公司规章制度培训37766.pptx

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1、公司规章制度拟订:行政部201年月1日欢迎您加入天盛贵金属大家庭：欢迎您加入天盛贵金属大家庭：天盛贵金属是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、天盛贵金属是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。天盛贵金属不和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。天盛贵金属不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来天盛贵金仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来天盛贵金属工作是承担责任、迎接挑战的开始。属工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着我们深信，

2、在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将天盛贵金属建设成一个传奇的勤奋严谨的工作精神，将天盛贵金属建设成一个传奇的投资理财品牌。同时也让我们一同携手，把天盛贵金属投资理财品牌。同时也让我们一同携手，把天盛贵金属作为我们施展才华的平台，将天盛贵金属建设成为我们作为我们施展才华的平台，将天盛贵金属建设成为我们积累财富成就事业的摇篮。积累财富成就事业的摇篮。前 言 公公 司司 概概 况况 公司位于成都市青羊区大墙西街2308,天盛天盛（天津）贵金属经营有限公司于2012年7月正式成立,作为

3、天津贵金属交易所的首批OTC做市商会员单位，是目前国内完全合规合法、资金完全实现三方存管、允许从事黄金白银现货交易业务的全国性做市商公司，会员席位号位198。公司自成立以来，并先后荣获“天津贵金属交易所优秀会员”和“中国贵金属投资市场最具影响力品牌”称号，逐渐成长为最值得信任的贵金属投资理财专家。公司业务范围：公司业务范围：专业从事贵金属现货交易或延期交收交易业务、贵金属回购零售等业务，以及贵金属投资领域的投资理财咨询业务。企业纲领企业纲领建设大天盛，过上好日子！企企 业业 精精 神神专业 诚信 合作 共赢 企业追求企业追求创建一家伟大的公司，员工异动管理制度员工异动管理制度为了完善人事管理流

4、程，为了完善人事管理流程，使公司聘用员工有合理依据；为公司补充合格的员工，为公司补充合格的员工，使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循；特制定本制度。特制定本制度。异动管理制度异动管理制度适用范围及内容适用范围及内容公司各部门员工管理，除遵照国家有关公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本制度管理。法令，悉依本制度管理。本制度包括招聘管理，入职管理，转正本制度包括招聘管理，入职管理，转正管理，人员调动管理，离职管理等内容。管理，人员调动管理，离职管理等内容。异动管理制度异动管理制度 招聘招聘原则：“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给

5、予选拔，提升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。异动管理制度异动管理制度 面试面试 初试初试行政部考核：行政部考核：教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等复试复试用人部门考核：用人部门考核：专业技能、专业素质及对岗位的适应度专业技能、专业素质及对岗位的适应度特殊岗位要求由总经理进行第三次面试特殊岗位要求由总经理进行第三次面试异动管理制度异动管理制度 录录 用用行政部：行政部：1、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。2、发放、发放员工聘用通知书员工聘用通知书,通知其到

6、岗上班通知其到岗上班.用人部门用人部门(录用结果录用结果)异动管理制度异动管理制度 入职需知入职需知1、持、持员工聘用通知书员工聘用通知书到行政人事部报到到行政人事部报到2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人 事部审核事部审核3、出具与原单位解除、出具与原单位解除/终止劳动关系证明终止劳动关系证明4、提交小一寸近期免冠彩照、提交小一寸近期免冠彩照2张。张。员工入职提供资料必须真实员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。公司文化公司规章制度业务知识异动管理制度异动管理

7、制度 入职培训入职培训行政人事主管所属部门经理异动管理制度异动管理制度 试用期考核试用期考核1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。异动管理制度异动管理制度 转正转正1、填写、填写试用月度鉴定表试用月度鉴定表2、填定、填定试用综合鉴定表试用综合鉴定表 直属领导签属意见后直属领导签属意见后提交行政部审核报批提交行政部审核报批行政主管行政主管(所属部门经理所属部门经理)与待转正员工进行恰谈：与待转正员工进行恰谈：1、试用期工作总结；、试用期工作总结；2、试用期

8、工作表现；、试用期工作表现；3、转正后的要求；、转正后的要求；4、转正后的目标、转正后的目标;5、转正后的岗位薪金、转正后的岗位薪金.1、行政部发转正公告、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整递交转正员工薪资调整通知书到财务部通知书到财务部;2、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。员工1、填写、填写试用月度鉴定表试用月度鉴定表2、填定、填定试用综合鉴定表试用综合鉴定表 异动管理制度异动管理制度 岗位调动岗位调动原则：“公平竞争”、“择优上岗”、“优化公司人力资源组合”目标：通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才

9、，提高工作绩效和工作满意度；调整公司的人际关系和工作关系.异动管理制度异动管理制度 调岗流程调岗流程公司或本人提出申请公司或本人提出申请填写填写人事变动表人事变动表 行政部将填好的行政部将填好的人事变动表人事变动表按按审批权限逐级签批审批权限逐级签批行政部发出行政部发出员工调动通知员工调动通知，员工需办理好工作交接手续，员工需办理好工作交接手续，方可到新工作部门上岗方可到新工作部门上岗行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部异动管理制度异动管理制度 离职（形式）离职（形式）1、辞职2、辞退 3、自动离职辞职（或辞退）：辞职（或辞退）：员工（或公司）需提前

10、员工（或公司）需提前30天以书面形式通知公司（或员工）天以书面形式通知公司（或员工）异动管理制度异动管理制度 离职（辞退）离职（辞退）1、员工在试用期内被证明不符合录用条件；、员工在试用期内被证明不符合录用条件；2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；仍不能胜任工作的；3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作 也无适当岗位安排的；也无适当岗位安排的；4、严重违反公司规章制度的、严重违反公司规章制度的;5、严重失职、严重失职,营私舞弊营私舞弊,对公司利益造

11、成重大损害的对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料；、员工入职时提供虚假个人情况资料；9、在工作业绩上弄虚作假者、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动动,泄露公司重大商业秘密泄露公司重大商业秘密;异动管理制度异动管理制度 离职（自动）离职（自动）离职申请或辞退建议被批准后，员工需填写离

12、职申请或辞退建议被批准后，员工需填写员工离职申请表员工离职申请表及及移交清单移交清单，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续，行政人事部办理合同解除。行政人事部办理合同解除。1、对未提出辞职申请、对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为；即离开公司三天以上的行为；2、所在部门负责人、所在部门负责人在员工自动离职在员工自动离职5天内向行政人事部提交员工天内向行政人事部提交员工自动离职报告；自动离职报告；异动管理制度异动管理制度 离职（结算）离职（结算）结算费用结算费用：1 1、离职员工工资截止日为正式离职日期。、离

13、职员工工资截止日为正式离职日期。2 2、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。3 3、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者，、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者，视情节轻重报送司法机关。视情节轻重报送司法机关。4 4、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，若有违法情节，报送司法机关处理。若有违法情节，报送司法机关处理。离职员工结算款项：离职员工结算款项：1 1、结算工资、结算工资:应付未付的工资，奖金，佣金；应

14、付未付的工资，奖金，佣金；2 2、公司拖欠员工的其他款项。、公司拖欠员工的其他款项。3 3、须扣除以下项目：、须扣除以下项目：（1 1）员工拖欠未付的公司借款，罚金；）员工拖欠未付的公司借款，罚金；（2 2）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规定退还公司。采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规定退还公司。4 4、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠 未

15、清的，公司有权向离职人员追索。未清的，公司有权向离职人员追索。各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。员工考勤管理制度员工考勤管理制度 为加强公司员工考勤管理，为加强公司员工考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率维护工作秩序，提高工作效率,特制定本制度。特制定本制度。考勤管理制度考勤管理制度适用范围及内容适用范围及内容 本制度包括出勤、请假、加班本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤（含病假、事与调休及其他考勤（含病假、事假、外出及出差、工伤假、年休假、外出及出差、工伤假、年休假、婚假、丧假、产假）等

16、。假、婚假、丧假、产假）等。考勤管理制度考勤管理制度工工 作作 时时 间间 公司实行每周五天工作制公司实行每周五天工作制（1 1）周一至周五）周一至周五0909：00180018：0000为上班时间，周六周日休为上班时间，周六周日休息，中午休息时间为息，中午休息时间为12 12：00130013：0000，法定假日及政府临法定假日及政府临时公布的休假日时公布的休假日；（2）交易部职员实行两班倒工作制交易部职员实行两班倒工作制：早班早班8：00-20:00晚班晚班20:00-8:00周六、周日休息周六、周日休息，在享受，在享受国家法定假日国家法定假日的同时还享受的同时还享受美美国国的的节假日节假

17、日。考勤管理制度考勤管理制度出勤出勤1、周一至周五出勤时间为：上午、周一至周五出勤时间为：上午9：00-12：00；下午；下午13：00-18：002、公司员工一律实行上下班指纹打卡登记制度。、公司员工一律实行上下班指纹打卡登记制度。因特殊原因不能打卡的，应因特殊原因不能打卡的，应当主动及时到前台登记。当主动及时到前台登记。（1）超过规定上班时间至）超过规定上班时间至10分钟以内到岗，每月不得超过分钟以内到岗，每月不得超过3次以上。次以上。（2）未到公司规定下班时间，非因公司业务需要而擅自下班、提前离岗者为）未到公司规定下班时间，非因公司业务需要而擅自下班、提前离岗者为早退，早退早退，早退30

18、分钟以内罚款分钟以内罚款20元元/次。次。（3）工作时间内未经领导批准离开工作岗位者为擅离职守。）工作时间内未经领导批准离开工作岗位者为擅离职守。（4）十分钟内迟到，罚款）十分钟内迟到，罚款10元；超过元；超过10分钟至半个小时内不到岗者，罚款分钟至半个小时内不到岗者，罚款20元；半个小时至两个小时内，罚款元；半个小时至两个小时内，罚款30元，两个小时之后，按旷工一天处理元，两个小时之后，按旷工一天处理。下午下班没打卡，按旷工半天处理。下午下班没打卡，按旷工半天处理。（5）一切根据考勤机的记录，不存在忘打卡等其他理由。）一切根据考勤机的记录，不存在忘打卡等其他理由。（6）员工因公出差（不指外勤

19、），应从前台领取并填妥）员工因公出差（不指外勤），应从前台领取并填妥“出差申请表出差申请表”，统一，统一由总经理签名批准，由总经理签名批准，交予行政部备案。交予行政部备案。注：旷工扣除当日双倍工资注：旷工扣除当日双倍工资 每月累计旷工每月累计旷工3天者，扣除当月天者，扣除当月50工资。无故旷工工资。无故旷工3天（不含）以上，给予天（不含）以上，给予除名并解除劳动合同除名并解除劳动合同处理处理考勤管理制度考勤管理制度事假、病假等事假、病假等 1、请假：、请假：（1）员工因各种原因不能到岗工作时，应提前办理请假手续，）员工因各种原因不能到岗工作时，应提前办理请假手续，如遇疾病或突发事件不能亲自办理

20、请假手续者，如遇疾病或突发事件不能亲自办理请假手续者，应以电话、请假条或委托他人履行请假手续。应以电话、请假条或委托他人履行请假手续。休假完毕到行政部补办休假完毕到行政部补办“请假申请单请假申请单”。（2）审批权限：员工因事请假半天由部门负责人批准；）审批权限：员工因事请假半天由部门负责人批准；1天及以上由总经理批准；天及以上由总经理批准；经理以上请假则需要总经理签批。经理以上请假则需要总经理签批。（3）请假程序：）请假程序：本人申请并填妥本人申请并填妥“请假申请单请假申请单”部门经理加具意见；部门经理加具意见；按审批权限批示；按审批权限批示；由行政部办理请假核准并备案；由行政部办理请假核准并

21、备案；月底根据考勤机打卡情况核对考勤，月底根据考勤机打卡情况核对考勤，没有打卡记录并且未办理请假手续者按旷工处理，没有打卡记录并且未办理请假手续者按旷工处理，附注：请假必须由本人向所在部门经理及行政部请假，否则视为无效附注：请假必须由本人向所在部门经理及行政部请假，否则视为无效。考勤管理制度考勤管理制度外外 出出1、员工因工作须外出办理业务，、员工因工作须外出办理业务，须经过部门经理同意。须经过部门经理同意。2、市场部人员填写、市场部人员填写外出申请单外出申请单，并按照单上的规定审批后交至行政部。并按照单上的规定审批后交至行政部。3、行政、财务、客服、企划、交易部、行政、财务、客服、企划、交易

22、部人员外出时，人员外出时，需在前台外出申请表上登记。需在前台外出申请表上登记。考勤管理制度考勤管理制度出出 差差员工出差分类员工出差分类：当日出差和远途出差当日出差和远途出差申请出差手续：申请出差手续：填写填写出差申请单出差申请单，按照单上的规定申请后交至行政部按照单上的规定申请后交至行政部差旅费的借支和报销：差旅费的借支和报销：1、出差人凭核准的出差申请单向财务部、出差人凭核准的出差申请单向财务部借支相应数额的差旅费（原则上不可超过出差人本人当月工资的总额），借支相应数额的差旅费（原则上不可超过出差人本人当月工资的总额），如有特殊情况，必须由总经理审批。如有特殊情况，必须由总经理审批。2、差

23、旅费预支由出差员工本人填写差旅费预支由出差员工本人填写“出差申请及费用预支单出差申请及费用预支单”部门经理签字部门经理签字 常务副总签字常务副总签字 财务负责人签字财务负责人签字 总经理签字总经理签字 出纳支取预借款；出纳支取预借款；3、出差人员返回公司后必须及时填写、出差人员返回公司后必须及时填写差旅费用报销单差旅费用报销单，并结清借支款，并结清借支款，如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。如有特殊情况，必须由总经理核批。如有特殊情况，必须由总经理核批。出差审批权限：出差审批权限：一般员工出差由部门经理审批，一般员工出差由部门经理审批，部门经

24、理出差由总经理审批。部门经理出差由总经理审批。出差差旅费标准出差差旅费标准：具体参照公司具体参照公司差旅费报销暂行规定差旅费报销暂行规定考勤管理制度考勤管理制度加班与补贴加班与补贴公司提倡公司提倡高效率的工作方式，高效率的工作方式，提倡提倡“当日事当日毕当日事当日毕”。1、员工因工作需要加班，、员工因工作需要加班，应由员工提出加班申请，应由员工提出加班申请，填写填写员工加班申请单员工加班申请单2、经过批准的加班人员公司、经过批准的加班人员公司给予适当的补贴。给予适当的补贴。考勤管理制度考勤管理制度工工 伤伤 假假员工由于员工由于工作原因直接或间接引起的事故称为工伤，工作原因直接或间接引起的事故

25、称为工伤，请工伤假的手续等同病假手续，请工伤假的手续等同病假手续，工伤假按有薪假期计算薪酬。工伤假按有薪假期计算薪酬。考勤管理制度考勤管理制度年年 休休 假假1 1、以入职日期为准。、以入职日期为准。、以入职日期为准。、以入职日期为准。职工累计工作已满职工累计工作已满职工累计工作已满职工累计工作已满1 1年不满年不满年不满年不满1010年的，年休假年的，年休假年的，年休假年的，年休假5 5天；每增加一年工龄，天；每增加一年工龄，天；每增加一年工龄，天；每增加一年工龄，年休假增加一天，最多不可超过年休假增加一天，最多不可超过年休假增加一天，最多不可超过年休假增加一天，最多不可超过1515天。天。

26、天。天。每年年休假当年（每年年休假当年（每年年休假当年（每年年休假当年（1212月月月月3131日前）一次休完，不可分段。不结转下年。日前）一次休完，不可分段。不结转下年。日前）一次休完，不可分段。不结转下年。日前）一次休完，不可分段。不结转下年。年休假工资照发年休假工资照发年休假工资照发年休假工资照发.2 2、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，经部门负责人审批后经部门负责人审批后经部门负责人审批后经部门负责

27、人审批后在行政部办理手续后方可休年休假。在行政部办理手续后方可休年休假。在行政部办理手续后方可休年休假。在行政部办理手续后方可休年休假。3 3、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。不允许先休假后补单。不允许先休假后补单。不允许先休假后补单。不允许先休假后补单。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。考勤管理制度考勤管理制度婚婚 假假1、转正后登

28、记结婚的员工可以申请休婚假。、转正后登记结婚的员工可以申请休婚假。2、符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关、符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。证明给予婚假三天。3、符合国家晚婚规定者，（男满、符合国家晚婚规定者，（男满25周岁，女满周岁，女满23周岁），周岁），凭结婚证和有关证明另休假七天，总共十天。凭结婚证和有关证明另休假七天，总共十天。4、婚假续假不得超出七天，凡续假期无基本工资，、婚假续假不得超出七天，凡续假期无基本工资，岗位工资和效益工资。岗位工资和效益工资。5、此假期需一次性休完、此假期需一次性休完 。婚假假期间不影响基本工资和岗位工资，无效益工资。婚假假期间

29、不影响基本工资和岗位工资，无效益工资。考勤管理制度考勤管理制度慰慰 唁唁 假假（1 1）祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，）祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，）祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，）祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，一律给予丧假一律给予丧假一律给予丧假一律给予丧假4 4天，子女天，子女天，子女天，子女3 3天。天。天。天。（2 2）以户籍记载为准（不包括公休例假）。）以户籍记载为准（不包括公休例假）。）以户籍记载为准（不包括公休例假）。）以户籍记载为准（不包括公休例假）。（3)3)工资照发。超过期限按事假处理。工资照发。超过期限按事假处理。工资照发。超过期限按事假处理。工资照发。超过期限按事假处

30、理。假期期间假期期间不影响不影响基本工资基本工资和岗位工资，和岗位工资，无效益工资无效益工资 考勤管理制度考勤管理制度产产 假假产假：产假：需要提供的证件：身份证、结婚证、准生证、出生证需要提供的证件：身份证、结婚证、准生证、出生证男方陪产假：男方陪产假：3 3天天（1 1）计划内生育：）计划内生育：9090天（产前休假天（产前休假1515天）天）+30+30天（晚育，天（晚育，2323周岁以上）周岁以上）+15+15天（难产）天（难产）+15+15天（多胞胎每多生一个婴儿）。天（多胞胎每多生一个婴儿）。（2 2）计划内怀孕：女职工怀孕）计划内怀孕：女职工怀孕2 2个月以下终止妊娠的，产假个月

31、以下终止妊娠的，产假1515天；天；怀孕怀孕2 2个月以上个月以上4 4个月以下终止妊娠的，产假个月以下终止妊娠的，产假3030天；天；怀孕怀孕4 4个月以上终止妊娠的，产假个月以上终止妊娠的，产假4242天。产假期间，工资照发。天。产假期间，工资照发。（以上假期含公休假及节日假）（以上假期含公休假及节日假）（3 3）产前工间休息：怀孕七个月以上，每天多休息一小时）产前工间休息：怀孕七个月以上，每天多休息一小时,可自由调节。可自由调节。（4 4）怀孕第）怀孕第1616个月，可享受个月，可享受1 1天假期，用于妊娠确认，申请生育指标，天假期，用于妊娠确认，申请生育指标，以及生产培训等。怀孕第以及

32、生产培训等。怀孕第6 6和第和第7 7个月，每个月可享受个月，每个月可享受1 1天假期。天假期。（5 5）怀孕第）怀孕第8 8个月，可享受个月，可享受2 2天假期。天假期。（6 6）怀孕）怀孕9 9个月以上，可享受个月以上，可享受4 4天假期，但其中天假期，但其中2 2天已包括在预产假中。天已包括在预产假中。（7 7）保胎假：需二甲以上医院证明，按病假待遇。）保胎假：需二甲以上医院证明，按病假待遇。考勤管理制度考勤管理制度全全 勤勤 奖奖当月无迟到、早退、请假（含事假、病假）、旷工者，当月无迟到、早退、请假（含事假、病假）、旷工者，每月奖励全勤奖每月奖励全勤奖30300 0元。元。员工福利管理

33、制度员工福利管理制度为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制订本方案。福利管理制度福利管理制度指导思想和原则指导思想和原则1、结合公司经营、管理、服务的特点，、结合公司经营、管理、服务的特点，建立起公司规范合理的福利制度体系；建立起公司规范合理的福利制度体系；2、公司福利不搞平均主义，、公司福利不搞平均主义，将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别；将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别；3、避免公司福利单一化，、避免公司福利单一化，从不同的方面关心员工。从不同的方面关心员工。福利管理制度福利管理制度福利对象福利对象1、已转正员工；

34、2、试用期员工；不同员工群体在享受福利项目上有差异。不同员工群体在享受福利项目上有差异。福利管理制度福利管理制度福利项目福利项目 1、法定节假日、法定节假日（具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定）（具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定）2、病假；、病假；3、事假；、事假；4、婚假；、婚假；5、丧假；、丧假；6、产假；、产假；7、年休假；、年休假；8、工伤假、工伤假上述休假有关规定具体详见上述休假有关规定具体详见员工考勤管理制度员工考勤管理制度福利管理制度福利管理制度膳食补助膳食补助公司公司为加班员工每天（工作日）提供为加班员工每天（工作日）提供中餐补助（中餐补助（10 10元元/餐

35、餐/人）或统一订餐，人）或统一订餐，超过工作餐用餐次数的，由公司在当月工资中扣除。超过工作餐用餐次数的，由公司在当月工资中扣除。福利管理制度福利管理制度奖励奖励公司每年终公司每年终评选先进员工、先进部门评选先进员工、先进部门、并给予奖励。并给予奖励。福利管理制度福利管理制度娱乐、旅游活动娱乐、旅游活动为了使员工工余能获得适当松驰，为了使员工工余能获得适当松驰，公司将在适当时公司将在适当时组织有益身心健康的娱乐活动，组织有益身心健康的娱乐活动，凡属公司组织的活动，员工必须参加。凡属公司组织的活动，员工必须参加。福利管理制度福利管理制度保险福利待遇保险福利待遇1 1、员工与公司签定劳动合同，、员工

36、与公司签定劳动合同，享受公司办理的各项社会保险。享受公司办理的各项社会保险。2 2、公司为员工办理五险：、公司为员工办理五险：包括养老保险、包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。和生育保险。福利管理制度福利管理制度健康检查健康检查员工与公司签定劳动合同，可享受公司安排的每年一次的身体检查。员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度为强化为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，员工遵纪守法和自我约束的意识，增强增强员工的积极性和创造性，员工的积极性和创造性，同时保障同时保障公司各项规章制度的执行，公司各

37、项规章制度的执行，维护维护正常的工作秩序，正常的工作秩序，特制订本制度。特制订本制度。员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度对员工的奖励分为：表扬、嘉奖、记功 奖惩管理制度奖惩管理制度奖励奖励员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度表扬表扬公司员工有下列事迹之一者，给予表扬公司员工有下列事迹之一者，给予表扬：1、敬业爱业，工作努力，能超额完成任务，、敬业爱业，工作努力，能超额完成任务，有据可查者；有据可查者；2、维护团体荣誉，有具体事迹者；、维护团体荣誉，有具体事迹者；3、热心服务，受到客户称赞，有具体事迹者；、热心服务，受到客户称赞，有具体事迹者；4、积极响应公司号召，参与公司的各

38、项活动，、积极响应公司号召，参与公司的各项活动，并有显著成效者；并有显著成效者；5、有其他功绩，足为其他员工学习者。、有其他功绩，足为其他员工学习者。一年内受到3次表扬，给予嘉奖1次 员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度嘉奖嘉奖一年内受到2次嘉奖，给予记功1次 公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖：1、对于工作流程或管理制度，提出具体方案，、对于工作流程或管理制度，提出具体方案，经执行确实具成效者；经执行确实具成效者；3、在完成工作任务、提高服务质量等方面做出显著成绩的；、在完成工作任务、提高服务质量等方面做出显著成绩的；4、遇有灾情，勇于负

39、责，并处置得当者；、遇有灾情，勇于负责，并处置得当者；5、为公司节约成本，提高效益，业绩显著者；、为公司节约成本，提高效益，业绩显著者；6、具有其他较大功绩，足为其他员工楷模者。、具有其他较大功绩，足为其他员工楷模者。员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度记功记功公司员工有下列事迹之一者，给予记功：公司员工有下列事迹之一者，给予记功：1、遇有意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者；、遇有意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重

40、大损失者。、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。4、在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果、在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的；和显著成绩的；5、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度处罚处罚 对员工行政处分有：警告、记过、辞退 保持衣冠干净整齐，保持衣冠干净整齐，不穿工作服不穿工作服、不打领带、不打领带、不不佩佩戴工作牌的，戴工作牌的，每次分别罚款每次分别罚款20、10、10元。元。奖惩管理制度奖惩管理制度穿戴穿戴员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理

41、制度奖惩管理制度行为规范处罚行为规范处罚1、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚；、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚；2、工作期间玩网络游戏和看小说工作期间玩网络游戏和看小说50元元/次，周六及周日在公司的员工次，周六及周日在公司的员工22:00前前必须离开公司，未经过行政负责人批准逗留者罚款必须离开公司，未经过行政负责人批准逗留者罚款50元元/次。次。（工作期间工作期间QQ隐身隐身不在线者罚款不在线者罚款20元元/次次）。上班时间睡觉者，每次罚款二十元。上班时间睡觉者，每次罚款二十元。上班时间戴耳机听音乐者，每次罚款十元。上班时间戴耳机听音乐者，每次罚款十元。所有部门手机保持所有部门手机保持24小时

42、开机状态，如果打不通，小时开机状态，如果打不通，20分钟之内没有回电话者，分钟之内没有回电话者，一次一次10元。（节假日除外）元。（节假日除外）公司员工凡因为工作不负责任而被投诉的，公司视其情节轻重，公司员工凡因为工作不负责任而被投诉的，公司视其情节轻重，分别可以处罚分别可以处罚50元元-500元，直至除名。元，直至除名。附：附：1、如当日没有现金交款的，月底从工资中按扣除；、如当日没有现金交款的，月底从工资中按扣除；员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度执行执行行政人事部要求给该员工行政人事部要求给该员工下下奖惩申报表奖惩申报表，所下罚单将列明员工所下罚单将列明员工所犯过失

43、细节。所犯过失细节。但必须以事实为依据，但必须以事实为依据，做到公正无私做到公正无私 原则上任何一级上级原则上任何一级上级领导或者行政人事部领导或者行政人事部都有权监督并执行，都有权监督并执行，但主要由行政人事部但主要由行政人事部来监督执行。来监督执行。如果日常工作中或如果日常工作中或抽查时，如发现员工抽查时，如发现员工有违反本规定的行为，有违反本规定的行为，原则上任何一级上级原则上任何一级上级领导或者行政人事部领导或者行政人事部都有权监督并执行，都有权监督并执行，但主要由行政人事部但主要由行政人事部来监督执行。来监督执行。如果日常工作中或如果日常工作中或抽查时，如发现员工抽查时，如发现员工有

44、违反本规定的行为，有违反本规定的行为，员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度程序程序对对奖惩申报表奖惩申报表审核无误后审核无误后依据本规定实施处理，并报总经理签发，依据本规定实施处理，并报总经理签发，另需及时公布并录入员工人事档案记录，另需及时公布并录入员工人事档案记录，将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。行政人事部 一、员工工作守则一、员工工作守则v1.遵守国家的法律、法规。遵守国家的法律、法规。v2.遵守公司的规章制度，严守纪律，遵守公司的规章制度，严守纪律，服从领导。服从领导。v3.部门之间、员工之间应相互尊重，部门之间、员工

45、之间应相互尊重，团结合作，构建和谐氛围。团结合作，构建和谐氛围。v4.顾大局，识大体，自觉维护公司的顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。声誉和权益。二、日常行为规范二、日常行为规范v1.熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。业发展相结合。v2.遵守公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象遵守公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象v3.勤奋工作，严谨操行，忠于职守。勤奋工作，严谨操行，忠于职守。v4.勤奋学习，不断提高工作能力和业务素质。勇于创勤奋学习，不断提高工作能力和业务素质。勇于创新，追求卓越。新，追求卓越。v5.自尊

46、并尊重他人，正直、诚信，诚实对待同事、客自尊并尊重他人，正直、诚信，诚实对待同事、客户及供应商。待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾户及供应商。待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。客的合作。v6.客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高价值。客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高价值。尊重客户，尊重同行；在与客户交往中，做到有理有尊重客户，尊重同行；在与客户交往中，做到有理有节，不卑不亢。节，不卑不亢。7.7.充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识与技术。与技术

47、。与技术。与技术。8.8.厉行节约，爱护公共财产。厉行节约，爱护公共财产。厉行节约，爱护公共财产。厉行节约，爱护公共财产。9.9.注意自身品德修养，戒除不良嗜好。不贪污、不注意自身品德修养，戒除不良嗜好。不贪污、不注意自身品德修养，戒除不良嗜好。不贪污、不注意自身品德修养，戒除不良嗜好。不贪污、不受贿，不挪用公款，不得营私舞弊以权谋私，不得受贿，不挪用公款，不得营私舞弊以权谋私，不得受贿，不挪用公款，不得营私舞弊以权谋私，不得受贿，不挪用公款，不得营私舞弊以权谋私，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂、回收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂、回收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿

48、赂、回收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂、回扣或向其挪借款项。扣或向其挪借款项。扣或向其挪借款项。扣或向其挪借款项。10.10.保守秘密。员工受聘期间有获得与职位相关的保守秘密。员工受聘期间有获得与职位相关的保守秘密。员工受聘期间有获得与职位相关的保守秘密。员工受聘期间有获得与职位相关的技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的

49、义有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义务。务。务。务。三、员工考核办法三、员工考核办法v为全面了解公司员工在工作期间对公司的忠诚为全面了解公司员工在工作期间对公司的忠诚度、制度执行力、组织协调能力、业务能力和度、制度执行力、组织协调能力、业务能力和专业素养等方面的情况，进一步完善公司的员专业素养等方面的情况，进一步完善公司的员工及各部门的考评体系，客观、公正地评估员工及各部门的考评体系，客观、公正地评估员工及公司各部门的工作绩效，特制订本考核办工及公司各部门的工作绩效，特制订本考核办法。法。v本办法考核的对象为：公司的所有部门员工以本办法考核的对象为：公司的所有部门员工以及管理人员。本

50、办法另有规定的除外。及管理人员。本办法另有规定的除外。考核办法的效力考核办法的效力 1、决定员工职位升降的依据；、决定员工职位升降的依据；v v 2、与员工工资、奖金挂钩；、与员工工资、奖金挂钩；v v 3、与员工的福利（培训、休假）等待遇相关；、与员工的福利（培训、休假）等待遇相关；v v 4、决定对员工的奖励与惩罚；、决定对员工的奖励与惩罚；v v 5、决定对员工的解聘。、决定对员工的解聘。公司考核公司考核形式形式v公司的考核分为公司的考核分为：v 月度考核、月度考核、v 季度考核季度考核v 年度考核。年度考核。v考核形式分为考核形式分为：v 自我评定，自我评定，v 同级同事评议，同级同事