施工组织与概预算第2次.pptx

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1、2-2 施工过程的空间组织和时间组织2 三道工序，多项任务的施工顺序安排：三道工序，多项任务的施工顺序安排仍使用约翰逊贝尔曼法则，因此需将三道工序合并为两道工序。为了保证原来作业时间长的工序合并后仍保持长的时间，需要限制工序合并的条件。第1页/共37页工序合并条件条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max。即t（iA）mint（iB）max。条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iC）mint（iB）max。符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。下面以一工程项

2、目为例，介绍三道工序，多项任务的施工顺序排序方法。第2页/共37页例现有一工程项目，包括5个施工任务，每个任务有3道工序，每道工序的工作时间如下表所示，确定项目的最优施工顺序顺序及总工期。任务工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997第3页/共37页解：1 首先验证是否符合条件（1）或条件（2）tiAm in=t2A=2 tiBm a x=t1B=5 tiAm in=t2A=2 tiBm a X=t1B=5 条件（1）不成立。tiCm in=t1C=5=tiBm a x=t1B=5 条件（2）成立。第4页/共37页2 工序合并：将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依

3、次加在一起。A+B 9 4 11 13 9将第三道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。B+C 10 8 12 12 11 将第、步得到的周期序列看作两道工序的施工周期。先行工序 A+B 9 4 11 13 9后续工序 B+C 10 8 12 12 11 按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序。第5页/共37页工序合并表 任务工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997A+B9411139B+C108121211第6页/共37页3 运用约翰逊贝尔曼法则，进行最优排序 在ti（A+B）和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后续工序排在最后施工。t2（

4、A+B）=4=ti（A+B）min 先行工序，2#任务第一施工。t1（A+B）=t5（A+B）=9=tmin 都为先行工序，查其后续工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10t5（B+C）=11，1#任务排在5#任务后面，5#任务第二，1#任务第三。t3（A+B）=11=tmin 为先行工序，3#任务第四施工，4#任务第五施工。最优施工顺序为：2#5#1#3#4#第7页/共37页4 绘制施工进度图，确定总工期。注意：第二道工序要在第一道工序完的基础上才能开始；第三道工序要在第二道工序完的基础上才能开始。工序进度24681012141618202224262830323

5、436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#第8页/共37页按1-5顺序，绘制施工进度图，确定总工期 工序369121518212427303336394245A1#2#3#4#5#B1#2#3#4#5#C1#2#3#4#5#第9页/共37页确定下表的最优施工顺序及最短工期。工序1#2#3#4#5#A102694B43245C85967第10页/共37页解：1 首先验证是否符合条件（1）或条件（2）。t2c=5=timin=t5B=5=tiBmax 符合条件2，可以进行工序合并。第11页/共37页 2 工序合并：1 2 3 4 5A+B 14 5 8 1

6、3 9B+C 12 8 11 10 12第12页/共37页运用约翰逊贝尔曼法则，进行最优排序t2（A+B）=5=timin 先行工序，2#任务应排在第一施工。t3（A+B）=8=timin先行工序，3#任务应排在第二施工。t5（A+B）=9=timin先行工序，5#任务应排在第三施工。t4（B+C）=10=timin后续工序，4#任务应排在第五施工。1号任务应排在第四施工。最优施工顺序为：2#、3#、5#、1#、4#第13页/共37页4 绘制施工进度图，确定总工期。按最优施工顺序：2#、3#、5#、1#、4#绘制。T=41天。第14页/共37页按自然施工顺序：1#、2#、3#、4#、5#绘制。

7、T=49天。第15页/共37页总结：三道工序，多项施工任务最优排序的步骤：1 首先验证是否符合条件（1）：t（iA）mint（iB）max或条件（2）：t（iC）mint（iB）max。2 进行工序合并，将A、B、C三道工序合并为A+B与B+C两道工序。3 运用约翰逊贝尔曼法则，进行最优排序。4 按最优排序绘制施工进度图，确定总工期。第16页/共37页（二）n（n3）道工序，多项任务的施工顺序n3时，按施工的客观规律，采用将前后关联工序的施工周期按一定方式合并的方法，分别应用约翰逊贝尔曼法则，求出“合并工序”相应的周期，最后再按选取最小值的方法求得施工顺序的最优安排。第17页/共37页四道工序

8、多施工段的最优排序方法：1 工序合并条件：三相邻工序的工作时间应满足前后工序中任何一工序的最小工作时间应大于或等于中间工序的最大工作时间。tAmintBmax tCmintBmax 或 tBmintCmax tDmintCmax 若出现tCmintBmax 则合并为a+b与b+c+d两道工序。若出现tDmintCmax 则合并为a+b+c与c+d两道工序。2合并为两道工序后，运用约翰逊贝尔曼法则进行最优排序。第18页/共37页三 工程项目施工作业方式：1 顺序作业：2 平行作业3 流水作业第19页/共37页1 顺序作业：定义：按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行施工操作。第20页/共37页工程

9、项目施工作业方式图第21页/共37页组织：只组织一个施工队，该队完成了一个施工段上的工作后转移至下一作业面，直到完成所有施工段上的所有工序的操作。第22页/共37页特点：顺序作业总工期长。劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。第23页/共37页2 平行作业：定义：划分几个施工段，同时按程序施工。第24页/共37页组织：划分几个施工段，就组织几个施工队，各施工队需完成相应施工段上的所有工序。施工队伍不需要转移。第25页/共37页特点：总工期短。劳动力需要量增加、出现人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出。设备、机具供应不易实现

10、。材料供应集中而间歇。第26页/共37页3 流水作业：定义：将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。第27页/共37页组织：划分几道工序，就组织几个专业施工队，各施工队在施工中只完成相同的操作，一个施工段的任务是由多个施工队共同协作完成。施工队伍需要转移。第28页/共37页特点：（1）工期适中。（2）劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。（3）当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。（4）流水作业法是组织专业队施工，工程质

11、量有保证。第29页/共37页流失作业的开展时间（也称为流水展开期）：由正式开工起至所有施工班组全部投入为止，这段时间间隔称为流失作业的开展时间T=t0te （通用公式）第30页/共37页各作业方式机具供应的分析：挖基：每桥配2台挖掘机，4辆汽车。顺序：需一套即2台挖掘机，4辆汽车。平行：需一四套即8台挖掘机，16辆汽车。流水：需一套即2台挖掘机，4辆汽车。第31页/共37页四 作业方式的综合运用：1 平行流水作业施工：在平行的基础上，再流水。如一个项目划分几个施工段，每个施工段同时开工，而每工序流水作业。2顺序平行作业法：以增加施工力量，来缩短工期，缺点突出，适用于突击作业。3立体交叉平行流水

12、作业法：在平行流水的基础上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地缩短工期。一般适用于工序繁多、工程集中的大型构造物。第32页/共37页作业1.工程项目施工作业方式及特点是怎样的?2对下表工程进行最优排序，确定最短总工期并用1-5号施工顺序的总工期进行对比。任务工序1#2#3#4#5#A72692B43245C851067第33页/共37页复习：顺序的特点：顺序作业总工期长。劳动力需要量少，周期起伏不定。材料供应、作业班组的作业是间歇的。在工种和技工的使用上形成极大的不合理。第34页/共37页平行的特点：总工期短。劳动力需要量增加、出现人力高峰，易造成窝工，增加生活福利设施的支出。设备、机具供应不易实现。材料供应集中而间歇。第35页/共37页流水施工的特点:（1）工期适中。（2）劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。（3）当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。（4）流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。第36页/共37页感谢您的观看！第37页/共37页