Web时代下的新型消费群.pptx
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1、什么是长尾80/20法则的进化品种越多,需求越多供需相连的成本降低无限的利基市场第1页/共101页长尾的意义改变了需求方式被动到主动改变了市场的内涵地理位置到兴趣爱好改变了选择空间 单一性到多样化 有限到无限 第2页/共101页挑花了眼怎么办第3页/共101页推荐时代的过滤器从多样化选择到个性化选择的转换从大热门到小领域继续降低供需相连的成本第4页/共101页什么是过滤器小组小站圈子论坛博客搜索评分标签评价推荐 病毒传播 口碑传播第5页/共101页社区网站应运而生每个人都有可能成为意见领袖你喜欢的东西可能是别人眼中的垃圾,反之亦然第6页/共101页国内外主要社区网站第7页/共101页第8页/共
2、101页普通用户企业在线零售商名人广告主第9页/共101页 榜单第10页/共101页品牌榜n 帮助消费者更快地找到目标,降低销售成本第11页/共101页品牌榜详单范例第12页/共101页品牌榜详单范例第13页/共101页第14页/共101页第15页/共101页消费者能做什么n 快速转发或马克(Mark)自己感兴趣的消费信息第16页/共101页消费者能做什么n 即时对有关消费信息的微博发表评论第17页/共101页消费者能做什么n 搜索与推荐第18页/共101页消费者能做什么n 同城分享第19页/共101页消费者能做什么n“倒钩”第20页/共101页名人效应 窥探名人的消费行为 礼尚往来第21页/
3、共101页如何更高效、更准确地使消费者找到真正需要和满意的产品或服务将成为重中之重未 来?第22页/共101页下一个第23页/共101页web2.0 时代下的新型消费群 acebook第24页/共101页通俗点说,我要说的就是facebook是赚钱的方式。今天要讲什么第25页/共101页Presents礼物系统注册时获得1个礼物。之后每个礼物花费1美元。8月1日关闭 每年仅仅1000万美元 工作重心转向 支付系统与虚拟道具货币的结合。第26页/共101页礼物页面一些由前苹果设计师Susan Kare设计的有趣的小图标第27页/共101页游戏Game第28页/共101页第29页/共101页Fac
4、ebook 广告模式Advertisements广告条向微软方面购买传统边栏广告直接向facebook 购买第30页/共101页举个例子第31页/共101页Beacon灯塔计划2007年11月6日,Facebook为改善盈利环境,发布了显示广告系统。由于该广告系统过度使用了用户数据,遭到普遍抵制,被迫于12月5日宣布允许用户关闭此功能。第32页/共101页Public area公共主页我们可以看见胸部喷着烟火的ladygaga.当然也有disney公司这样以宣传为主要目的的公共页面第33页/共101页又一个例子第34页/共101页我的演讲完了,谢谢第35页/共101页豆瓣 douban第36页
5、/共101页概况豆瓣是一家Web2.0网站,豆瓣网主要以书评和影评为特色,吸引了一大批忠实的用户。这一模式拥有很高的粘性,并逐渐对网民购书、购碟产生影响。这种模式特别适合于营销的精确到达。在豆瓣上,你可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论,可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于你的选择。豆瓣网最大的用户群是受过高等教育、在大城市生活的白领阶层,第二大用户群是在校大学生。第37页/共101页第38页/共101页第39页/共101页第40页/共101页第41页/共101页Consumer-oriented第42页/共101页所有都是我
6、豆瓣给予用户尽可能多的自由度,创建标签分类,新建/加入小组,编辑自己的书单,每一个用户都可以根据自己的喜好,创建属于自己的页面。每个人的浏览路径都可能是不同的。可以说,围绕用户个体组织信息,并充分授权用户自己为自己组织信息,而不是围绕某本书,某个网管事先设定好的主题组织信息,是豆瓣成功的关键因素之一。第43页/共101页改变被动需求每一位豆瓣网的注册用户都可以点击“我看过”“我想看”“我正在看”,就是这样一种多状态的模式,发散了个性需求。另外,累计到8篇以上系统会根据你点的作品自动产生一个“豆瓣猜”的列表,里面大多数内容都是用户可能会感兴趣的,这就完成了由客户自己创造网站内容的过程,同时你还可
7、以看到别人正在看什么书,看什么电影,这样一来用户的“潜在需求”也被创造出来了。第44页/共101页 豆瓣的市场是细分市场细分市场 键盘用户的重度人群文艺青年豆瓣式的臭味相投第45页/共101页豆瓣的长尾我们认为有大众,也有小众,小众群体的数目非常大,每个群体又都非常小,这就是“长尾”。如何服务这些长尾,挖掘它们的价值?这对于传统网站来说非常困难,它们面对数量庞大的用户,却并不了解每个用户是谁,只能把他们视为同样的人;但豆瓣可以服务于每个不同的人,有效地促进了小众文化的传播。对象的差异又带来了服务手段的不同。如果是门户网站,我只能照顾到人群中最大的那个群体,因此网站首页是稀缺资源;但是在豆瓣网,
8、首页是不重要的。第46页/共101页豆瓣的盈利模式目前豆瓣的收入主要来自于 图书和唱片的子商务分成 部分广告收入 第47页/共101页第48页/共101页 街旁是一本城市旅人日记,记录双腿的经历,记载心灵的感受 第49页/共101页街旁是不是街旁是不是SNS网站?网站?现在比较流行的定义现在比较流行的定义SNS网站的网站的3个条件:个条件:第一个看它是不是每一个用户都有自己的个人主页第一个看它是不是每一个用户都有自己的个人主页第二个看两个用户之间是不是可以加为好友第二个看两个用户之间是不是可以加为好友第三个看你的好友在网站上所有的动作是否都可以出现在你的面前第三个看你的好友在网站上所有的动作是
9、否都可以出现在你的面前 所以街旁是所以街旁是SNS网站网站先来做一个大致的流程介绍:第50页/共101页第51页/共101页第52页/共101页可以同步到围脖、人人、开心、豆瓣第53页/共101页但是街旁又是一个很另类的SNS网站另类点1:相比其他SNS,街旁更讲究的是一个移动式的社交,更依赖于手机,无论是苹果系统、安卓系统、塞班系统还是微软系统,都可以使用其应用。正是有了手机的介入,使得街旁能使得虚拟社交体验更完善。不管是人人还是其他SNS网站,只是在满足到你的时间、人物和事件这三个纬度,所以相对来说不是最完整的社交体验。对于街旁来讲,因为是在手机上的工具,所以把地点这个纬度加入了以后,在整
10、个网上的社交生活会变得更加的完整,从而能够让虚拟社交生活和现实生活有了一个联系。第54页/共101页另类点2:可以直接写下美食攻略或者其他攻略,这点类似于大众点评网。但是因为本身有经纬度定位,使得该地点可以很快被其他朋友找到及确定具体位置,省去了再进行地图检索的麻烦,也使得地点及用户的活动能被更直观的显现。第55页/共101页另类点另类点3:街旁其实已经不能算是一街旁其实已经不能算是一个纯粹的个纯粹的SNS网站,他更趋向网站,他更趋向于于FOURSQUARE,代表了一,代表了一种基于种基于LBS的新型社交社区,的新型社交社区,代表了代表了SNS网站的未来,即网站的未来,即LB-SNS。第56页
11、/共101页FOURSQUAREFOURSQUARE:2009年3月Foursquare在美国上线,到2010年4月,Foursquare的用户突破100万,北京时间2010年8月30日早间消息,美国社交定位网站Foursquare的官方数据显示,该公司用户已经突破300万。目前Foursquare呈现出的发展曲线,比当年的Twitter还要快。按照官方的说法,Foursquare模式50%是地理信息记录的工具,是地理信息记录的工具,30%是是社交分享的工具,社交分享的工具,20%是游戏工具。是游戏工具。第57页/共101页FOURSQUARE模式:利用Foursquare服务,手机用户可“检
12、入”某个地点,该地点可为全球任何城市的一家饭店、好友家庭居住地或一家商店等等。相应检入过程非常迅速。用户完成检入过程后,Foursquare将根据用户检入时的位置,向用户返回该地点附近的其他信息。如果用户检入的位置没有收录在Foursquare网络当中,用户只需进行简单操作,Foursquare将收录用户提供的这个新地理位置。一旦用户检入,Foursquare将把用户当前所在位置通知给该用户的其他好友。用户每检入一次,就可增加积分;在某些情况下,用户还可获得虚拟勋章。如果某位用户在特定地点检入的次数最多,他将获得某种特别的头衔。第58页/共101页 上述虚拟勋章、点数或头衔奖励听上去似乎很可笑
13、,但这些奖励措施,恰恰是Foursquare取得成功的关键因素。正是这些“小甜头”,使用户觉得检入过程不再枯燥无味,而是充满乐趣。目前Foursquare颁发的虚拟勋章、点数或头衔奖励已超过150万个。在应用程序中加入游戏机制,Foursquare有效激发了用户的竞争天性。为了获得自己所喜爱酒吧或饭店的虚拟称号,好友之间会竞相增加该地点的检入次数。用户为获得虚拟勋章,也会竞相增加在某一地点的检入次数。虽然不少用户关注自己的隐私信息,但他们也经常在TWITTER和Facebook上宣布他们的Foursquare检入情况。(资料来自于GOOGLE)第59页/共101页FOURSQUARE盈利模式:
14、一是广告一是广告 对于那些向用户提供购物优惠券的商家,Foursquare将向他们提供广告空间。在Foursquare发布的商家关注度排行榜服务中,也可发布赞助商的广告。以及专门为这些企业用户提供定制化虚拟勋章。从这个角度来说,它是一个能够让你的品牌营销、与你的消费者距离拉的更近的一个新媒体。二是向商家提供流量分析工具二是向商家提供流量分析工具 Foursquare用户分享的地理位置信息越多,各商家对自己潜在客户的了解程度也就越高。三是线上线下活动三是线上线下活动第60页/共101页 Foursquare的核心功能是LBS,所以Foursquare也可以定义为LBSNS(基于位置的社交网络)。
15、LBS(Location Based Services,位置服务)是一种功能和技术,单凭此很难普及,因为一般人很难去直接使用经纬度坐标,但是一旦和GOOGLE、BAIDU、FACEBOOK、人人、微博等合作,则带来了巨大的想象空间。不需要一切推倒重来,之前所有的模式都可以直接在FOURSQUARE上重新运行,前人的玩法都可以重复一遍,而且可以在此基础上开发出更多种多样的新玩法。第61页/共101页 同时,对于FOURSQUARE网站来说,用户是关键。必须有用户,有交互,产品才能活起来。对于特定的这个LBS应用,光有注册用户还不行,得有手机用户。所以手机客户端市场被打开。对于知名网站的手机客户端
16、,消费者一般是抱着乐于尝试的心态去运用的,比如微博的手机端、人人的手机端。这就给电信运营商带来了巨大的转机,包括中移动在内的巨头,一定会进入本地服务优惠券市场。因为LBS功能对几乎一切线下服务机构都有价值提升,线下机构对它的态度都比较欢迎,传统商户的态度也在慢慢改变。第62页/共101页 FOURSQUARE在国外红红火火,就仿佛5年的TWITTER。但是这个新产品逐渐在国外的网络市场侵占份额的时候,国内的SNS网站依然是以开心、人人为代表。这中间存在于一个时间差。所以我认为,4SQ在国内的红火是必然,街旁应该算是一个比较具有前瞻性的克隆产品。4SQ的流行,将带动网站本身、手机应用程序和地理位
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