广泛深入开展QC小组活动25962.pptx
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1、主主 要要 内内 容容概述小组的组建小组的活动成果材料的编写统计工具的应用成果的发表成果的评价QC小组的由来小组的由来19621962年,日本首创年,日本首创QCQC小组。小组。19781978年年9 9月在北京内燃机总厂诞生了中国第一个月在北京内燃机总厂诞生了中国第一个QCQC小组。小组。19791979年年8 8月第一次全国月第一次全国QCQC小组代表会议在北京召小组代表会议在北京召开,以后每年召开一次。开,以后每年召开一次。19811981年石油工业部、管道局开始推广年石油工业部、管道局开始推广QCQC小组活小组活动。动。19851985年管道局在徐州年管道局在徐州(管道二公司管道二公司
2、)召开第一次召开第一次QCQC小组成果发布会,以后每年召开一次。小组成果发布会,以后每年召开一次。QC小组的概念小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组的特点小组的特点1.1.明显的自主性 2.2.广泛的群众性3.3.高度的民主性4.4.严密的科学性5.5.活动原则活动原则6.6.坚持以工人为主,实行三结合的原则坚持“小、实、活、新”的原则QC小组的作用小组的作用1.有利于开发智力资源,提高人的素质。2.有利于预防质量问题和改进质量
3、。3.有利于实现全员参加管理。4.有利于改善人际关系,增强团结协作精神。5.有利于改善和加强管理工作。6.有助于提高职工科学思维、组织协调、分析与解决问题的能力。7.有利于提高顾客的满意程度。QC小组的分类现场型现场型QC小组:小组:活动范围在生产现场,课题较小,周期短,易出成果。攻关型攻关型QC小组:小组:三结合,课题大,周期长,难度大,效果显著管理型管理型QC小组:小组:由管理人员组成,选题和难度有大有小。服务型服务型QC小组:小组:活动范围在服务现场,社会效益较明显。选选 择择 课课 题题选题的依据:选题的依据:企业的方针目标;生产工作中存在的问 题;用户的需要(含下道工序)。课题的来源
4、:课题的来源:自选课题;指导性课题;指令性课题。注意要点:注意要点:宜小不宜大;简洁明确,针对性强。QC小组活动步骤小组活动步骤 四个阶段八个步骤四个阶段八个步骤P阶段:阶段:现状调查 原因分析 确定要因 制定对策D阶段:阶段:实施C阶段:阶段:检查效果A阶段:阶段:巩固措施(防止问题再发生)遗留问题及下一步打算 (必要时返回P阶段进入二次循环)成果材料的编写封面:课题名称;发布人;单位及封面:课题名称;发布人;单位及QCQC小组的全称;小组的全称;发布日期。发布日期。环境简介;环境简介;小组概况;小组概况;选题理由;选题理由;现状调查;现状调查;明确目标;明确目标;因果分析;因果分析;要因验
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