生产运作管理第8章-项目管理课件.ppt

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1、第第8 8章章 项目管理项目管理本章主要内容：本章主要内容：本章主要内容：本章主要内容：项目与项目管理的概项目与项目管理的概念及特点；念及特点；项目组织结构；项目组织结构；网络图的绘制；网络图的绘制；网络图工期的计算；网络图工期的计算；网络计划技术的时间网络计划技术的时间成本优化。成本优化。本章重点及难点：网络图的绘制；网络图工期的计算；网络计划技术的时间成本优化。第一节第一节 项目管理概述项目管理概述 一、项目的概念和特点一、项目的概念和特点1 1、项目的概念、项目的概念 项目可定义为一系列工作，这些工作项目可定义为一系列工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一定的时通常会有一些主要

2、的产出，同时需要一定的时间去完成。间去完成。2 2、项目的特点、项目的特点 多元性多元性 求新性求新性 计划性计划性 时限性时限性 临时性临时性 二、项目管理及其特点二、项目管理及其特点项目管理项目管理:是在既定目标之下，在一个确定的时是在既定目标之下，在一个确定的时间范围内，通过模拟分散式组织形式的特殊运行间范围内，通过模拟分散式组织形式的特殊运行机制，对项目进行有效的计划、组织、领导、控机制，对项目进行有效的计划、组织、领导、控制，对既定有限资源实现优化配置的一种系统的制，对既定有限资源实现优化配置的一种系统的管理方法。管理方法。项目管理的基本特点：项目管理的基本特点：1 1、复杂性、复杂

3、性 2 2、创造性、创造性 3 3、时限性、时限性 4 4、领导集权性、领导集权性 5 5、专门性、专门性三、项目组织结构三、项目组织结构 1 1、纯项目小组、纯项目小组 2 2、职能项目小组、职能项目小组 3 3、矩阵制、矩阵制第二节第二节 项目网络计划技术项目网络计划技术 网络计划技术是一种利用网络图的形式来网络计划技术是一种利用网络图的形式来安排和表达工程项目（生产运作活动）的安排和表达工程项目（生产运作活动）的计划，并据以寻求最优的工作方案，从而计划，并据以寻求最优的工作方案，从而有效地组织、协调和控制工程项目（生产有效地组织、协调和控制工程项目（生产运作活动）的进度和费用（成本），使

4、其运作活动）的进度和费用（成本），使其达到预定目标，获得理想的经济效益的科达到预定目标，获得理想的经济效益的科学管理方法。学管理方法。它首先是一种计划安排的方法；它首先是一种计划安排的方法；其次它也是一种控制方法其次它也是一种控制方法二、网络图的绘制：二、网络图的绘制：二、网络图的绘制：二、网络图的绘制：1 1 1 1、网络图的绘制原则：、网络图的绘制原则：、网络图的绘制原则：、网络图的绘制原则：一条箭线只能表示一项工作。实践中若将一一条箭线只能表示一项工作。实践中若将一 项工作依平行工程原理分解为多项平行作业项工作依平行工程原理分解为多项平行作业 时，需分别用不同的箭线表示；时，需分别用不同

5、的箭线表示；任意两结点间允许且至多允许有一条箭线；任意两结点间允许且至多允许有一条箭线；有且仅有一个始点（源）和一个终点（汇）；有且仅有一个始点（源）和一个终点（汇）；不允许出现循环路线；不允许出现循环路线；应尽量避免线路交叉，无法避免时应用暗桥来应尽量避免线路交叉，无法避免时应用暗桥来 表示；表示；只有当指向某一事件（即结点）的活动全部结只有当指向某一事件（即结点）的活动全部结 束之后，从该事件出发的活动才能开始。束之后，从该事件出发的活动才能开始。例：某工程具有例：某工程具有A A、B B、C C、D D、E E、F F等等 6 6 项工作，其中项工作，其中A A、B B、C C同时开始，

6、同时开始，A A完工后完工后D D、E E开始，开始，D D、C C完工后完工后F F开始，上述各开始，上述各项活动完工，工程结束。请问下列绘制方式正确与否？项活动完工，工程结束。请问下列绘制方式正确与否？3ABCDFE a41265bABCDFE123456BcDACFE12346DBdACFE)12342 2 2 2、网络图的绘制步骤与绘制方法、网络图的绘制步骤与绘制方法、网络图的绘制步骤与绘制方法、网络图的绘制步骤与绘制方法 网络图的绘制步骤：网络图的绘制步骤：确定工程项目的工序构成；确定工程项目的工序构成；分析各工序的相互关系，确立前后顺序关系；分析各工序的相互关系，确立前后顺序关系；

7、绘制网络图。绘制网络图。网络图的绘制方法：网络图的绘制方法：顺推法：即根据工序的相互关系，网络图从顺推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目的开始时刻开始，依紧后工序的顺序顺工程项目的开始时刻开始，依紧后工序的顺序顺箭线方向逐步绘向网络图终点的方法；箭线方向逐步绘向网络图终点的方法；逆推法：即根据工序的相互关系，网络图从逆推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目的结束时刻开始，依紧前工序的顺序逆工程项目的结束时刻开始，依紧前工序的顺序逆箭线指向逐步绘向网络图始点的方法。箭线指向逐步绘向网络图始点的方法。分析各工作之间的相互关系并列表表示分析各工作之间的相互关系并列表表示选定生产选定生产

8、厂厂A检验质检验质量量B订购订购D设计包设计包装装C建销售建销售办办E安装设安装设备备F包装包装G批发批发O选批发选批发商商H招收人招收人员员I选广告选广告商商J推销推销M训练训练人员人员K制作制作广告广告L广告广告N 绘制网络图绘制网络图绘制网络图绘制网络图(采用顺推法采用顺推法采用顺推法采用顺推法)：1 1）首先绘出始点事件；）首先绘出始点事件；2 2）分析由始点引出的箭线有几点；）分析由始点引出的箭线有几点；3 3）遇紧后工序有多项时，宜多看几步，弄清箭线的准确）遇紧后工序有多项时，宜多看几步，弄清箭线的准确 指向；指向；4 4）网络图绘制完成后应顺箭线指向依次编号。）网络图绘制完成后应

9、顺箭线指向依次编号。ABCDEFGHIJkLMNO1234121056791182 2、网络图各结点最早开始时间、网络图各结点最早开始时间T TEiEi和最迟结束时间和最迟结束时间T TLiLi的计算的计算 1 1）网络图各结点最早开始时间）网络图各结点最早开始时间TEiTEi的计算，以下图为例。的计算，以下图为例。T TE1E10 T0 TE2E21 T1 TE3E3maxmax0 05 5，1 13 35 5T TE4E4maxmax1 12 2，5 56 611 T11 TE5E5maxmax11110 0，5 55 51111T TE6E6maxmax11115 5，10103 316

10、16T T T TEjEjEjEjmaxmaxmaxmaxT T T TEiEiEiEit t t tij ij ij ij 123456 A 1B 5C3D 2E 6F 5G 5H 33 3、网络图各时间参数的图上计算法、网络图各时间参数的图上计算法工序的时间参数也可按此方法求解。工序的时间参数也可按此方法求解。工序的时间参数也可按此方法求解。工序的时间参数也可按此方法求解。12345615326 553 04 4、计算时差，确定关键路线：、计算时差，确定关键路线：时差是指非关键路线上存在的富余时间，因而关键时差是指非关键路线上存在的富余时间，因而关键工序和关键结点的时差一定为零。连接时差为零的结点工序和关键结点的时差一定为零。连接时差为零的结点形成的路线就是关键路线。形成的路线就是关键路线。结点时差结点时差 R R（i i）T TL L（i i）T TE E（i i）R R（1 1）R R（3 3）R R（4 4）R R（6 6）0 0连结连结 形成的路线就是关键路形成的路线就是关键路线。如图中双粗箭线所示。线。如图中双粗箭线所示。134625654132561353001311161611111155