项目质量管理保证与控制40961.pptx
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1、项目质量管理l第一节 项目质量管理概述l第二节 项目质量计划l第三节 项目质量保证l第四节 项目质量控制1 第一节第一节 项目质量管理概述项目质量管理概述 项目质量管理定义项目质量管理定义 项目质量管理主要过程项目质量管理主要过程 项目质量计划项目质量保证项目质量控制项目是应业主的要求进行的项目是应业主的要求进行的,不同的业主有着不同的质量要求,其意图已反映在项不同的业主有着不同的质量要求,其意图已反映在项目合同中。因此,目合同中。因此,项目合同是进行项目质量管理的主要依据项目合同是进行项目质量管理的主要依据。2第二节第二节 项目质量计划项目质量计划l项目质量计划编制的依据l项目质量计划的内容
2、l项目质量计划的工具和方法l项目质量计划编制的结果3 一、项目质量计划编制的依据质量政策质量政策范围说明书范围说明书产品说明书产品说明书标准和规范标准和规范4二、质量计划的内容二、质量计划的内容l需达到的质量目标l质量工作具体流程l在项目各个不同阶段,职责、权限和资源的具体分配l项目实施中需采用的具体的书面程序和指导书l有关阶段适用的试验、检查、检验和评审大纲l达到质量目标的测量方法l随项目的进展而修改和完善质量计划的程序l为达到项目质量目标必须采用的其它措施5 三、项目质量计划的工具和技术1.效益效益/成本分析成本分析2.质量基准计划质量基准计划3.流程图流程图:因果分析图、因果分析图、流程
3、图流程图 通过流程图可以帮助提出解决所遇质量问题的相关方法4.试验设计试验设计5.质量成本分析质量成本分析6最最小小化化质质量量总总成成本本内外部故障成本内外部故障成本评估和预防成本评估和预防成本总质量成本总质量成本100%次品次品100%合格品合格品最优质量成本最优质量成本每单位合格产品的质量成本每单位合格产品的质量成本最小质量成本最小质量成本7四、项目质量计划的结果四、项目质量计划的结果l质量管理计划 描述项目管理组应该如何实施它的质量方针l操作定义 对特殊条款附加操作说明l检查表 用于对项目执行情况进行分析的工具l其它过程输入 质量计划也有助于对其它领域工作的开展8第三节 项目质量保证
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