如何培养员工自动自发的工作态.pptx
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1、如何培养员工自动自发的工作态如何培养员工自动自发的工作态自动自发河北经贸大学工商管理学院 卢苓霞(副教授)第1页/共43页课程安排自动自发l l如何对待工作如何对待工作l l如何对待公司如何对待公司l l如何对待老板如何对待老板l l如何对待自己如何对待自己第2页/共43页第一部分自动自发第3页/共43页你属于哪种人?第三类人:只做公司分配的工作,而且做不好第二类人:只做公司分配的工作,但是能够做好第一类人:做好份内工作,而且主动多做份外的对公司有利的工作第4页/共43页结果 第三类人:第一个被裁员的人 第二类人:在同一个单调卑微的工作岗位上耗费终生的精力。第一类人:不用担心前程第5页/共43
2、页结果 第三类人:第一个被裁员的人 第二类人:在同一个单调卑微的工作岗位上耗费终生的精力。第一类人:不用担心前程第6页/共43页主动承担责任是成功者必备的素质。每个公司都不可能把所有业务写入章程。如果你能表现出胜任某种工作,那么责任和报酬就会接踵而至。第7页/共43页第一章对待工作:勤奋 第8页/共43页不为薪水而工作 工作固然是为了生计,但是比生计更可贵的,就是在工作中充分挖掘自己的潜能,发挥自己的才干,做对得起自己前程的事情。一个假设 五年五年1515万休闲万休闲 -你乐意吗?你乐意吗?第9页/共43页 世界上大多数人都在为薪世界上大多数人都在为薪水而工作,如果你能不为薪水水而工作,如果你
3、能不为薪水而工作,你就超越了芸芸众生,而工作,你就超越了芸芸众生,也就迈出了成功的第一步。第10页/共43页比薪水更重要的 那些不满于薪水低而敷衍了事工作那些不满于薪水低而敷衍了事工作的人,固然对老板是一种损害,但是长此的人,固然对老板是一种损害,但是长此以往,无异于使自己的生命枯萎,将自己以往,无异于使自己的生命枯萎,将自己的希望断送,一生只能做一个庸庸碌碌、的希望断送,一生只能做一个庸庸碌碌、心胸狭隘的懦夫。他们埋没了自己的才能,心胸狭隘的懦夫。他们埋没了自己的才能,湮灭了自己的创造力。湮灭了自己的创造力。第11页/共43页能力-无形资产 雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中得到
4、的报酬,是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和自信的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。-庆幸庆幸自己拥有的这个平台自己拥有的这个平台第12页/共43页不为薪水而工作,薪水自然会提高不为薪水而工作,薪水自然会提高 管理故事:辞职只有让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。有所施定有所获-因果法则第13页/共43页在你担心该如何多赚一些钱之前,试着想想如何把工作做得更好。如果你做每一件工作都是那么如果你做每一件工作都是那么热忱、友善,不计报酬,那么,热忱、友善,不计报酬,那么,你就将自己与那些花费大部分你就将自己与那些花费大部分时间关心休息、福利、薪水和时间
5、关心休息、福利、薪水和下班时间的人区分开来了。下班时间的人区分开来了。第14页/共43页现在的放弃是为了未来的获得现在的放弃是为了未来的获得 如果发现老板并不是一个睿智的人 -现在的努力并不是现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未为了现在的回报,而是为了未来。来。-眼光只盯着温饱,得到的永远只有温饱。手工业时代男孩的拜师学艺手工业时代男孩的拜师学艺开自己的开自己的店铺店铺第15页/共43页将工作当成人生的乐趣 我们不再是少男少女,他们可以说“爱情就是生命”,其实工作中的快乐才是人生的基础。第16页/共43页拖拉和逃避是一种恶习 拖延是对生命的挥霍 l l-40-40岁的感叹:马上行动岁的感
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