[精选]5S培训某汽车某汽车5S培训手册ekh.pptx





《[精选]5S培训某汽车某汽车5S培训手册ekh.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]5S培训某汽车某汽车5S培训手册ekh.pptx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册5S5S1.清理清理2.整顿整顿3.清洁清洁4.标准化标准化5.素养素养福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册5S5S的含义为什么要做5S浪费的定义 效率的定义 质量管理成功的5S福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册整顿整顿清扫清扫整洁整洁教养教养整理整
2、理5S的含义的含义SEIRISEIRISEITONSEITONSEISOSEISOSEIKETSUSEIKETSUSHITSUKESHITSUKE福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 1:整理整理5S的含义的含义清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间Step 1:整理整理优先次序优先次序使用频率使用频率放置场所放置场所 低低平均平均 高高一年使用一次或低于一次2-6 月一次每月一次每周一次每天使用每小时使用置于仓库内分类并放在专用场所,如工具室、大修间等置于个人的工作场所,如车位、
3、5S责任区福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间Step 1:整理整理福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间清除废弃物,腾出空间处置废弃物处置废弃物分 类措 施益 处留之无用但弃之可惜置指定场所,在一定时间内如所有部门皆不需要,可归入下两类。充分发现物品的
4、利用价值,避免浪费或重复采购可回收再利用的交由专业机构回收节约成本、环保无用也不可回收的作垃圾处理环境整洁福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 2:整顿整顿5S的含义的含义分类、定位、归位分类、定位、归位福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 2:整顿整顿原则原则谁会使用?谁会使用?以使用者为中心规划空间以使用者为中心规划空间何时使用?何时使用?同类型的工作尽可能一次处理完同
5、类型的工作尽可能一次处理完在何处使用?在何处使用?放置物品尽量靠近其使用场所放置物品尽量靠近其使用场所使用频率?使用频率?越经常用的物品越容易取放越经常用的物品越容易取放分类、定位、归位分类、定位、归位分类、定位、归位分类、定位、归位福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 2:整顿整顿措施措施 目的目的 分类、定位、归位分类、定位、归位分类、定位、归位分类、定位、归位整齐有序、便于寻找按原则分类规划空间和位置使物品摆放得符合作业流程和工作习惯定期整理物品保持有序、及时处理废弃物设置标签
6、和说明便于使用和培训,并明确责任福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 2:整顿整顿 放置物品的方法放置物品的方法 分类、定位、归位分类、定位、归位分类、定位、归位分类、定位、归位定容定容采用适当的容器/货架,便于保管和清点定量定量适当按单位数量分隔物料,便于清点定位定位固定保存位置,以便查找福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 3:清扫清扫清洁、检查,防止故障发生清洁、检查
7、,防止故障发生5S的含义的含义福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 3:清洁清洁清洁、检查,防止故障发生清洁、检查,防止故障发生清洁、检查,防止故障发生清洁、检查,防止故障发生福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册消除脏乱根源以提高清洁效率,减少投入消除脏乱根源以提高清洁效率,减少投入及时保养并根除隐患,减少设备维修成本及时保养并根除隐患,减少设备维修成本维持优美的工作环境,提高员工
8、舒适程度维持优美的工作环境,提高员工舒适程度维持良好状态,保证业务顺利进行维持良好状态,保证业务顺利进行 Step 3:清洁清洁清洁、检查,防止故障发生清洁、检查,防止故障发生清洁、检查,防止故障发生清洁、检查,防止故障发生益处益处益处益处福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 4:整洁整洁5S的含义的含义标准化作业:规划流标准化作业:规划流程和动线,设置标线程和动线,设置标线和标签和标签福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality
9、 Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 4:整洁整洁标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 4:整洁整洁标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签标准化作业:规划流程和动线,设置标线和标签物不落地有脏即除架顶不置物通道畅通线条
10、直线、直角化参考规则:福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 4:整洁整洁标准化作业标准化作业标准化作业标准化作业益处益处益处益处各项业务状态一目了然,便于管理及改进易于培训方便操作、减少失误质量和效率相对稳定,易于掌控和衡量福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 5:素养素养5S的含义的含义培训、改善与约培训、改善与约束,长期坚持束,长期坚持福特亚太区福特亚太区 Qualit
11、y Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 5:素养素养长期坚持长期坚持长期坚持长期坚持:培训、改善与纪律约束培训、改善与纪律约束培训、改善与纪律约束培训、改善与纪律约束培训与执行检查与纠正建议与改善纪律与奖惩福特亚太区福特亚太区 Quality Care 项项目目 中国中国版版权权所有所有 Quality Care 项项目目 5S执执行手册行手册Step 5:素养素养长期坚持长期坚持长期坚持长期坚持:培训、改善与纪律约束培训、改善与纪律约束培训、改善与纪律约束培训、改善与纪律约束建议与改善必须郑重其事必须全员参与必须落实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 培训 汽车 手册 ekh

限制150内