12第十二章定价策略_24162.pptx
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1、Ch12定价策略1第十二章定价策略Ch12定价策略2本章重点本章重点n影响定价的主要因素。影响定价的主要因素。n确定基本价格的一般方法。确定基本价格的一般方法。n定价的基本策略定价的基本策略。n企业的价格调整及企业对价格变动的反企业的价格调整及企业对价格变动的反应。应。詹姆士诺特说:定价是一种微妙的艺术,其成分构成扑朔迷离,俗称“黑三角”即:n1/3的事实;n1/3的猜测;n1/3的经济理论。我们的工作是摆脱这一黑三角,根据事实进行价格决策。引导案例引导案例格兰仕的降价策略格兰仕的降价策略 广东格兰仕(集团)公司广东格兰仕(集团)公司成立于成立于19921992年年6 6月,其前身是桂洲月,其
2、前身是桂洲羽绒制品厂,是一个从事羽绒制品的乡镇企业。当时它只是一个名羽绒制品厂,是一个从事羽绒制品的乡镇企业。当时它只是一个名不见经传的小公司,没有谁会想到,几年之后,格兰士集团竟会一不见经传的小公司,没有谁会想到,几年之后,格兰士集团竟会一跃而成为中国微波炉市场上的垄断性企业。最新数据表明,格兰仕跃而成为中国微波炉市场上的垄断性企业。最新数据表明,格兰仕微波炉目前在大部分地区的市场份额均已高达微波炉目前在大部分地区的市场份额均已高达70%70%以上,有些甚至以上,有些甚至达到达到80%80%之多,格兰仕并不是微波炉市场上的先行者,但它进入市之多,格兰仕并不是微波炉市场上的先行者,但它进入市场
3、不久,就充分利用场不久,就充分利用价格策略价格策略向竞争对手发动了一轮又一轮的降价向竞争对手发动了一轮又一轮的降价攻势,使其市场占有率节节攀升,在中国家电市场的竞争中谱写了攻势,使其市场占有率节节攀升,在中国家电市场的竞争中谱写了一个个经典的价格战案例,被称为一个个经典的价格战案例,被称为“降价屠夫降价屠夫”。格兰仕 格兰仕近年来的价格策略:(1)价格下调幅度大;要么不降价,要降就大幅度降价。每次下调价格,调价幅度都在20%以上甚至达到40%。(2)降价策略多样化;降价策略每次都有所不同,有时是全面降价,有时只调低一个规格,有时是调低一个系列。(3)配合其他促销攻势;配合强大促销攻势、媒体炒作
4、等。2023/3/286遇到这种情形你将怎么办?遇到这种情形你将怎么办?季度销季度销售额售额(千万(千万元)元)2015年2016年0102030405060701季度2季度3季度4季度1季度2季度如果您是总经理,您在这种情况下将如何定价?如果您是总经理,您在这种情况下将如何定价?在采取价格变动手段之前,你将需要得到哪些问题的答案?在采取价格变动手段之前,你将需要得到哪些问题的答案?财务副总裁:财务副总裁:除非我们很快采取一些措除非我们很快采取一些措施,否则本季度的销售额施,否则本季度的销售额将比计划减少将比计划减少10-20%市场副总裁:市场副总裁:如果我们将全线产品降价,我们如果我们将全线
5、产品降价,我们将无法维持我们在消费者心目中将无法维持我们在消费者心目中的市场定位。的市场定位。销售副总裁:销售副总裁:市场竞争非常激烈。市场竞争非常激烈。5%的降价将帮助我的销售代的降价将帮助我的销售代表提高销售量。表提高销售量。生产副总裁:生产副总裁:如果我们无法提高一些工厂的订如果我们无法提高一些工厂的订单数量,我就必须开始削减成本单数量,我就必须开始削减成本了。降价有助于增加订单。了。降价有助于增加订单。Ch12定价策略7第一节第一节 影响定价的主要因素影响定价的主要因素n一、定价目标一、定价目标n二、产品成本二、产品成本n三、市场需求三、市场需求n四、竞争状况四、竞争状况Ch12定价策
6、略8一、定价目标一、定价目标n维持生存维持生存n当期利润最大化当期利润最大化n市场占有率最大化市场占有率最大化n产品质量最优化产品质量最优化价格低价格低价格高价格高Ch12定价策略9产品定价与影响因素的关系最高价格最低价格需求控制成本限制产品定价受竞争者制约Ch12定价策略10二、产品成本二、产品成本n成本是制定价格的重要考虑因素成本是制定价格的重要考虑因素n成本类别:成本类别:n变动成本变动成本n固定成本固定成本n规模效益规模效益n经验效应经验效应总成本总成本给定产量情况下固定成本与变动成本之和给定产量情况下固定成本与变动成本之和固定成本固定成本不随销售额和不随销售额和产量变动的成本产量变动
7、的成本 管理人员、销管理人员、销售人员工资售人员工资变动成本变动成本直接随产量变化直接随产量变化而变化的成本而变化的成本原材料原材料Ch12定价策略11课堂思考n“薄利一定多销薄利一定多销”,请评价这种说法。,请评价这种说法。Ch12定价策略12三、市场需求1000家大企业平均损益结构家大企业平均损益结构固定成本固定成本21.3%固定成本固定成本21.3%变动成本变动成本70.6%营业额营业额8.1100101价格提高价格提高1%利润增加利润增加12.3%8.1+1=9.1需求弹性无弹性需求无弹性需求有弹性需求有弹性需求价价 格格1515151510101010100100 105105505
8、0150150每期需求数量每期需求数量博物馆门票的订价博物馆门票的订价 你是一个大型艺术博物馆的馆长.你的财务经理告诉你,博物馆缺乏资金,并建议你考虑改变门票的价格以增加总收益。你将怎能样办?是提高门票价格?还是降低门票价格?Ch12定价策略14 需求价格弹性 对定价策略的影响1n缺乏弹性的商品,适宜于稳定价格或适当提价。P1P2Q1Q2价格需求量需求缺乏弹性ABCh12定价策略15需求价格弹性需求价格弹性 对定价策略的影响对定价策略的影响2n富有弹性的商品,适宜于适当降价,以扩大销量。P1P2Q1Q2价格需求量需求富有弹性AB2023/3/2816n竞争者产品分析n竞争者成本分析n竞争者价格
9、分析n竞争者可能的价格变动及其反应四、竞争者的产品和价格我认为是我认为是生存生存是是利润利润是是销售增长销售增长是是质量和服务质量和服务各位同仁,各位同仁,你们认为我们你们认为我们公司公司的定价目标是什么的定价目标是什么?第二节第二节 确定基本价格的一般方法确定基本价格的一般方法我认为是让他们我认为是让他们俯首称臣俯首称臣与他们与他们打价格战打价格战设置壁垒设置壁垒,不让其它人进来不让其它人进来把竞争者把竞争者赶出去赶出去各位同仁,各位同仁,针对针对竞争对手竞争对手,我们的,我们的定价目标是什么?定价目标是什么?第二节第二节 确定基本价格的一般方法确定基本价格的一般方法是是占有率占有率让他们让
10、他们更多地买更多地买在失去订货的市场在失去订货的市场上上恢复订货恢复订货诱导诱导他们买他们买各位同仁,你们认为我们各位同仁,你们认为我们对于对于顾客顾客的定价目标是什么的定价目标是什么?第二节第二节 确定基本价格的一般方法确定基本价格的一般方法Ch12定价策略20n一、成本导向定价法n二、需求导向定价法n三、竞争导向定价法第二节第二节 确定基本价格的一般方法确定基本价格的一般方法2023/3/2821n加法思维:成本导向定价法加法思维:成本导向定价法n市场价格市场价格=产品成本产品成本+税金税金+企业利润企业利润+批发企业利润批发企业利润+零售企业利润零售企业利润n减法思维:需求导向定价法减法
11、思维:需求导向定价法n目标成本目标成本=市场价格市场价格 税金税金 目标利润目标利润 应分摊管理费应分摊管理费n等法思维:竞争导向定价法等法思维:竞争导向定价法n市场价格市场价格 竞争对手市场价格竞争对手市场价格第二节第二节 确定基本价格的一般方法确定基本价格的一般方法2023/3/2822成本导向成本导向 Vs.Vs.需求导向需求导向对顾对顾客零客零售价格售价格940美元美元原材料原材料劳动劳动力力设备设备电脑电脑制造制造成本成本600美元美元期望利润(25)200美元批发价格800美元零售商利润(15)140美元基于成本的个人基于成本的个人电脑电脑定价模型定价模型顾顾客客竞竞争者争者公司公
12、司对顾对顾客客零售价格零售价格990美元美元零售商利润(15)148.50美元电脑批发价格841.50美元电脑生产成本600美元最终利润(29)241.50美元基于需求的个人基于需求的个人电脑电脑定价模型定价模型Ch12定价策略23一、成本导向定价法n以产品的总成本为中心来定价,包括:以产品的总成本为中心来定价,包括:n成本加成定价法成本加成定价法n目标收益定价法目标收益定价法2023/3/28241.成本加成定价法成本加成定价法n按产品单位成本加上一定比例的毛利,定出销售价格按产品单位成本加上一定比例的毛利,定出销售价格n例:假设一家电炉生产厂商,其生产的固定成本为例:假设一家电炉生产厂商,
13、其生产的固定成本为600000元,元,可变成本为每台可变成本为每台20元,预计销售量为元,预计销售量为50000台。台。n单位成本可变成本(固定成本单位成本可变成本(固定成本/销售量)销售量)20600000/5000032(元)(元)n如果该厂想获得成本的如果该厂想获得成本的20的利润,则的利润,则n单价单位成本单价单位成本(1期望利润率期望利润率)32(120)=38.4n如果要获得销售价如果要获得销售价20的利润,则的利润,则n单价单位成本单价单位成本(1期望利润率期望利润率)32(1 20)40就是在产品成本上进行加成定价。就是在产品成本上进行加成定价。2023/3/2825不同商品加
14、成率相差很大不同商品加成率相差很大 91250在零售业中,大都采用加成定价。比如:在零售业中,大都采用加成定价。比如:百货商店一般对烟类加成百货商店一般对烟类加成10-15,照相机加成照相机加成28,书籍加成书籍加成14,衣物加成衣物加成41,珠宝饰品加成珠宝饰品加成462.2.目标定价法目标定价法(target-return pricing)(target-return pricing)损益平衡图描述了不同销售水平损益平衡图描述了不同销售水平上预期的总成本和总收入。上预期的总成本和总收入。TR=TR=19.219.2Q Q TC=30+10QTC=30+10Q FC=30 FC=302134
15、567 8销售量销售量(万台万台)20120(万元万元)406080100E2023/3/28272.2.目标收益定价法目标收益定价法n在成本的基础上,按照目标收益率的高低计算价格的方法。在成本的基础上,按照目标收益率的高低计算价格的方法。n例:建设某电视机厂总投资额为例:建设某电视机厂总投资额为800800万元,投资回收期为万元,投资回收期为5 5年,固定成本为年,固定成本为400400万元,每台电视机的变动成本为万元,每台电视机的变动成本为15001500元。元。当企业销售量为当企业销售量为20002000台时,则按目标收益定价法:台时,则按目标收益定价法:n目标收益率目标收益率=1=1投
16、资回收期投资回收期100%=15100%=20%n单位产品目标利润单位产品目标利润=投资总额投资总额目标收益率目标收益率预期销量预期销量 =800 =800万万 20%2000=800元元n单位产品价格单位产品价格=单位产品成本单位产品成本+单位产品目标利润单位产品目标利润 =400 =400万万2000+1500+800=4300Ch12定价策略28二、需求导向定价法n需求导向定价法需求导向定价法是一种以市场需求强度是一种以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法。及消费者感受为主要依据的定价方法。包括:包括:n感知价值定价法感知价值定价法n反向定价法反向定价法n需求差异定价法需求差异定
17、价法1.知觉价值法是企业根据购买者对产品的感是企业根据购买者对产品的感受价值来制定价格。受价值来制定价格。购买者知觉价值购买者知觉价值产品认知效用产品认知效用产品实际效用产品实际效用广告、人员推销与广告、人员推销与其它市场营销行为其它市场营销行为替代产品的认知与价格替代产品的认知与价格购买者愿意支付的购买者愿意支付的最高价格最高价格杜邦公司杜邦公司卡特彼拉公卡特彼拉公司司 90,00090,000美元美元-普通拖拉机的价格普通拖拉机的价格 7,0007,000美元美元-产品优越的耐用性增收的溢价产品优越的耐用性增收的溢价 6,0006,000美元美元-为产品优越的可靠性增收的溢价为产品优越的可
18、靠性增收的溢价 5,0005,000美元美元-为优越的服务增收的溢价为优越的服务增收的溢价 2,0002,000美元美元-为零配件的较长期的担保增收的溢价为零配件的较长期的担保增收的溢价 110,000110,000美元美元-包括一揽子价值的价格包括一揽子价值的价格 -10,000-10,000美元美元-折扣额折扣额 100,000100,000美元美元-最终价格最终价格2023/3/28312.需求差别定价法 需求差别定价法:是指在给产品定价时可根据不同消费者(需求需求差别定价法:是指在给产品定价时可根据不同消费者(需求强度)、不同产品形式、不同购买地点和不同购买时间等因素,强度)、不同产品
19、形式、不同购买地点和不同购买时间等因素,采取不同的价格。采取不同的价格。2023/3/2832需求差别定价法的前提条件n市场必须能够细分,各细分市场具有不同需求价格弹性;市场必须能够细分,各细分市场具有不同需求价格弹性;n细分市场的边界明确而且能阻断同一顾客的自由进出;细分市场的边界明确而且能阻断同一顾客的自由进出;n差差别别定定价价不不致致因因为为有有了了细细分分市市场场而而增增加加开开支支,超超过过高高价价所所得,得不偿失;得,得不偿失;n差差别别定定价价必必须须适适应应消消费费者者的的需需求求和和愿愿望望,定定价价行行为为本本身身不不会引起消费者反感而影响销售量会引起消费者反感而影响销售
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