施工组织设计与施工方案编写方法xxs.pptx
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1、1 1、整体和局部的关系整体和局部的关系 施工方案和施工组织设计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案,都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳,不具备项目管理规划和实施的作用,也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案,也是不切实际的技术文件,无法指导施工。二、二、施工组织设计和施工方案的关系施工组织设计和施工方案的关系第1页/共57页2 2、指导与被指导的关系指导与被指导的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署,施工方案只是针对局部工工思想和全局部署,施工方案只是针对局部工程
2、或分部分项工程而编制的。施工方案不管如程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制,也不论何种形式,都必须在施工组织何编制,也不论何种形式,都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目,则施工组织设计就是纲。施工方工方案是目,则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。实施的。第2页/共57页1 1、编制目的不同编制目的不同v施工组织设计施工组织设计 它是一个工程的战略部署,是对工程全局全面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性,突出组织二字,对施工中的人力、物
3、力的选用方法,时间与空间的布置等各方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件,它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的,它应该具有指导性。它是根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法的。v施工方案施工方案 它是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,它将对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署,保证质量要求和安全文明施工要求,它应该具有可行性、针对性,符合施工及验收规范。三、施工组织设计和施工方案的区别三、施工组织设计和施工方案的区别第3页/共57页2 2、编制内容不同编制内容不同v施工组织设计施工组织设计 施
4、工组织设计编制的对象是工程整体,可以是一个建设项目或建筑群,也可以是一个单位工程。它所包含的文件内容广泛,涉及工程施工的各个方面。从项目机构安排,施工方案选择,合理安排施工顺序和进度计划,有效选用施工场地,优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素,协调各方面的工作,施工有计划,有节奏,能够保证质量、进度、安全,取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。v施工方案施工方案 施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内
5、容。第4页/共57页3 3、侧重点不同侧重点不同v施工组织设计 施工组织设计侧重决策。决策讲究遇事具有前瞻性,强调全局规划。v施工方案 施工方案侧重实施。实施讲究可操作性,强调通俗易懂,便于局部具体的施工指导。第5页/共57页4 4、出发点不同出发点不同v施工组织设计 施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案对比确定施工方法的。v施工方案 施工方案从项目管理层的角度出发,是对施工方法的细化,它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发,反映的是操作的细节。第6页/共57页五、施工组织设计的分类1
6、、施工组织规划设计2、施工组织总设计3、单位工程施工组织设计4、分部、分项工程施工组织设计第7页/共57页1、施工组织规划设计 它是在初步设计阶段编制的。其主要目的是根据施工工程的具体建设条件、资源条件、技术条件和经济条件,做出一个基本轮廓的施工规划,借以肯定拟建工程在指定地点和规定期限内进行建设的经济合理性和技术可能性,为国家审批设计文件时提供参考和依据,并使建设单位能据此进行初步的准备工作,也是施工组织总设计的编制依据。第8页/共57页2、施工组织总设计 施工组织总设计是以一一个建设项目或建筑群为编制对象,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。它是整个建设项目施工的战略部署
7、文件,其范围较广,内容比较概括。它是在初步设计或扩大初步设计批准后,由总承包单位牵头,会同建设、设计和其他分包单位共同编制的。它是施工组织规划设计进一步具体化的没计文件,也是单位工程施工组织设计的编制依据。第9页/共57页3、单位工程施工组织设计 它是以单位工程(一个建筑物、构筑物或一个交竣工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。它是施工组织总设计的具体化设汁文件,其内容更详细。它是在施工图完成后,由工程项目部负责组织编制的。它是施工单位编制季度、月份和分部(项)工程作业设计的依据。第10页/共57页4、分部、分项工程施工组织设计 分部、分项工程施工组织设计是
8、以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程(如复杂的基础工程、特大构件的吊装工程、大量土石方的平整场地工程等)为编制对象,用来指导其施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、季作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工文件。第11页/共57页施工组织设计的编制施工组织设计的编制第12页/共57页单位工程施工组织设计编制大纲单位工程施工组织设计编制大纲1、编制依据2、编制程序3、工程概况4、施工管理项目组织机构5、施工部署 6、总的施工准备工作计划、各项资源需求量计划7、施工总平面图8、主要目标及各项保证措施第13页/共57页(1)招标文件、计划文件及合同文件(2)建
9、设文件(3)工程勘察和技术经济资料(4)类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关技术规定(5)企业IS09002质量体系标准文件(6)企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资料等1 1 、编制依据编制依据第14页/共57页(1)招标文件、计划文件及合同文件 如国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产交付使用的期限和投资计划,工程所需设备、材料的订货指标,建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位上级主管部门下达的施工任务计划;招投标文件及工程承包合同或协议,引进材料和设备供货合同等。(2)建设文件 如已批准的设计任务书,初步设计或技术设计或扩大初
10、步设计、设计说明书、建设区域的测量平面图、总平面图、总概算或修正概算、竖向设计等。第15页/共57页(3)工程勘察和技术经济资料 如地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件;建设地区的建筑安装企业、预制构件、制品供应情况;工程材料、设备的供应情况;交通运输、水、电供应情况,当地的文化教育、商品服务设施情况等技术经济条件。(4)类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关技术规定。如类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料;国家现行的施工及验收规范、规程、定额、技术规定和技术经济指标。第16页/共57页(5)企业IS09002质量体系标准文件。(6)企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设
11、备状况及自有的技术资料等。第17页/共57页2、编制程序第18页/共57页 工程概况及特点分析是对整个建设项目总的说明和分析。一般包括下述内容。(1)建设工程概况(2)建设地区的自然、技术经济条件(3)其他方面3.3.工程概况及特点分工程概况及特点分析析第19页/共57页 (1 1)建设工程概况建设工程概况 主主要要包包括括:建建设设地地点点、工工程程性性质质、建建设设总总规规模模、总总工工期期、分分期期分分批批投投入入使使用用的的项项目目和和期期限限、占占地地总总面面积积、总总建建筑筑面面积积、总总投投资资额额;主主要要工工程程工工程程量量、管管线线和和道道路路长长度度、设设备备安安装装及及
12、其其数数量量;建建筑筑安安装装工工作作量量、工工厂厂区区和和生生活活区区的的工工作作量量;生生产产流流程程和和工工艺艺特特点点;建建筑筑结结构构类类型型特特征征以以及及新新技技术术、新新材材料料的的复复杂杂程程度度和和应应用情况等。用情况等。工程概况及特点分工程概况及特点分析析 (2 2)建设地区的自然、技术经济条件建设地区的自然、技术经济条件 主要包括:气象、地形、地质和水文情况;地区主要包括:气象、地形、地质和水文情况;地区的施工能力、劳动力和生活设施情况;地方建筑构件、的施工能力、劳动力和生活设施情况;地方建筑构件、制品生产及其材料供应情况;交通运输、水电和其他制品生产及其材料供应情况;
13、交通运输、水电和其他动力条件。动力条件。第20页/共57页 (3 3)其他方面其他方面 包括主要设备、特殊物资供应,参加施工包括主要设备、特殊物资供应,参加施工的各单位生产能力和技术水平情况,建设单位的各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地征用范围和居民搬迁情况的决议和协议;土地征用范围和居民搬迁情况等。等。工程概况及特点分工程概况及特点分析析第21页/共57页工程建设概况一览表工程名称工程名称工程地址工程地址工程类别工程类别占地总面积占地总面积建设单位建设单位勘察单位勘察单位设计单位设计单位监理
14、单位监理单位质量监督部门质量监督部门质量要求质量要求总包单位总包单位主要分包单位主要分包单位建设工期建设工期合同工期合同工期总投资额总投资额合同工期投资额合同工期投资额工程主要功能或用途工程主要功能或用途 第22页/共57页建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地上层高首层地上面积地下标准层地下面积地下装饰装修外檐楼地面墙面顶棚楼梯电梯厅地面:墙面:顶棚:防水地下防水等级:防水材料:屋面防水等级:防水材料:厕浴间阳台雨蓬保温节能绿化环境保护其它需要说明的事项:第23页/共57页三、施工组织设计编制基本内容和要求三、施工组织设计编制基本内容和要求地基地基基础基础埋
15、深埋深持力层持力层承载力标准值承载力标准值桩基桩基类型:类型:桩长:桩长:桩径:桩径:间距:间距:箱、筏箱、筏底板厚度:底板厚度:顶板厚度:顶板厚度:条基条基独立独立主体主体结构形式结构形式主要柱网间距主要柱网间距主要结构尺寸主要结构尺寸梁:梁:板:板:柱:柱:墙:墙:抗震等级设防抗震等级设防人防等级人防等级混凝土强度等级及混凝土强度等级及抗渗要求抗渗要求基础基础墙体墙体其它其它梁梁板板柱柱楼梯楼梯钢筋钢筋类别:类别:特殊结构特殊结构(钢结构、网架、预应力)(钢结构、网架、预应力)其它需说明的事项:其它需说明的事项:第24页/共57页设备安装概况一览表设备安装概况一览表给水冷水排水污水热水雨水
16、消防中水强电高压弱电电视低压电话接地安全监控防雷楼宇自控综合布线中央空调系统通风系统采暖供热系统消防系统火灾报警系统自动喷水灭火系统消火栓系统防、排烟系统气体灭火系统电梯人梯:台货梯:台消防梯:台自动扶梯:台其它需说明的事项:第25页/共57页4 4、施工管理项目组织结构施工管理项目组织结构 对一个工程项目,首先要给予一个组织保对一个工程项目,首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心,各种专业人员配备齐障。以项目经理为核心,各种专业人员配备齐全。同时,随着施工企业专业化程度的提高,全。同时,随着施工企业专业化程度的提高,一项工程参与的分包商越来越多,应明确总分一项工程参与的分包商越来越多,应明
17、确总分包的合同关系、承包范围,完善项目管理网络,包的合同关系、承包范围,完善项目管理网络,合理配置各职能部门及岗位,建立健全岗位责合理配置各职能部门及岗位,建立健全岗位责任制。项目组织机构可以系统图的形式体现,任制。项目组织机构可以系统图的形式体现,可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人可以表格的形式注明职能配置、人员分工、人名、职称情况及每个人的职责范围。名、职称情况及每个人的职责范围。第26页/共57页 施工部署施工部署是对整个建设项目的施工全局,做出的统筹规是对整个建设项目的施工全局,做出的统筹规划和全面安排,即对影响全局性的重大战略部署做出决划和全面安排,即对影响全局性的重大战略部署
18、做出决策。一般包括以下几项内容。策。一般包括以下几项内容。工程开展程序工程开展程序施工总平面布置及主要场地布置施工总平面布置及主要场地布置施工总平面布置及主要场地布置施工总平面布置及主要场地布置施工任务划分与组织安排施工任务划分与组织安排主要构筑物施工方案及机械化施工总方案拟定主要构筑物施工方案及机械化施工总方案拟定5 5、施工部署原则施工部署原则 通过对单位工程的特点及难点的分析,制定出针通过对单位工程的特点及难点的分析,制定出针对单位工程的指导方针,并以指导方针为准则,从时间、对单位工程的指导方针,并以指导方针为准则,从时间、空间、工艺、资源等方面围绕单位工程作具体的计划安空间、工艺、资源
19、等方面围绕单位工程作具体的计划安排。概要说明本工程基础、主体、附属工程等施工阶段排。概要说明本工程基础、主体、附属工程等施工阶段的不同特点及相应的施工部署、工期控制;相关专业在的不同特点及相应的施工部署、工期控制;相关专业在各施工阶段如何协作配合;大型机械进、出场与工程进各施工阶段如何协作配合;大型机械进、出场与工程进度的时间关系;处理好与季节性施工的关系。度的时间关系;处理好与季节性施工的关系。第27页/共57页6、各类施工计划1)、施工总进度控制计划。2)、主要机械设备投入计划。3)、劳动力需用量计划。4)、安全防护用品投入计划5)、主要项目隐蔽工程验收计划。6)、主要项目技术复核计划。7
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