593227023227023304848304848531648531648766044766044
15、11438161143816593960593960资料来源:资料来源:UNCTADUNCTAD跨国并购数据库。表中数据包括的是跨国并购数据库。表中数据包括的是10%10%以上的股权收购。以上的股权收购。(二)绿地投资及其优缺点(二)绿地投资及其优缺点 n1 1定义定义 绿绿地地投投资资,即即在在东东道道国国新新创创企企业业,是是指指跨跨国国公公司司等等国国际际投投资资主主体体在在东东道道国国境境内内依依照照东东道道国国的的法法律律设设立立全全部部或或部部分分资资产产所所有有权权归归外国投资者所有的企业。外国投资者所有的企业。n2 2优点优点 投投资资者者能能在在较较大大程程度度上上把把握握其
16、其风风险险性性,并并能能在在较较大大程程度度上上掌掌握握项项目目策策划划各各个个方方面面的的主动性。主动性。n3 3缺点缺点 需要大量的筹建工作,建设周期长、速需要大量的筹建工作,建设周期长、速度慢、灵活性差,因而整体投资风险较大。度慢、灵活性差,因而整体投资风险较大。?跨跨国国购购并并绿地投资绿地投资17(三)购并方式与绿地投资方式的选择(三)购并方式与绿地投资方式的选择n1 1跨国公司的内在因素对选择的影响跨国公司的内在因素对选择的影响n(1 1)技术等企业专有资源的状况)技术等企业专有资源的状况 (2 2)跨国经营的经验积累)跨国经营的经验积累 (3 3)经营战略和竞争战略)经营战略和竞
17、争战略 (4 4)企业的成长性)企业的成长性n2 2外部环境因素对选择的影响外部环境因素对选择的影响 (1 1)东道国对外国购并行为的管制)东道国对外国购并行为的管制 (2 2)东东道道国国的的经经济济发发展展水水平平和和工工业业化化程程度度 (3 3)目标市场和母国市场的增长率。)目标市场和母国市场的增长率。二、国际投资中实物资产的运营形式二、国际投资中实物资产的运营形式n(一)股权参与下实物资产的运营方式(一)股权参与下实物资产的运营方式n 1 1全部股权参与下的运营方式全部股权参与下的运营方式 (1 1)全部股权参与下的运营方式的特点)全部股权参与下的运营方式的特点 外国投资者提供全部资
18、本,拥有绝对外国投资者提供全部资本,拥有绝对 的经营决策权的经营决策权 便于投资者保守技术诀窍与商业秘密便于投资者保守技术诀窍与商业秘密 对东道国而言,既吸引和利用了外资,自对东道国而言,既吸引和利用了外资,自己又不必出资,不承担投资风险。己又不必出资,不承担投资风险。独独资资经经营营企企业业往往往往能能引引进进比比较较先先进进的的技技术术、设设备备和和管管理理方方法法,从从而而能能生生产产出出更更具具有有竞竞争争力力的的产品。产品。20022002年外商直接投资分方式统计(亿美元)年外商直接投资分方式统计(亿美元)方式项目数合同外资金额实际使用外资金额 总计34171827.68527.43
19、中外合资企业10380185.02149.92中外合作企业159562.1750.58外商独资企业22173572.55317.25外商投资股份制 197.396.97合作开发40.552.7229(2 2)全部股权参与下的运营方式的类型)全部股权参与下的运营方式的类型 国外分公司国外分公司n没没有有独独立立的的公公司司名名称称和和公公司司章章程程,而而只只能能使使用用与与总总公司同样的名称和章程公司同样的名称和章程n主主要要业业务务活活动动完完全全由由总总公公司司决决定定,分分公公司司一一般般是是以以总公司的名义并根据它的委托进行业务活动总公司的名义并根据它的委托进行业务活动n所所有有资资产
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