县医院能力建设与信息化规划与实现方案课件.ppt
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1、服务医改 健康中国2012年 11月信息化规划与实现方案 服务医改 健康中国提 纲建设背景及目标面临的挑战及应对措施数字化医院应用架构及内容数字化建设阶段划分及建议解决方案及应用案例介绍服务医改 健康中国“十二五”规划构建国家、省级综合信息平台和以市为单位的区域卫生信息平台“通过信息化建设为卫生改革与发展提供有力平台”十二五规划报告重点推进3-5-2-1工程3:建设国家级-省级-地市级3级卫生信息平台5:公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度、综合管理5项业务应用2:建设健康档案和电子病历2个基础数据库1:1个专用网络建设卫生信息化行业标准规范建设2009年发布了EHR、EMR及卫生字典3个
2、基础标准的试行稿、区域卫生信息化平台建设指南及技术解决方案、综合卫生管理信息平台建设指南2010年5月7日发布卫生系统电子认证服务体系系列规范2010年9月30日发布基于区域卫生信息平台的妇幼保健信息系统建设技术解决方案(试行)2010年11月10日,卫生体系标准及规范修订工作启动服务医改 健康中国公立医院改革要求制定了全国统一的医院电子病历标准和规范,加快推进医院信息化建设。修订医院财务会计制度,加强成本核算和控制。规范公立医院临床诊疗行为,制定常见疾病临床路径,推动临床路径管理试点工作p 来自 2011公立医院改革重点工作等(信息化建设主要目标)发布了医院信息平台技术方案,强调建立以电子病
3、历为核心的医院临床一体化管理。探讨拟定新医改支付马上,有原来单一项目支付方式,向病种支付等多种方式转变,降低患者费用,合理分配医疗收入比例。进一步优化诊疗流程,推广预约诊疗服务及后付费模式,实行同级医疗机构检查结果互认基于医院信息平台,与区域健康档案平台对接,实现区域业务协同服务与患者医疗信息共享,实现区域医疗卫生服务一体化。服务医改 健康中国服务医改 健康中国p区域医卫一体化信息整合:建立城市级居民健康档案+电子病历数据中心。资源优化:统一区域医疗卫生资源管理(医卫服务功能区域化)强化基层:加强居民基本诊疗与公共卫生服务落实医卫联动:实现医疗卫生服务流程联动,建立健康全程服务机制。业务协同:
4、实现区域间各级医疗卫生机构的业务服务流程协同。数据共享:实现居民的电子健康档案共享。健康服务:建立区域内居民的健康门户。综合管理:区域医卫综合统计,医疗机构评估。运营管控:满足区域基层及地域医院运营管理。p数字化医院临床深入:以电子病历为核心的临床全过程管理。运营管控:建立以成本控制为核心的财务全周期核算。关键需求服务医改 健康中国医院等级评审目的目的:以评促改,以评促建,评建结合,重在内涵方法:以病人为中心,摈弃扣分,采用国际通用ABCD分值法,建立各类项细则等级:A(PDCA),B(PDC),C(PD),D(P或无)渠道:不仅仅到信息科去查,而是通过其他部门问题反应出信息化建设和信息化管理
5、服务医改 健康中国医院评审指标章节名称章节条款核心条目(重点)第一章 坚持医院公益性1631334第二章 医院服务1833385第三章 患者安全11025264第四章 医疗质量安全管理与持续改进12716337927第五章 护理管理与质量持续改进1530532第六章 医院管理111601076第七章 日常统计学评价1636合计77337863648设置共 7章 73节 378条标准与监测指标,1-6章 67节 342条 636款标准,其中设立“核心条目”共48条“”,第7章 6节 36条 监测指标服务医改 健康中国服务医改 健康中国医院评审等级指标标准项目类别第一章至第六章基本标准其中:核心标
6、准C级B级A级C级B级A级甲等90%60%20%100%70%20%乙等80%50%10%100%60%10%优秀良好合格不合格有持续改进,成效良好有监管有结果有机制且能有效执行仅有制度或规章或流程,未执行仅或全无结果表达:-优秀,-良好,-合格,-不合格,-不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目结果性质:评分说明的制定遵循PDCA循环原理,即plan,即do,即check,即action,通过质量管理计划的制订 及组织实现的过程实现医院的持续改进项目类别第七章不良事件报告数/每百床/年第三节第四节第五节第六节甲等前六十百分位前六十百分位前六十百分位前六十百分
7、位20例乙等前八十百分位前八十百分位前八十百分位前八十百分位10例服务医改 健康中国医院全程电子病历内容服务医改 健康中国服务医改 健康中国基于电子病历的医院信息平台应用架构服务医改 健康中国服务医改 健康中国医疗服务付款;保险/个人角色:医师问题:疾病过程:临床卫生服务付款;政府/个人角色:患者问题:健康过程:公卫卫生服务付款;政府/个人角色:患者问题:健康过程:公卫医疗服务与卫生健康一体化服务医改 健康中国业务域与患者就诊及临床服务流程间的相互交互双方建立接口进行互操作医疗服务与卫生健康业务互动服务医改 健康中国服务医改 健康中国医院在新时期下面临的挑战经济管理随着国家基本用药制度、取消药
8、品加成等补偿机制建立,医药费将不再是医院收入的主要部分。强调医院社会公益性,逐步改变现有的医疗服务收费模式,由单一项目收费模式向单病种,按人头等多种混合付费模式过渡。体现政府在医疗卫生领域下的责任。服务模式社会医疗保险及商业医疗保险的介入,将使医院经营活动更加全面化,精细化。区域医卫协同模式下,强调医院及基层更加实现“主动式的”医疗及公共卫生健康服务。人力资源管理医疗是一种高技术的劳动密集型服务 行业,人力成本是总成本中重要的组成部分。据预测,医改后在剔除药品成本后,人力成本将占总成本的 60%以上。医院信息化建设要求按照统一标准,建设以电子病历和医院管理为重点的县级医院信息系统。完成以收费为
9、核心的医院信息管理系统转变为以电子病历为核心的临床信息系统。医疗保障、基层医疗卫生机构信息系统衔接,逐步实现互联互通。发展面向农村基层及边远地区的远程诊疗系统,逐步实现远程会诊、远程(病理)诊断和远程教育等服务医改 健康中国医院在新时期下应对措施拓展医疗服务范围,提供服务质量发挥优质医疗资源辐射作用,在带动基层医疗水平 提高的同时,增加业务收入,逐步形成基层首诊、分级医疗、双向转诊的医疗服务模式。加强对乡镇卫生院的技术扶持,有效缓解“看病难,看病贵”问题,提高患者满意度。发挥在健康教育普及、宣传、服务等方面的生力军作用,提升医院形象。加强人事分配制度改革,发挥人力资源价值合理设置科室及部门。建
10、立科室及部门全面成本核算,提供人员的工作效率。建立绩效考核,推行聘用制度,坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制;新进人员实行公开招聘,择优聘用。充分发挥医疗卫生信息化得支撑作用依据相关的医疗信息化标准、规范,建设以电子病历和医院管理为重点的县级医院信息系统,与医疗保障、基层医疗卫生机构信息系统衔接,逐步实现互联互通。改善县医院就医流程,保障医疗质量,控制医疗费用,提高县医院的管理水平和医疗服务水平。服务医改 健康中国提 纲建设背景及目标面临的挑战及应对措施数字化医院应用架构及内容数字化建设阶段划分及建议解决方案及应用案例介绍服务医改 健康中国医卫行业HIT信息
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