电子商务与物流的关系精选文档.ppt
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1、电子商务与物流的关系电子商务与物流的关系本讲稿第一页,共四十九页1引子什么是物流?为什么物流是重要的?为什么电子商务对物流是重要的?观看一个物流的Video本讲稿第二页,共四十九页2引子知识经济时代的到来 国内贸易和国际贸易的发展(商流)信息技术的发展(信息流)物流观念、技术的发展(物流)电子商务是商流、信息流、物流和资金流的统一本讲稿第三页,共四十九页3第一部分 基础第一章 电子商务与物流的关系各章之间的关系本讲稿第四页,共四十九页4各章之间的关系第二部分 电子商务对物流微观方面的影响 第二章 对物流模式的影响第三章 对物流链的影响第四章 对物流配送的影响本讲稿第五页,共四十九页5各章之间的
2、关系第三部分 电子商务对物流宏观方面的影响 第五章 法律问题第六章 对传统产业物流网络的影响第七章 对国际物流的影响本讲稿第六页,共四十九页6第一章第一章 电子商务与物流的关系电子商务与物流的关系v一、现代物流及其理论v二、电子商务对物流的影响v三、物流对电子商务的影响本讲稿第七页,共四十九页7一、物流概念的产生与发展一、物流概念的产生与发展1.历史发展历史发展概念源于美国,产生于概念源于美国,产生于20世纪初世纪初60年代。年代。(1)早期含义:实物配送、实物分配(早期含义:实物配送、实物分配(Physical Distribution,PD)(2)20世纪初:输出物流(世纪初:输出物流(P
3、D)和输入物流()和输入物流(Material Management),),即现代物流(即现代物流(Logistics)。)。(3)二战期间:二战期间:起源于军事的后勤管理(起源于军事的后勤管理(Logistics Management),后勤工),后勤工程程(Logistics Engineering),后勤分配),后勤分配(Logistics of distribution),),发展为工业后勤和商业后勤发展为工业后勤和商业后勤第1节现代物流及其理论 本讲稿第八页,共四十九页8物流学的研究方向本讲稿第九页,共四十九页9概念一概念一简单地说,物流就是物的流动。实体运动:仓储运动、运输活动高级
4、阶段:物流科学、物流技术、物流系统、物流管理2.物流的概念本讲稿第十页,共四十九页10概念二概念二(物流创造的价值):物流是物质资料从供给者到需求者的物理运动,主要是创造时间价值时间价值和场场所价值所价值、有时也创造一定加工价值加工价值的活动。本讲稿第十一页,共四十九页11(1)时间价值时间价值缩短时间创造价值弥补时间差创造价值延长时间差创造价值本讲稿第十二页,共四十九页12(2)场所价值)场所价值从集中生产场所集中生产场所流入分散需求场所分散需求场所创造价值(石油、钢铁、水泥、煤炭、汽车)从分散生产场所分散生产场所流入集中需求场所集中需求场所创造价值(粮食、汽车零配件)从甲地生产甲地生产流入
5、乙地需求乙地需求创造场所价值(3)加工附加价值(包装)加工附加价值(包装)本讲稿第十三页,共四十九页13概念三概念三 物流是指“物”在一定的时间内的空间移动以及在物的移动过程中动动态态(过过程管理程管理)及静态(存货资产)静态(存货资产)的管理。包括对物质资料(社会劳动产品和自然资源)和生活资料(产品)和管理。本讲稿第十四页,共四十九页143.物流的分类(1)从物流发展的历史进程,物流分为:传统物流综合物流现代物流本讲稿第十五页,共四十九页15概念四(联合国物流委员会定义):物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点从起点到终点的原材料原材料、中间过程库中间过程库存存、最终产品和相关信息最终
6、产品和相关信息有效流动和储存计划,实现和控制管理的过程。本讲稿第十六页,共四十九页16物流的分类(2)从服务对象,物流分为:社会物流(第三方物流)社会物流(第三方物流)起源于起源于outsourcingA.有资产公司有资产公司(德国的辛克公司、美国的UPS、日本的山九公司和日通公司等)。B.无资产公司无资产公司(物流管理公司物流管理公司)(美国的Ryder、AEI公司等)。企业内部物流企业内部物流本讲稿第十七页,共四十九页1790年代外包的兴起和第三方物流的出现内部化内部化内部化物流内部化物流客户客户传统外包传统外包客户客户3PL 提供商提供商本讲稿第十八页,共四十九页18物流的分类(3)从服
7、务地域,物流分为:国内物流国内物流国际物流(参考第国际物流(参考第7章)章)本讲稿第十九页,共四十九页19物流的分类(4)按照物流系统运动的过程,物流分为:供应物流生产物流销售物流回收物流废弃物流本讲稿第二十页,共四十九页204 物流的主要环节(1)运输(2)仓储(3)搬运装卸(4)包装(5)流通加工(6)物流信息(7)配送本讲稿第二十一页,共四十九页215.物流理论(1)成本中心说成本中心说商品生产和流通遇到两个障碍:增大的物流量(产品需求量)超过了企业商品的供应能力物流指出成本上升)物流起因物流起因:是由于存在过剩物流成本局限性:局限性:没有将物流放在企业发展战略的主角地位本讲稿第二十二页
8、,共四十九页22物流理论(2)利润中心说利润中心说“第三利润源泉”(3)服务中心说服务中心说(后勤管理)(4)战略说战略说物流是提高企业竞争力的战略资源本讲稿第二十三页,共四十九页23(5)供应链管理理论)供应链管理理论 供应链供应链 (Supply Chain)指的是一种集合,是把产品和服务推向市场的所有的关联企业及他们之间的相关关系(涵盖不同过程中活动的上上下游企业下游企业链接而成的组织化网络)(需求链、需求链、价值链价值链)。供应链管理供应链管理(Supply Chain Management)美国兰博特的定义:“供应链管理是包括从最最终用户终用户一直到初始供应商初始供应商的,向客户提供
9、增值产品、服务和信息商务过程的一体化。”本讲稿第二十四页,共四十九页24 道格拉斯道格拉斯MM兰博特的供应链管兰博特的供应链管理理最终用户最终用户初始供应商初始供应商逆流传导过程逆流传导过程顺流传递过程顺流传递过程(需求链)(需求链)(价值链)(价值链)本讲稿第二十五页,共四十九页25典型的供应链结构信息流供应商需求源核心企业供应商供应商的供应商用户用户的用户物流资金流本讲稿第二十六页,共四十九页26供应链管理的特点(与传统物流的区别)内容内容传统物流传统物流供应链管理供应链管理管理对象管理对象存货资产存货资产存货流动中的商务过程管理,存货流动中的商务过程管理,上下游的关系管理,具有互动性上下
10、游的关系管理,具有互动性层次层次战术的,子系统战术的,子系统战略的(作业功能整合和渠道关战略的(作业功能整合和渠道关系整合),母系统系整合),母系统机制机制计划的计划的协商的,开放的,协商的,开放的,“共同管理库存共同管理库存”组织组织注重组织内部功能整合注重组织内部功能整合强调组织外部一体化强调组织外部一体化对共同价值对共同价值观的理解观的理解提高产品的客户可行性提高产品的客户可行性供应链伙伴的信息可靠性供应链伙伴的信息可靠性资源配置方资源配置方法法垂直一体化(以拥有为目垂直一体化(以拥有为目的)的)“外源外源”整合组织(以协作、双赢整合组织(以协作、双赢为手段)为手段)对环境的反对环境的反
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