大学生职业规划PPT范文模板1.ppt
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1、大学生大学生职业生涯规划讲义职业生涯规划讲义主讲人:xxxx 工业设计(玩具设计方向)TELE:xxxxxx QQ:xxxxxxx l第一学年第一学年l第第1 1学期学期-职业生涯规划职业生涯规划l第第2 2学期学期-时间管理时间管理l第二学年第二学年l第第3 3学期学期-目标管理目标管理l第第4 4学期学期-创新制作及创业创新制作及创业l第三学年第三学年l第第5 5学期学期-职业定位职业定位l第第6 6学期学期-就业准备就业准备l第四学年第四学年l第第7 7学期学期-就业实战就业实战l第第8 8学期学期-转换岗位转换岗位Page 2信商职业规划中心3职业规划与就业指导中心职业规划与就业指导中
2、心基基础础部部拓拓展展部部实实践践部部艺艺术术设设计计系系外外语语系系计计算算机机科科学学系系政政法法与与传传媒媒系系经经济济管管理理系系信信息息工工程程系系机机械械工工程程系系Page 3目目录录 规划的意义规划的意义规划的意义规划的意义什么是职业生涯规划什么是职业生涯规划怎样规划怎样规划一点题外话一点题外话职业生涯规划双赢对个人对个人对公司对公司n深刻理解员工的兴趣、愿望、理想n产生积极的心态,发挥更大作用n了解员工的目标,根据情况安排培训n引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一n使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的n确立人生方向和奋斗的策略n突破并塑造清新充实的自我n准确评价个人特点
3、和强项n评估个人目标与现实差距,准确定位n认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力个人的规划与公司对职员的规划是不同的对现实茫然安全感和归属感更高成就感保留人才尊重人用人Page 5目目录录规划的意义规划的意义什么是职业生涯规划什么是职业生涯规划怎样规划怎样规划一点题外话一点题外话职业生涯规划的定义职业生涯职业生涯职业生涯职业生涯规划与管理规划与管理一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划具体设计及实现个人合理的职业生涯计划定义:定义:针对个人职业选择的主观和
4、客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业选择最适合自己能力的事业狭义:一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。狭义:一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义:从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业,直至最后完全退出职业广义:从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业,直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展
5、过程。劳动的完整的职业发展过程。Page 7职业生涯规划与管理的分类长期规划中期规划短期规划人生规划职业生涯规划家庭生涯规划Page 8目目录录规划的意义规划的意义什么是职业生涯规划什么是职业生涯规划怎样规划怎样规划一点题外话一点题外话职业规划流程 职业生职业生涯涯 实施管实施管理理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断 职业生涯职业生涯 目标与标目标与标准准 职业生涯职业生涯 发展策略发展策略1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业
6、生涯能力转换认知自我明确人生使命确立人生目标体系寻找导师和标杆明确、建立、整合观念和态度明确、建立及整合资源流程流程2:流程流程1:无论哪种方式,都包含了4个内容:知己、知彼、决策、行动制定切实可行的计划不断追求卓越Page 10自我分析个人部分事业部分家庭部分自我充实健康情形休闲管理生活品质家庭关系家人健康财富所得社会阶层自我实现1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲Page 111、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲Page 121、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分
7、析4、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断金脉金脉人脉人脉知脉知脉 金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销职业生涯规划一步曲Page 131、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断社会评价社会评价企业评价企业评价家庭评价家庭评价自我评价自我评价才能是否展示企业发展、社会进步中贡献是否满意自己的职称、职务是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高是否有社会舆论的支持和好评是否有
8、社会组织的承认和奖励职业生涯规划一步曲Page 14 职业生涯职业生涯 目标与标准目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准成长阶段成长阶段探索阶段探索阶段确立阶段确立阶段维持阶段维持阶段下降阶段下降阶段职业职业发展周期发展周期职业生涯规划二步曲Page 15注1:职业生涯阶段其他划分方式探索期探索期(正式工作前)(正式工作前)职业前期职业前期(35年)年)职业中期职业中期(3050岁)岁)职业晚期职业晚期(5065岁甚至更晚)岁甚至更晚)描述:描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例任务:任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求:要
9、求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主描述:描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务:任务:技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野要求:要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉描述:描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境任务:任务:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求:要求:看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一专业工作专业工作技能、知技能、知识、自我识、自我管理能力管理能力更新技能、态度更
10、新技能、态度指导(管理)他指导(管理)他人的能力人的能力开发新的工作兴开发新的工作兴趣、跨业学习趣、跨业学习了解新信息、了解新信息、观念观念Page 16 职业生涯职业生涯 目标与标准目标与标准1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准职业职业性向性向实际性向实际性向艺术性向艺术性向企业性向企业性向调研性向调研性向常规性向常规性向社会性向社会性向职业生涯规划二步曲Page 17注2:霍兰德(Holland)的性格职业匹配理论现实型(R):有运动机械操作的能力,喜欢机械、工具、植物或动物,偏好户外活动。传统型(C):喜欢从事资料工作,有写作或数理分析的能力,能够听从指示,完成琐细的
11、工作。企业型(E):喜欢和人群互动,自信、有说服力、领导力,追求政治和经济上的成就。研究型(I):喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决各类问题。艺术型(A):有艺术、直觉、创造的能力,喜欢运用想像力和创造力,在自由的环境中工作。社会型(S):擅长和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。Investigate研究型Artistic艺术型Social 社会型Enterprising企业家型Conventional传统型Realistic现实型现实型:害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际传统型:顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性企业型:自信、进取、精力充沛、盛气凌人研究型:分析、创造、好奇、
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