品质管理七工具(1)32947.pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《品质管理七工具(1)32947.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质管理七工具(1)32947.pptx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、品質管理七工具品質管理七工具n檢查表(Data collection form)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effect diagram)n控制圖(Control Chart)一、檢查表(Worksheet)n檢查表又稱調查表、核對表,它是用來進行數据的收集和整理,并在此基礎上進行原因的初略分析。n常用的調查表有:(1)不合格品項目調查表 (2)缺陷位置調查表等舉例舉例:11月份第一周錫爐后缺陷位置調查表月份第一周錫爐后缺陷位置調查表檢查表(Worksheet)二、分層法 (Str
2、atification)n分層法又叫分類法或分組法,就是按照一定的標志,把搜集到的數据加以 分類整理的一种方法.n分層的目的在于把雜亂無章的數据加以整理,使之能确切地反映數据所代表的客觀事實.n分層的原則是使同一層次內的數据波動幅度盡可能小,而層于層之間的差別盡可能大.n通常有以下几种分層方法:(1)按人員分層 (2)按班次分層 (3)按設備分層 (4)按不同供應商物料分層 (5)其它分層法 (Stratification)n舉例:PCB過錫爐后,PTH爆錫產生錫珠數按其不同 供應 商進行分層 三、散布圖(Scatter)定義:散布圖也叫相關圖,它是用來研究判斷兩個變量之間相關關系的圖。兩個變
3、量之間常見的兩种關系:(1)函數關系 (2)非确定性的關系散布圖由一個縱坐標,一個橫坐標,很多散布的點子組成。散布圖的作圖步驟:(1)搜集數据(2)打點几种典型相關:(1)強正相關 (2)弱正相關 (3)強負相關 (4)弱負相關 (5)不相關 (6)非線性相關 散布圖(Scatter)n舉例:酒醅中酸度与酒度的散布圖(負相關)X X X X X X X X X X X X X X酒度酸度散布圖(Scatter)n例二:熱處理中淬火溫度与硬度之間的關 聯圖(正相關)X X X X X X X X X X X X X X硬度溫度四、排列圖(Pareto)n原理:“關鍵的少數,次要的多數”n用途:將
4、該原理用于在質量管理中,用來尋找主要問題或影響質量的主要原因。n方法:由兩個縱坐標,一個橫縱坐標,几個按高低順序依次排列的長方形各一條折線組成。排列圖(Pareto)n舉例舉例 某產品過錫爐后QC檢查發現的缺陷如下:1.錫珠 7Pcs2.少錫 3Pcs 3.假焊2Pcs4.元件損坏1Pcs 排列圖(Pareto)n練習:聯系工作實際或根据下列數据划排列 圖(Pareto圖)顧客對汽車 質量投訴意見統計如下表:投訴統計表五、直方圖(Histogram)n定義:直方圖是通過對數据的加工整理,從而分析和掌握質量數据的分布狀況和估算工序不合格品率的一种方法。n用途:常用于分析質量原因,測量工序能力,估
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品质 管理 工具 32947
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内