物流系统规划及其分析设计物流网络与选址规划.pptx

《物流系统规划及其分析设计物流网络与选址规划.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流系统规划及其分析设计物流网络与选址规划.pptx（57页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 目 录第一节 物流网络概述第二节 网络规划所需的数据及其分析过程第三节 物流设计场址选择及其评价 第1页/共57页第一节 物流网络概述 物流网络 实体网络 虚拟网络 由实体节点与线路组成的网络 由虚拟信息节点与信息传递线路组成的网络 完整的物流系统一、物流网络结构的概念 第2页/共57页二、物流结点的功能及种类功能 衔接 信息 管理 运输方式的衔接 运输路线的衔接 供需的衔接 种类 集货中心 分货中心 配送中心 转运中心 仓储中心 流通加工中心 第3页/共57页三、物流网络构建原则第一，按经济区域建立网络第二，以城市为中心布局第三，要在商物分离的基础上形成网络第四，同时设置物流信息网络第4页

2、/共57页第二节 网络规划所需的数据及其分析过程一、网络规划所需的数据第5页/共57页2、数据来源（1）业务运作单据（2）财务报告（3）物流研究（4）公开发布的信息（5）人为判断 第6页/共57页3 3、数据编码（1 1）产品编码（2 2）地理编码4 4、数据分析处理（1 1）分析单位重量单位、货币单位、数量单位、体积单位（2 2）产品分组按配送渠道分组、按订货批量分组、按货物运输等级分组、按销售量分组第7页/共57页（3）估计运输费率(决定了运输的模式与类型）决定了运输的模式与类型）自有运输的路线成本分析自有运输的路线成本分析 受雇运输距离费率分析受雇运输距离费率分析 以货运结构估计运输费率

3、以货运结构估计运输费率（4）订单规模（5）销售数据分组汇总（6）估计里程（7）设施成本（8）设施的生产能力（9）库存吞吐量之间的关系（10）估计未来需求（11）其他因素和限制条件第8页/共57页二、网络规划分析的内容与一般步骤1、网络规划的一般分析内容（1）网络总体设计（2）总体规划和需求派生（3）业务流程计划和主生产计划（4）交易规程（5）短期调试第9页/共57页2、网络规划的一般步骤（1）客户服务水平审计（2）组织研究（3）设定标杆（4）网络结构设计（5）渠道设计（6）运输规划第10页/共57页第三节 物流设施场址选择及其评价一、场址选择的一般阶段与程序1、准备阶段准备阶段的主要工作是选址

4、目标提出要求，并提出选址所需要的技术经济指标。这些要求主要包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源等，以及相应于各种要求的各类技术经济指标，如每年需要的供电量、运输量、用水量等 第11页/共57页2、地区选择阶段主要为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。3、具体地点选择阶段数个候选场址第12页/共57页第13页/共57页第14页/共57页第15页/共57页第16页/共57页第17页/共57页四、场址选择的评价方法 第18页/共57页第19页/共57页

5、第20页/共57页例某生产企业决定新建一物流中心，以缓解某生产企业决定新建一物流中心，以缓解日益紧张的物流系统压力。新建物流中心日益紧张的物流系统压力。新建物流中心的选址有三处的选址有三处A A、B B、C C。不同选址带来的运。不同选址带来的运营成本各有差异，如下表所示。请用盈亏营成本各有差异，如下表所示。请用盈亏平衡点法为该企业选择合理的物流中心建平衡点法为该企业选择合理的物流中心建设节点。设节点。方案方案费用项目费用项目 A AB BC C固定成本固定成本/万元万元101015151212单件产品物流可变成单件产品物流可变成本本/（元（元/单位）单位）15159 91010第21页/共5

6、7页2、重心法 式中 TC：运输总成本：节点i的运输总量，：待选址设施到节点i的运输费率；：待选址设施到节点i的距离 第22页/共57页重心点的坐标值为：式中 是待选设施的坐标；为已知的供给点与需求点的坐标 第23页/共57页的计算公式:式中：k是模型中坐标单位与实际空间距离的比例尺，如1=10km,则k=10第24页/共57页不进行迭代的重心法公式：第25页/共57页某企业现有两个原料产地A1、A2向两个不同的工厂提供原材料（B1、B2），地理坐标如表1所示，各点的运输总量及运输费率如表2所示。现需要修建一个中转仓库，请用重心法为该仓库选址。(保留小数点后两位)表1节点节点A A1 1A A

7、2 2B B1 1B B2 2坐标坐标值值（2,32,3）（5,55,5）（3,23,2）（6,46,4）表2节点节点运输总量运输总量/吨吨运输费率运输费率/（元（元/吨）吨）A120000.8A230000.6B125000.5B225000.7第26页/共57页3、线性规划法 约束条件 并且全部 式中，m供货点数量；n需求点数 供货点i的货物供应能力 需求点j的货物需求量 供货点i生产（或储存）单位产品并运到需求点j的生产（仓储）加运输总费用 从供货点i运到需求点j的货物数量 目标函数 第27页/共57页例某家电制造公司现有两个分销配送中心F1及F2，供应四个城市销售区域市场S1，S2，S

8、3，S4，由于销售量不断增加必须另设一新配送中心，现通过定性分析，可供选择的地点为F3及F4.各配送中心以千台为单位的产品储存费用及各个配送中心至各销售城市的运输费用如表46所示。试问在可供选择的地点F3及F4中，选择其中哪一个地址为好？第28页/共57页约束条件F1运至Si（i1，2，3，4）的年配送总量0.7千台F2运至Si（i1，2，3，4）的年配送总量0.55千台F3或F4运至Si（i1，2，3，4）的年配送总量1.25千台S1接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量0.4千台S2接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量0.8千台S3接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量0.7千台S

9、4接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量0.6千台所有的配送量0目标函数F1，F2，F3（或F4）运至四个区域销售市场的总费用最低 第29页/共57页至至运输费用（万元运输费用（万元/千台）千台）年配送量年配送量（千台）（千台）仓储费用仓储费用（万元（万元/千台）千台）从从S1S2S3S4F153230.71.5F26.553.51.50.551.8F31.50.51.76.51.252F43.8587.51.251.6年销售量年销售量（千台）（千台）0.40.80.70.6第30页/共57页至至运输费用（万元运输费用（万元/千台）千台）年配送量年配送量（千台）（千台）仓储费用仓储费用（万元

10、（万元/千台）千台）从从S1S2S3S4F153230.71.5F26.553.51.50.551.8F31.50.51.76.51.252年销售量年销售量（千台）（千台）0.40.80.70.6从所有节点中组合费用最小的节点开始 1 2 0.45 0.05 第31页/共57页至至运输费用（万元运输费用（万元/千台）千台）年配送量年配送量（千台）（千台）仓储费用仓储费用（万元（万元/千台）千台）从从S1S2S3S4F153230.71.5F26.553.51.50.551.8F31.50.51.76.50.452年销售量年销售量（千台）（千台）0.40.80.70.05从所有节点中组合费用最小

11、的节点开始 1 2 3 0.05 4 4 5 5 第32页/共57页分配结果：F1S3 0.7千台F2S4 0.55千台F3S1 0.4千台F3S2 0.8千台F3S4 0.05千台总费用TC（F3）8.9万元第33页/共57页至至运输费用（万元运输费用（万元/千台）千台）年配送量年配送量（千台）（千台）仓储费用仓储费用（万元（万元/千台）千台）从从S1S2S3S4F153230.71.5F26.553.51.50.551.8F43.8587.51.251.6年销售量年销售量（千台）（千台）0.40.80.70.61 0.05 2 2 3 0.85 4 0.05 5 第34页/共57页分配结果

12、F2S4 0.55千台F1S3 0.7千台F4S1 0.4千台F4S2 0.8千台F4S4 0.05千台总费用TC（F4）12.16万元 第35页/共57页TC（F3）TC（F4）因此选择F3为配送中心选点地址。第36页/共57页n例n某品牌服务生产企业在全国有两个区域配送点A1及A2，供应四个城市销售区域市场B1，B2，B3，B4，由于市场需求增长，需通过增加一新配送点以满足市场需求。通过考察后发现可选择A3或A4作为新配送点所在地.现将各配送点的产品储存费用及各个配送点至各销售市场的运输费用如表所示。试问在可供选择的地点A3及A4中，选择其中哪一个地址为好？第37页/共57页至至运输费用（

13、万元运输费用（万元/万件）万件）年配送量年配送量（万件）（万件）仓储费用仓储费用（万元（万元/万件）万件）从从B1B2B3B4A132.521.852A22.5431.26.51.8A31.52.21.734.81.5A42.31.92.83.54.81.2年销售量年销售量（万件）（万件）42.863.5第38页/共57页根据综合因素的评价方法 （1 1）分级加权评分法 步骤：选择评价因素对各评价因素分配权重对各评价因素分级定分将各评价因素的权重与等级分相乘，并将所有因素的得分相加，得出各方案的总分比较各方案的总分，选出得分最高方案为最终执行方案第39页/共57页例：对某 一设施的选址有K K

14、、L L、M M、N N四种方案，影响选址的主要因素有位置、面积、运输条件等8 8项，并设每个因素在方案中的排除等级为A A、E E、I I、O O、U U五个等级。现设定：A A4 4分，E E3 3分，I I2 2分，O O1 1分，U U0 0分。各原始数据及评分结果如表4 49 9所示。第40页/共57页序号序号考虑因素考虑因素权权重重各方案的等级及分数各方案的等级及分数K KL LM MN N1 1位置位置8 8A /32A /32A /32A /32I /16I /16I /16I /162 2面积面积6 6A /24A /24A /24A /24U /0U /0A /24A /2

15、43 3地形地形3 3E /9E /9A /12A /12I /6I /6E /9E /94 4地质条件地质条件1010A /40A /40E /30E /30I /20I /20U /0U /05 5运输条件运输条件5 5E /15E /15I /10I /10I /10I /10A /20A /206 6原材料供应原材料供应2 2I /4I /4E /6E /6A /8A /8O /2O /27 7公用设施条公用设施条件件7 7E /21E /21E /21E /21E /21E /21E /21E /218 8扩建可能性扩建可能性9 9I /18I /18A /36A /36I /18I

16、 /18E /27E /27合计合计1631631711719999119119第41页/共57页例：P99序号序号考虑因素考虑因素权重权重各方案的等级及分数各方案的等级及分数1 12 24 46 61 1自然环境自然环境8 82 2交通运输交通运输6 63 3周边状况周边状况6 64 4面积面积4 45 5形状形状5 56 6公用设施条件公用设施条件3 37 7道路道路7 7合计合计选择方案？第42页/共57页（2）因次分析法客观因素（成本因素）可量化主观因素（非成本因素）不可量化权重主观因素客观因素1 主观因素客观因素首先明确主/客观因素的权重 第43页/共57页确定客观量度值式中i项选址

17、方案总成本Ci为各项成本Cij之和，即：式中Cij第i选址方案的第j项成本 Ci第i选址方案的总成本 各选址方案总成本的倒数之和 OMi 第i选址方案的客观量度值 M客观因素数目 N选址方案数目第44页/共57页确定主观评价值 强迫选择法主观因素强迫选择法主观因素客观量化的方法客观量化的方法将每一选址方案和其他选将每一选址方案和其他选址方案分别做出成对的比址方案分别做出成对的比较。令较佳的比重值为较。令较佳的比重值为1 1，较差的比重值为较差的比重值为0 0。然后，。然后，根据各选址方案所得到的根据各选址方案所得到的比重与总比重的比值来计比重与总比重的比值来计算该选址的主观比值算该选址的主观比

18、值SikSik。式中，Sik第i选址方案对k因素的主观评比值Wik第i选址方案K因素占的比重 K因素的总比重 第45页/共57页确定主观量度值先根据各主观因素重要程度不同分配重要性指数Ik.式中，Ik主观因素的重要性指数Sik第i选址方案对于K因素的主观评比值 M主观因素的数目第46页/共57页确定位置（方案）量度值 式中，X主观比重值 （1X）客观比重值 SMi第i选址的主观量度值 OMi第i选址的客观量度值 第47页/共57页例4 47 P967 P96新例：某公司为适应市场拓展需要，拟建设一配送中心，现有候选地址A A、B B、C C三处，相关的成本因素如表所示，为使方案更科学，选址时还

19、考虑了相关主观因素，主观因素和客观因素的权重分别为0.40.4，0.6.0.6.考虑的主观因素有：生产力供给水平，交通环境，气候环境。其中生产力供给水平A A地最优，其次是C C地，再次是B B地；交通环境，B B地最优，A A地其次，再次是C C地；气候环境，C C地最优，B B地其次，A A地最次。各主观因素的重要性指数a a、b b、c c依次为0.40.4、0.50.5、0.10.1。请应用因次分析法评定最佳配送中心选址位置。第48页/共57页选址成本选址成本成本成本/千元千元A AB BC C人力成本人力成本185185150150165165运输费用运输费用360360420420

20、280280仓储费用仓储费用280280120120320320总计总计825825690690765765成本因素 第49页/共57页解（1 1）客观量度值计算 根据 得：第50页/共57页（2）确定主观评价值a)生产力供给水平（ACB）选址选址ACB比重比重SiaA1120.67B0000C0110.33总比重值：3 b)交通环境（BAC）选址选址BAC比重比重SibA0110.33B1120.67C0000总比重值：3 c)气候环境（CBA）选址选址CBA比重比重SicA0000B0110.33C1120.67总比重值：3 第51页/共57页各候选地址的主观评价值Sik因素因素K KA

21、AB BC C重要性重要性IkIka aS Siaia0.670.670 00.330.330.40.4b bS Sibib0.330.330.670.670 00.50.5c cS Sicic0 00.330.330.670.670.10.1（3）计算得各主观量度值：第52页/共57页（4）确定各选址的量度值 所以最终选址应为B方案。第53页/共57页某公司准备建立一物流中心,共有三处建厂地点可供选择,各地点每年经营费用如表1所示，三处场址非成本因素优劣比较和各因素加权指数如表2所示。表1 每年经营费用 (单位:万元)场址场址劳动力劳动力运输费用运输费用税收税收能源费用能源费用其他其他A A

22、200200140140180180220220180180B B240240100100240240300300100100C C2902908080250250240240140140第54页/共57页表2 非成本因素比较 场址场址当地欢迎程度当地欢迎程度可利用的劳动力情况可利用的劳动力情况竞争对手竞争对手A A很好很好好好一般一般B B一般一般很好很好较多较多C C好好一般一般少少加权指数加权指数0.30.30.30.30.40.4假设主观因素与客观因素同等重要，权重值x0.5，试用综合因素评价方法决定物流中心场址应选在何处?第55页/共57页参考答案 因为LM1LM3LM2所以最终方案选择1号方案（A方案）。第56页/共57页感谢您的观看！第57页/共57页