浅谈建筑工程造价控制的主要影响因素及如何提高建筑工程造价的管理水平-吴斌堂.doc
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1、 434 2017 年 2 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 浅谈建筑工程造价控制的主要影响因素及如何提高 建筑工程造价的管理水平 吴斌堂 (钦州市财政投资评审中心 广西钦州 535000) 【摘要】 在整个建筑工程各个环节中,对建筑工程进行造价控 活环境的要求越来越高。建筑工程作为推进经济发展的基础设施 制是项目监管的一项重点内容,其控制效果的好坏通常能够直接 受到了广 泛关注。但是对工程造价控制管理的重要性的认识还不 影响到建筑工程经济效益的好坏。在对建筑工程进行造价控制的 是很明确,因此要增强造价管理意识,将其贯穿于整个建筑工程 过程中,一方面要控制工程项目建设过程中可能影响工程造价的
2、 项目中,确保建筑项目总体目标的实现。相关管理人员要将工程 一些确定性因素,同时还要控制工程项目建设过程中可能存在的 的各个阶段联系起来,加强工程造价全过程管理,一旦发现问题, 不确定因素。基于这样严谨有序的工程造价控制,才能使建筑资 应立即采取措施进行解决,以此保 证人力、物力等得到充分利用, 源得到充分利用,才能获取规模最大化的经济效益。但是,在现 继而提高建筑工程经济效益。 行的建筑工程造价控制过程中,仍然还存在一些不足。在本文的 2.3 加强项目招投标阶段的控制 论述中,主要是通过与自身工作经验进行结合,从而有针对性的 随着建筑工程决策阶段的到来,势必要求将“公平、公开、 探析提高控制
3、建筑工程造价管理水平的具体途径。 公正”作为建筑行业最基本的原则。就当前建筑工程行业的发展 【关键词】 建筑工程;工程造价 ;因素;管理水平 情况来分析,在建筑工程进行决策的过程中,依旧面临着许多难题, 从表面现象看起来并非十分公正,背后还存在着许多不为人知的 1 建筑工程造价控制主要的影响因素 问题,并且,建筑工程造价咨询人员的专业素质普遍较低,也没 对建筑工程造价进行有效地控制的前提是识别影响其的因素, 有以真诚的服务态度对待客户,因而频频出现项目招标控制价水 只有建立在掌握影响工程造价的因素下,进而采取相应措施,才 平低下的局面,因此对建筑工程刚起步 的决策阶段进行造价控制 可能使工程造
4、价得到有效管理和控制。一般每个建筑工程都经历 是必要的步骤。首先,在建筑工程招投标之前,要求施工单位需 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及使用阶段四个过程,其中 要对现场进行一番全面勘察,仔细查阅相关的招标文件,并安排 前三个阶段影响尤为重要。 制定招投标专业人员对工程造价进行合理有效的控制。其次,要 1.1 投资决策阶段的项目策划 仔细阅读设计 图纸和施工方案,要充分验证文件中的工程量清单, 工程项目策划以工程项目管理理论为指导,不仅服务于工程 如果发现问题,那么要及时更正错误的地方。再次,按照行业相 项目管理全过程,而且是工程造价管理的重要前提和基础。项目 关标准,制定出一套科学有效的招投
5、标文件,并且要保证数据分 构想策划主要内容包括工程项目的性质、用途、基本内容、建设 析与实际的工程互相适应。最后,在合同签定之前,还应该更加 规模、建设水准等,在进行项目决策前应该对上述因素进行详尽 仔细地阅读合同中的各项条例,假如双方存 在意见分歧,那么就 分析,以便作出有利于控制工程项目的造价。 需要经过一番商讨,之后在合同上标注出来,从而有效地保障双 1.2 设计阶段的设计因素 方的权益。 设计影响工程造价的情况比较多,出现这种现象主要有以下 2.4 加强施工设计阶段的管理 几种情况:( 1)由于设计单位没有对项目进行全面的了解,只是 在建筑工程施工的过程中,施工设计阶段是一个非常关键的
6、 按照建设单位的主观意愿来理论化设 计,因此设计图和客观条件 阶段。要求建筑企业应该有针对性的纳入一批具有建筑工程造价 存在着较大的出入,特别是边施工边修改这种现象对于造价更加 相关知识和工作经验的设计人员来对施工图纸进行全方面的设计。 难以控制。( 2)建设单位和设计单位的沟通不足,致使设计意图 一旦在施工设计阶段就产生一些不必要的问题,那么就会延缓下 不明确,在施工的过程中图纸的变更比较大。( 3)个别建设单位 一个施工阶段的正常进行,从而导致连环性错误局面的产生,因 为了使所争取的建设项目能够得到批准,在报批的过程中 故意把 此在施工设计阶段一定要确保施工设计图纸的科学合理性。并且 投资
7、额改小。( 4)部分建设单位在招标时为了压低其造价,通常 在方案设计的过程中还要尽量方案过于避免枯燥单调,要求制定 会搞一些不切合实际的标准比较低的设计,在施工的过程中设计 多样化、多层次的方案,最后在由施工设计人员进行择优选取, 的变更比较大。 同时要在确保施工质量和水平的基本条件下,全面考虑施工中每 1.3 施工阶段的施工管理因素 一个环节可能出现的问题,从而有效地对工程造价进行控制,全 当前建筑的规模日趋增大并且变得日益复杂,使得建筑工程 面提升设计方案的科学性和准确性。 项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大,在施工的过 2.5 加强施工阶段的造价控制 程中如果管理不善,那么实际
8、的施工情况就不能够得到及时准确 建筑工程施工阶段是建筑工程投资的重要阶段,因此在施工 的反馈,管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和 阶段进行合理的造价控制对 争取企业的最大利润具有重要意义, 调整。在这种情况之下,很容易出现资金浪费现象,这样也会影 主要造价控制措施表现在:首先要加强施工组织管理,由于施工 响工程造价。 阶段环节众多,涉及到的组织管理人员也较多,施工环节的每一 2 如何有效地提高建筑工程造价的管理水平 个分支都需要投资,因此在施工组织管理时一定要将管理责任明 2.1 完善管理体制 确落实到每一位工程施工管理者头上,使工程施工管理者严格按 建筑工程造价控制不是一个自然
9、、散乱的过程,为了让建筑 照工程需求施工,同时还要建立监督管理体系对施工管理组织队 工程造价控制管理能够有序高效地进行,在管理过程中需要制定 伍进行实时监督与管理。其次施工中的技术水平也是影响造价的 相关的规章制度,完善管理体制,并在管理过程中严格按照相关 重要因素,要控制施工环节的造价需要对施工人员的技术有严格 规定进行。虽然目前我国建筑工程造价控制管理体制有了大幅度 的要求 ,使其按照科学的技术方案,准确的运用先进的技术水平 提升,但是仍然有一些地方需要改进。为了确保建筑工程造价控 施工,以避免由于施工技术问题导致的造价问题。第三,由于施 制水平以及提高项目施工质量,就要加大工程造价的管理
10、力度, 工环节需要大量的物资采购,而物资采购是影响施工造价的重要 并根据工程的实际情况和基本需求对造价管理进行改革,逐渐完 因素,因此应对市场上的物资物价进行充分的调研,建立物资供 善招投标过程中工程造价管理体系,全面掌握建筑工程造价控制 应商数据库,第一时间掌握物资供 应商方面的物资价格,建立最 的动态管理,确保服务质量,把握均衡价格,以此为建筑工程造 佳的物资采购方案,并将物资采购产生的造价及时录入企业财务 价管理体制的完善和改革提供条件。 系统,方便企业核实物资采购具体情况。 2.2 增强造价管理意识 2.6 加强结算阶段的造价控制 近年来,人们的认识随着社会的进步而得到提升,因此现代
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