2022年终优秀总结1000字以上.docx
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1、2022年终优秀总结1000字以上 每个人一年会做许多事情,但每件事情的重要性是不一样的,所以在写年终总结的时候,我们可以详写重要的经验来凸显自己的价值所在。下面就是我给大家带来的2022年终优秀总结1000字以上范文,希望能帮助到大家! 2022年终优秀总结1000字以上一 _年,我校在上级教化主管部门的领导下,解放思想,实事求是,与时俱进,进一步贯彻以人为本的教学思想,规范教化管理,深化教化改革,推动教化创新,提升教学质量。学校管理就是对人的管理,学校确立了“校长总指挥政教处全面负责级组分级管理班主任包班课任老师全员协作”的责任链,在全校教职工的共同努力下,显示出学校管理得心应手,校内面貌
2、日新月异,教化教学质量稳步提高的喜人景象,实现了学校工作齐抓共管的良好局面,较好地完成了预定的工作目标。 一、强化师生德育建设工作,夯实和谐向上的思想基础。 1、仔细开展“争先创优”活动,做到思想相识到位,制度安排到位,督察落实到位,强化了党员的宗旨意识,增加了党员的党性观念及工作责任感。 2、仔细实行上级党委精神,组织党员反复学习十九届五中全会精神。 3、坚持政治学习制度,每周星期五下午坚持组织党员和教职工刚好学习贯彻党和国家有关方针政策,上级党政的有关工作看法,紧跟形势,与时俱进,与上级党委保持高度一样。 4、接着狠抓师德师风和行风建设,随时与师德师风和行风评议员联系,召开座谈会,主动接受
3、社会监督。营造和谐的教化软环境,大力提倡爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、一心一意为学生服务和依法执教精神,坚决反对乱收费、乱订资料,体罚和变相体罚学生的行为。 5、高度重视对学生进行思想道德教化,长期有效地发挥德育教化主阵地作用,把思想教化渗透到课堂,溶解于平常。充分利用班会、广播站、政治课宣扬教化,提高学生的思想相识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观。开展“迎奥运、促和谐”爱国主义读书活动,加强学生爱国情操。学校对各年级未成年人思想道德建设均有不同的侧重点,初一年级注意初中生日常行为规范为载体的养成教化,初二年级以爱国,爱劳动,爱科学,爱学校,爱学习为载体的“五爱”教化,初三则
4、是以树立正确的人生观,价值观,世界观为载体的前途志向教化,使未成年人思想教化,层次分明,实效性强。 二、仔细抓好平安工作,确保师生人身平安。 1、我们一贯认为“学校平安工作来不得点滴失误”,学校加大对平安落实检查力度,对食堂小店、教学设施、男女生宿舍进行多次检查,发觉问题,刚好解决。 2、重新制订学校大门、学校宿舍门关锁的规定。本期学校宿舍门统一由学校支配值日生关锁,确保上课时间宿舍不留人、入不了人,本期宿舍失窃和损坏公物现象大大削减。同时加强门卫的责任感,仔细落实门卫制度和履行职责。 3、老师实行雨天护路应急机制,我们分四组下到各个水浸的路口护送学生回家,确保学生的回家平安。 4、加大对平安
5、工作的宣扬力度,尤其强调学生来回校内的路途平安,住校生的钱物及自行车的平安,确保了本学期无重大的平安事故发生。本期还新出了一期平安教化宣扬专栏。 三、狠抓教学常规管理,加大检查力度,注意老师培育,老师业务水平进一步提高。 教化质量是学校的生命线,而质量来源于严格规范的管理,严格规范的管理更是提高办学质量、办学水平和效益的根本保证。 本学期学校管理突出以制度管人,从校长亲自抓毕业班教学做起,科学解决常规工作中存在的弊端,为形成良好的教学秩序做出保证。这一学期,改革了僵化的常规管理,激活管理思维,重点放在抓老师的听课、老师课前的打算、作业的批改上。对老师常规检查从量过度到质,向管理要质量,向管理要
6、效益。学校总体把握好“两个凡是”,凡是有利于教学质量提高符合教化规律的事肯定得办好,凡是不利于教学法质量提高不符合学校发展的事肯定不办。这一点很大程度上促进了老师工作主动性的提高,同时让老师觉得为了学校的发展,我们还值得去拼搏一番。 1、_年中考我们综合评价取得了其次名的好成果,基础年级统考也在中上游。 2、本期,我们主动组织开展各学科优质课竞赛活动,以赛促研,以研促教。本学期还组织了3位老师到佛山南庄中学去听课。 3、仔细落实教学常规工作检查。重视课堂教学质量以年级组按学科仔细组织集体备课,探讨集体备课的新的有效方法,充分发挥团队精神,使课堂教学质量明显提高。 4、依法执教,开足课程。学校依
7、据上级相关部门的政策法规,按课程方案开齐课程,开足课时,地方课程、音乐、体育、美术、劳动技术均根据相关要求开齐开足。 四、做好防流控辍工作,坚决完成上级的任务 1、仔细实行义务教化法,做好服务范围内学生的入学工作,加强学籍管理,确保适龄学生依法接受义务教化。 2、建立了“防辍控辍”的管理制度,学校与级组、级组与班主任层层签订责任书。 3、落实老师家访制度。班主任要做到学生病事假超一天必访,无故旷课必访,在校发生意外事故必访,出现特别状况必访制。 4、亲密留意学生辍学苗头,刚好做好学生思想教化,从源头上防止辍学。 5、_年我们精彩地完成了中职招生、中学毛学率、保留率等指标,受到上级领导的表扬。
8、五、发挥校内文化建设的德育效能,创设美丽和悦的校内环境 近年来,我校立足实际,把整治校内环境,建设美丽校内作为工作重点,加大改造力度。干净的校内,多品种的绿色,得体醒目的标语布置,让每个学生在不知不觉中接受教化,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。 1、本学期,学校篮球场刚刚翻新,200米环型跑道平整好了、教学楼面前的花基贴好了马塞克、学校学生宿舍的旧木门拆了换上铁门、还有在学校主校道新建7个宣扬橱窗,新翻建了学校篮球场。现在学校的校内文化气氛渐渐深厚,学校越来越美、越来越亮化。 2、加强对学生行为规范的检查。平常对学生严格要求,明确哪些事能做,哪些事不能做,并且政教处组织专人进班检
9、查,对染发、戴首饰、留长手指甲,穿过于超前的服装,男生留长发、穿拖鞋等行为限期改正。 3、严禁学生进网吧、嬉戏厅,学校提出严格要求,并与地方派出所联系,对网吧进行检查。班主任加强对学生出勤的检查,凡未经请假未到校的学生马上于学生家长联系。 4、为主动引导学生,丰富学生的校内文化生活,学校体育组实行了基础年级学生篮球赛,全校广播操竞赛。 六、总务、财会管理走向深化。 1、坚持依法理财,自觉遵守财经纪律,严格按物价部门核定的收费项目,收费标准收费,并将财务统一管理,统一核算,各项财务制度健全,账目设置合理,审批手续完备。 2、已形成财务公开制度,能在显要位置,将市教化局、物价局核定的收费项目,标准
10、,依据和举报电话向学生、家长、社会公开,自觉接受社会监督。 3、建立了物资选购申报制度,规范了校产管理,期初,期末定期检查登记,平常抽查。 4、学校开支实行民主理财、开支两条线制度,由镇中心会计统一管理,平常学校开支量入为出、节约开支。 5、学校绿化面积较大,总务人员在“勤”字上下工夫,净化,美化了校内,确保干净,美丽,健康的校内环境能陶冶师生情操的功效。学校食堂得到整改,饮食平安有了保障。 回顾过去的这一年,我校虽然取得了教大的成果和进步,但与先进的兄弟学校相比,仍有肯定的差距,我校将接着发扬“永不气馁,永不言弃,恒久向前“的砺志精神,只为胜利想方法,不为失败找理由。我们醒悟的相识到我们的工
11、作存在着不足:在工作中仍有重安排轻落实,重结果轻过程现象;班主任管理力度仍需加大;重教学管理、轻教化教学科研;仍旧出现一些违规违纪的学生;学生辍学现象;绩效工资实施后如何调动老师工作的值这些都要求我们在今后的工作中更加踏实工作,进一步深化课程和教学改革,进一步提高教学质量,加大科研兴校力度,努力提高学校行政管理水平,向着新目标昂首挺进! 2022年终优秀总结1000字以上二 20_年已经过去,在过去的一年里,国内各地房地产销售额不同程度的下降。_市房地产经济虽然无泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在
12、公司领导层的四周,在董事会正确领导下,各部门、各单位各级员工的主动努力,发扬敢于拼搏的精神,克服各种困难,仍旧取得了可喜可贺的成果。因此,我代表公司董事会,向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢! 在过去的一年里,_以极高的消化速度和消化率顺当占据_市场。上半年,三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额达到_亿元,回笼资金_亿元。元旦_的开盘销售场面异样火热,销售率节节攀升,实现了20_年的开门红,在_市房地产市场再次引起轰动效应。 一、五期项目方面 地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#
13、楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,胜利引进了_这样的大型商家,_的进入,将成为_地区的其次家大型综合超市,也将会大大的提升了_社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增加了更丰富的色调。 二、物业管理方面 物业公司在广阔员工的辛勤付出中,以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素
14、养得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。 三、工程管理方面 通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作,保质保量完成公司下达的任务。 四、问题和不足 同事们,20_年的成果即将成为历史,新的一年已经起先,对于我们_房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面: 1.物业管理
15、方面,物业管理工作好就比产品的售后服务,干脆关系到我们_在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20_年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题: (1)是人员流淌性过高,专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高,必定导致一些列的问题出现:一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由,刚好实行有效的方法,努力提高内部员工的归属感和凝合力,体现更多的关怀,让员工感受到家的暖和,削减员工流失
16、。与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。 (2)是平安防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完善的平安综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区平安无问题。 (3)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前,物业公司在_顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进
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