集团公司培训体系简介课件.ppt
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内 容 简 介提升员工才干的三个途径提升员工才干的三个途径培训工作的定位培训工作的定位培训的投入培训的投入培训组织体系培训组织体系培训课程体系培训课程体系规划中的项目规划中的项目提升员工才干的三个途径从事有挑战性的工作从事有挑战性的工作参与研发项目参与研发项目参加专业培训课程参加专业培训课程培训工作的定位为不断增加的岗位输送人才为不断增加的岗位输送人才协助员工应付不断提高的工作挑战协助员工应付不断提高的工作挑战培训的组织体系股份公司、事业部二级培训体系股份公司、事业部二级培训体系 （各有侧重、相对独立、资源共享、互相开放）（各有侧重、相对独立、资源共享、互相开放）股份公司统筹的培训项目：股份公司统筹的培训项目：新员工入职培训新员工入职培训 后备经理培训后备经理培训 高级经理培训高级经理培训 培训组织建设 培训经理沙龙培训经理沙龙培训与发展年会培训与发展年会 培训的课程体系内训内训+公开课公开课+MBA+MBA课程课程专业技能培训专业技能培训+管理进阶培训管理进阶培训+研讨会研讨会管理进阶培训管理进阶培训 后备经理培训后备经理培训 中层经理培训中层经理培训 高层经理培训高层经理培训
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